Il controllo dell’inventario di un negozio di abbigliamento può essere un processo complicato e richiede che i responsabili siano dedicati, competenti e abbiano un buon controllo su tutti i processi dell’azienda (come taglio, cucito, stampa e ricamo).

Uno stock in ordine può aiutare la tua azienda in diversi modi, ad esempio mostrando la quantità disponibile di ogni articolo in modo che i pezzi possano essere prodotti e venduti con una maggiore conoscenza del mercato.

Quando la gestione viene effettuata correttamente, aiuta la produzione a ridurre le perdite e ad aumentare il controllo finanziario.

Continua a leggere e scopri come Audaces può aiutare la tua azienda di produzione di abbigliamento!

Cos’è l’inventario del negozio di abbigliamento? 

L’inventario del negozio di abbigliamento, o controllo delle scorte, è la gestione dei prodotti. È attraverso questa procedura che è possibile conoscere il flusso delle merci in entrata e in uscita.  

L’ispezione deve essere fatta con grande responsabilità. A tal fine, è importante eseguire procedure quali:

• Registrazione di tutte le informazioni;
• Supervisione di ciascuno dei processi;
• Monitoraggio dell’entrata e dell’uscita dei prodotti;

Questo lavoro deve essere effettuato dall’arrivo delle merci fino alla vendita dei prodotti finiti, così come gli strumenti, le attrezzature e le altre risorse utilizzate dall’azienda.

Perché è importante fare l’inventario? 

Il controllo dell’inventario in una confezione di abbigliamento informa sulla quantità disponibile di ogni articolo.

In questo modo, l’azienda sa quando ha bisogno di acquistare qualche materiale specifico per la produzione, o anche cosa è fermo e in eccesso rispetto ai prodotti in magazzino.

Ecco perché si tratta di un’attività che richiede pianificazione e organizzazione. Una gestione delle scorte effettuata in modo corretto riduce al minimo le perdite di una confezione, oltre ad aumentarne il controllo finanziario.

Quali sono i principali metodi per fare l’inventario del negozio di abbigliamento?

Esistono alcuni metodi utilizzati per il controllo delle scorte dei negozi di abbigliamento, ma solo 3 sono accettati per il calcolo delle imposte. Si tratta di PEPS, UEPS e costo medio.

Gli altri metodi possono essere utilizzati per migliorare la gestione della produzione interna. Eccoli elencati di seguito:

• PEPS: questo metodo si riferisce all’ordine dei prodotti in entrata e in uscita. Contribuisce a ridurre gli sprechi e sta per “First In, First Out”;
• UEPS: questo acronimo significa “Last In, First Out”. Questo metodo è l’opposto del PEPS, perché dà priorità alla produzione dei prodotti arrivati per ultimi;
• Costo medio: in questa tecnica si somma il valore dei prodotti in magazzino e dei nuovi prodotti, dividendo il risultato per il totale dei beni presenti;
• Just in time: indicato per le aziende che desiderano ridurre i costi di magazzino;
• Curva ABC: in questo metodo vengono considerati alcuni fattori come la fatturazione e la redditività. La curva ABC aiuta a gestire la rotazione delle scorte e la rilevanza dei prodotti.

Come effettuare il controllo delle scorte in un negozio? 

Conosci già l’importanza del controllo delle scorte per l’abbigliamento, ma potrebbero sorgere dubbi su come metterlo in pratica.

Abbiamo raccolto 7 consigli sui principali metodi di controllo dell’inventario da condividere con te. Eccoli elencati di seguito:

1) Fai l’inventario

L’inventario è il primo passo per chi vuole avere un buon controllo delle scorte. Si tratta di una procedura obbligatoria che deve essere eseguita costantemente, quotidianamente, settimanalmente o addirittura mensilmente.

La periodicità ideale deve essere scelta dalla tua azienda. Tuttavia, maggiore è la frequenza, più aggiornato e affidabile sarà.

Nell’inventario, i responsabili devono stilare un elenco con tutti i prodotti che fanno parte del magazzino, riportando i dati e le quantità esatte di ciascuno.

Questo documento può essere utilizzato per rivedere i dati relativi agli ingressi e alle uscite dei prodotti, come un vero e proprio controllo, e prevenire errori nelle operazioni dovuti alla mancanza di scorte.

2) Dividi in categorie

La suddivisione in categorie dei prodotti in base alle loro caratteristiche può essere di grande aiuto nella gestione di un buon controllo delle scorte. È importante che ogni professionista che ha accesso al file possa trovare facilmente ciò che cerca nel tuo archivio.

Puoi classificare i tuoi prodotti come segue:

• Genere;
• Dimensione
• Colore
• Tessuto;
• Tipo di prodotto;
• Dettagli;
• SKU.

3) Ottimizzare le scorte

Il tuo magazzino deve avere la giusta quantità di prodotti: non troppi per non eccedere, e non troppo per non rimanere senza. Cerca sempre l’equilibrio!

4) Stabilisci i processi

È importante che il team responsabile dello stock abbia delle procedure da seguire, soprattutto per quanto riguarda l’ingresso e l’uscita dei prodotti. In questo modo, si può garantire che tutti i membri del team eseguano le stesse azioni secondo l’ordine definito.

Se il tuo team esegue processi diversi, ci sono anche maggiori possibilità di rilavorazioni, che compromettono la produttività.

Scopri di più: Scopri cos’è GTIN e qual è la sua importanza per le confezioni

5) Definisci un margine di perdita e di danno

Ogni azienda è responsabile delle perdite in borsa. Tuttavia, con la dovuta attenzione, diventano minimi e non generano un impatto così grande sui conti.

Per questo motivo la vostra azienda deve essere preparata a ciò che la aspetta. Stabisci un limite di danni e perdite tollerabili e mantentieniti sempre all’interno di quanto definito.

6) Conta su un sistema di codici a barre 

I codici a barre possono essere di grande aiuto per chi vuole avere un buon controllo delle scorte di abbigliamento e rendono il processo più organizzato, efficiente e agile.

Il sistema di codici a barre controlla gli ingressi e le uscite dei prodotti, oltre a offrire tutte le informazioni necessarie sugli articoli in magazzino.

Scopri di più: Come si implementa nella pratica l’automazione tessile?

7) Investi in un software per il controllo delle scorte

La tecnologia è una grande alleata delle aziende in generale. Ma per chi lavora con la moda, alcune risorse sono indispensabili e il controllo dell’inventario è una di queste.

Un software è necessario per chi vuole organizzare il proprio stock di vestiti, scarpe e/o accessori. Grazie ad esso, le attività vengono ottimizzate e possono essere svolte in modo più preciso, pratico e semplice.

Con tutti i settori della confezione connessi attraverso la tecnologia, il tuo stock acquista maggiore dinamismo e i tuoi inventari sono ancora più precisi e sicuri.

Come costruire un foglio di calcolo per controllare l’inventario? 

Affinché il foglio di calcolo dell’inventario possa aiutare la produzione a gestire al meglio le risorse, ha bisogno di alcuni elementi di base.

Alcune colonne e categorie sono essenziali in un buon foglio di calcolo per il controllo dell’inventario, ma è possibile personalizzarle nel modo migliore per la propria azienda.

Alcuni elementi che non possono mancare:

• Data di ingresso e di uscita del prodotto;
• Descrizione e codice di ciascun articolo;
• Prezzo (prezzo di fabbrica, costi scontati e profitto);
• Informazioni su quantità, grado e variazione del modello;
• Dati del fornitore.

Scopri di più: Scopri come smaltire correttamente i rifiuti tessili dai tuoi vestiti

Principali errori nell’inventario del negozio di abbigliamento  

Una corretta gestione dell’inventario evita perdite, rilavorazioni in produzione, perdita di produttività e bassa qualità del prodotto finale.

Di seguito sono riportati gli errori più comuni commessi dai produttori di abbigliamento nella gestione delle scorte:

1) Non utilizzare la curva ABC

La curva ABC è un modo per capire quali sono i prodotti più rilevanti sul mercato. Porta dati che hanno un impatto sulla tua confezione e sui vostri prodotti:

• A: prodotti più rilevanti o usati, considerati il 20% degli articoli con il valore più alto dell’80% del valore di tutto lo stock;
• B: ha un valore medio;
• C: articoli che hanno una rilevanza minore, rappresentano il 30% degli articoli e in media il 10% del valore totale dello stock.

Con questa metodologia, la tua confezione potrà avere una migliore organizzazione delle scorte, con uno standard e una routine definiti.

2) Non organizzare un inventario

L’inventario è un documento che riporta tutti i prodotti, gli input e i materiali utilizzati. Se aggiornato, è in grado di indicare con precisione ciò che è o non è disponibile nel tuo magazzino.

Si tratta di un’attività importante ma ignorata da molte aziende di abbigliamento, il che è un grave errore. Un’azienda con un inventario periodico ha scorte più affidabili.

3) Non prevedere la domanda

Anche non fare previsioni sui prodotti più richiesti è un errore comune.

Questa anticipazione è un’ipotesi basata sui dati e sullo storico della domanda. Senza di essa, potresti avere un inventario con prodotti molto più alti o più bassi del necessario.

Affinché la tua confezione sia sempre un passo avanti, è necessario fare ricerche di mercato, oltre a raccogliere dati rilevanti nel sistema di gestione del magazzino stesso.

4) Non conoscere il movimento delle forniture

Conoscere la velocità con cui i tuoi prodotti entrano ed escono dalle scorte, nonché quando hanno bisogno di maggiori quantità disponibili, è un calcolo necessario da fare.

Grazie a questi numeri, potrai guidare il tuo team su quando è necessario fare nuovi acquisti o sostituire le materie prime, ad esempio.

Per effettuare questo calcolo, si deve utilizzare la seguente formula:

Numero totale di vendite / Volume medio delle scorte nel periodo analizzato = Movimento delle scorte

5) Non allearsi con la tecnologia

La tecnologia può rendere il lavoro della produzione di abbigliamento molto più veloce e sicuro. Il controllo delle scorte diventa più preciso ed efficiente solo grazie all’automazione e alle funzioni intelligenti, che facilitano il processo decisionale del manager quando necessario.

Effettuare questo controllo manualmente richiede molto impegno e tempo, oltre a comportare possibili perdite finanziarie e produttive per la tua confezione.

Come può aiutarti Audaces a migliorare l’inventario del tuo negozio di abbigliamento?

Audaces360

Audaces360 è una multisoluzione completa che aiuta la tua confezione di abbigliamento a superare le sfide dell’industria della moda, supportandoti dalla creazione alla produzione e garantendo il successo della tua collezione fin dall’inizio.   

Audaces Isa

Audaces Isa è un software completo e tecnologico creato per chi ha bisogno di aiuto nel processo di gestione del ciclo di vita del prodotto, essenziale per chi sta lanciando una collezione.

Con questo sistema, potrai controllare e organizzare l’intera parte tecnica della tua collezione in pochi clic.

Conclusione  

Se il tuo marchio di moda vuole essere all’avanguardia rispetto alla concorrenza, un controllo accurato delle scorte è essenziale. Il modo migliore per raggiungere questo obiettivo è avere la tecnologia come alleata.

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FAQ

Presente nella quotidianità e nel guardaroba di molte persone, il jeans è un classico che non smette mai di essere di moda. È quasi impossibile conoscere qualcuno che non abbia un capo di questo tessuto.

Il jeans può abbinarsi facilmente con altri tessuti, è democratico e stiloso. È usato da uomini così come da donne e piace in diverse fasce d’età.

Investire in una confezione che si occupa di denim può essere una grande opportunità per chi desidera entrare nell’industria della moda.

Scopri tutto quello che c’è da sapere per creare una confezione di denim!

Cosa serve per creare una confezione in denim?

Chi lavora con la produzione di jeans sa che è necessario disporre di materiali e attrezzature adatti alla sua produzione. In questo modo è possibile svolgere correttamente le attività e ottenere risultati di successo.

Abbiamo elencato 7 consigli su ciò che è necessario per impostare la tua produzione di jeans. Eccoli qui:

1) Scegli un luogo idoneo

La sede in cui aprirai la tua attività di produzione di jeans è molto importante e per funzionare correttamente è importante individuare un ambiente adatto.

Non è tanto importante la posizione in sé, quanto le dimensioni dello spazio, che deve rispettare le misure richieste.

È necessario avere almeno tre divisioni per la produzione di jeans, perché ogni capo sviluppato passa attraverso diverse fasi finché non è pronto.

Una fabbrica completa dovrebbe avere spazio per:

• Materie prime;
• Magazzino;
• Sala cucito;
• Sala da taglio;
• Stiratura;
• Revisione;
• Imballaggio;
• Ufficio;
• Guardaroba;
• Caffetteria.

2) Reperisci risorse e strumenti

Per iniziare a lavorare sul tuo indumento, avrai bisogno anche di un’attrezzatura adeguata.

Se si tratta di un’azienda di medie dimensioni, si potranno considerare queste attrezzature:

• Macchine da cucire (da 5 a 10);
• Forbici;
• Fili per rinforzare le cuciture;
• Spille;
• Tavoli;
• Sedie;
• Ferri da stiro;
• Assi da stiro;
• Nastri di misura;
• Tessuti di jeans;
• Bottoni;
• Metri di cerniera;
• Aghi.

I materiali possono variare in base alle tue richieste, al tipo di jeans e ai pezzi da produrre. Ad esempio, se si producono abiti con lavaggi, è necessario disporre di coloranti che favoriscano lo sbiadimento del tessuto.

3) Metti in catalogo capi basic

I jeans sono classici e senza tempo, ma possono anche ricevere diversi tipi di tagli, lavaggi e altri dettagli che li rendono più contemporanei.

È importante seguire le tendenze ma senza abbandonare i modelli base, perché molti li amano.

Anno dopo anno, alcuni tipi di capi sono ancora molto popolari tra il pubblico. Jeans, pantaloncini e gonne dal taglio dritto sono tra i più ambiti da chi utilizza questo tessuto.

Scopri di più: 4 consigli su come fare un catalogo di prodotti di moda

4) Offri una buona varietà di prodotti

Il jeans è un tessuto che può essere utilizzato per quasi tutti i tipi di indumenti. Ecco perché è importante che la tua azienda abbia una varietà di articoli realizzati con questo tessuto. Ad esempio potresti produrre pantaloni, pantaloncini, gonne, giacche, camicie, gilet, pantaloncini, e molto altro.

Si raccomanda inoltre di avere una buona gamma di taglie, magari iniziando con capi per bambini e/o taglie più piccole fino alle taglie forti.

Scopri di più: Scopri 3 consigli infallibili per creare il tuo mix di prodotto di moda

5) Consegna capi comodi

Il jeans è spesso considerato un tessuto più duro, anche se oggi viene spesso utilizzato con l’elastan. Ecco perché è necessario che quando si producono jeans si offra qualcosa di più della bellezza, in primis il comfort dei consumatori.

Opta quindi per jeans in cotone ed elastan. Hanno una maggiore flessibilità, rendono le persone più comode ed evitano cuciture che segnano la pelle.

6) Investi nella tua linea

Investi in professionisti in grado di lavorare e creare capi coerenti con l’identità del tuo marchio.

Avere una propria linea di jeans renderà la tua attività un passo avanti. Questo perché i tuoi capi potranno essere personalizzati in modo da inserire ciò che i tuoi clienti amano consumare e ciò che ricorda loro il tuo brand.

7) Divulga i tuoi prodotti

È molto importante che i tuoi prodotti siano ben pubblicizzati. I tuoi capi dovrebbero essere visti, che si tratti di eventi, fiere o mostre, così come i cataloghi di moda. Per questo fine, non dimenticare di usare i social media a tuo vantaggio.

Scopri di più: Scopri cos’è GTIN e qual è la sua importanza per le confezioni

Quanto costa avviare una confezione di denim?

Se desideri aprire un’attività di abbigliamento di medie dimensioni, avrai bisogno di uno spazio minimo di 30 m². Oltre allo spazio, è necessario investire in attrezzature e avere buoni fornitori. Sarà necessario disporre di attrezzature comuni come tavoli, sedie, computer, telefono e scaffali.

L’investimento per avviare una piccola o media produzione di jeans varia tra i 10.000 e i 20.000 euro.

Scopri di più: Scopri come smaltire correttamente i rifiuti tessili dai tuoi vestiti

Perché investire in una confezione di jeans?

I jeans sono un capo di abbigliamento intramontabile e sempre di moda. Per questo motivo, i produttori di jeans hanno sempre un’alta produttività durante tutto l’anno.  

Inoltre, questo tessuto è indossato da tutti: uomini, donne, giovani, bambini, anziani, ecc, rendendo questa attività solitamente stabile e redditizia.

I macchinari per la lavorazione del denim, nonostante siano spesso costosi, sono molto resistenti e possono durare davvero a lungo se la manutenzione viene eseguita in modo corretto e preventivo.

Il jeans è anche un tessuto versatile, e questo permette di utilizzarlo in qualsiasi tipo di prodotto di moda: dagli abiti alle scarpe e agli accessori.

In quali modi Audaces può aiutare la tua confezione di denim?

Chi vuole aprire una fabbrica di jeans deve sapere che la tecnologia può essere di grande aiuto in questo momento.

Con la tecnologia infatti è possibile progettare le proprie collezioni su avatar virtuali, conoscere il ciclo di vita di un capo, risparmiare materie prime, aumentare la produzione e persino prezzare correttamente i propri abiti.

Audaces360

Audace360 è una multisoluzione completa che ti aiuta a superare le principali sfide dell’industria della moda.    

Con Audaces360 è possibile integrare tutte le fasi della catena produttiva, dalla progettazione alla produzione, garantendo il successo della tua collezione di moda fin dall’inizio.

Audaces Idea

Audaces Idea è il software ideale per chi vuole semplificare e migliorare la comunicazione tra i settori durante la progettazione.  

Con Idea puoi avere sotto controllo la tua collezione e testare i modelli, stimare i costi e integrare lo sviluppo del progetto con la scheda tecnica.

Audaces Marker

Una buona gestione delle risorse è un passo essenziale per la produzione di abbigliamento e per raggiungere la redditività desiderata. E con Audaces Marker, questi risparmi diventano realtà! 

Con il sistema di piazzamento automatico Audaces è possibile realizzare il piazzamento di qualsiasi capo in pochi minuti.

Audaces Isa

La gestione del ciclo di vita di un prodotto è essenziale per chi sta lanciando una collezione. E Audaces Isa è stata creata per aiutare chi si trova in questo processo.   

Un sistema completo e tecnologico, con cui è possibile monitorare il ciclo di vita del prodotto, controllare e organizzare tutti gli aspetti tecnici della raccolta.

Audaces Fashion Studio

Audaces Fashion Studio può essere molto interessante per chi vuole costruire il proprio mix di prodotti di moda.   

Questo software consente di creare e ricreare modelli in un ambiente tridimensionale e di ottimizzare i tempi di sviluppo dei bozzetti.

Conclusione

Chi desidera creare una fabbrica di denim da zero deve sapere che avrà molto lavoro davanti. Tuttavia, con la tecnologia come grande alleata, la tua azienda potrà essere un passo avanti rispetto agli altri.

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FAQ

Cosa si intende per gestione dei fornitori?

La gestione dei fornitori consente di valutare la selezione dei contatti, capire quali di essi sono più adatti al tuo business e come gestire la relazione con loro, oltre a facilitare il monitoraggio delle attività.

Questa gestione però non si esaurisce con la scelta dei fornitori ma fa parte dei cosiddetti processi aziendali, ossia dall’insieme delle procedure che caratterizzano il funzionamento di un’azienda.

L’ufficio acquisti è senza dubbio il maggior beneficiario di questa buona pratica: è attraverso di esso che si garantiscono il controllo e le migliori condizioni di acquisto delle fonti di approvvigionamento.

Ci sono alcuni elementi che devono essere presi in considerazione quando si parla di gestione dei fornitori. Eccoli elencati di seguito:

• Prezzo;
• Qualità;
• Termine ultimo per la consegna;
• Conformità ai requisiti legali e tecnici;
• ESG.

Scopri di più: Scopri cos’è l’ESG e come può essere applicata nella tua confezione

Quali sono i vantaggi di una gestione dei fornitori efficace?

Se la tua azienda sta cercando una buona gestione dei fornitori, dovrai capire quali sono le tue fonti di approvvigionamento e come funzionano – e dialogano – con l’etica aziendale.  

Per questo motivo, ti proponiamo 5 vantaggi di avere fornitori di qualità per la tua azienda:

1. Buona qualità del prodotto

Per avere un buon prodotto abbiamo bisogno di buoni materiali e questo è direttamente connesso ai nostri fornitori.

La qualità è essenziale e deve essere presa in considerazione quando si conclude l’accordo con il fornitore. Poter contare su risorse valide fa la differenza nella consegna finale al cliente, generando anche maggiore autorevolezza per la tua azienda.

2. Rispetto delle scadenze

Un’altra attività importante è garantire che le scadenze di consegna siano rispettate nei tempi previsti.

L’industria della moda ha tempi stretti e si trova quasi sempre a correre contro il tempo per consegnare le proprie collezioni. Ecco perché è essenziale che le consegne dei fornitori avvengano nel modo corretto.

È necessario inoltre prestare attenzione ad alcuni dettagli, come la disponibilità delle forniture. Ad esempio è possibile che si verifichi un’improvvisa domanda elevata e che siano necessari più input.

Per non compromettere le operazioni e il flusso di lavoro, avrai bisogno di fornitori pronti a servire la tua azienda in tempi rapidi. Le tue scorte devono essere sempre adeguate!

3. Prezzi competitivi

Ci sono diversi interessi che devono essere rispettati quando si conclude un contratto con un fornitore, e i prezzi sono uno di questi. Questo perché i prezzi fanno sì che i tuoi prodotti raggiungano il mercato con valori più competitivi.

Scopri di più: Scopri tutto su come stabilire il prezzo dei tuoi capi di abbigliamento

4. Valore aggiunto del prodotto

Se il tuo fornitore fornisce un servizio di qualità, è puntuale e rispetta le leggi ambientali, fiscali e del lavoro, potrai distinguerti dai tuoi consumatori e persino generare un margine di profitto più elevato.

5. Crescita strutturata

Se sei alla ricerca di una crescita strutturata della tua azienda, la gestione dei fornitori può avere un impatto importante.

Le trattative strategiche per gli acquisti aziendali possono aumentare i ricavi, oltre a soddisfare i clienti con prodotti di qualità superiore.

Fidelizza il tuo pubblico, aumenta il fatturato nel corso dei mesi per crescere in modo ordinato e sicuro.

Scopri di più: Come organizzare il tempo nella tua azienda con il lead time

Come gestire i fornitori in 8 passaggi

Per una buona gestione dei fornitori, la tua azienda può seguire alcuni consigli di base che ti saranno di grande aiuto in questo momento.

Di seguito sono riportati i principali passi da compiere:

1. Verifica la situazione giuridica dell’impresa

Consultare la PIVA dell’azienda può essere molto utile. In questo modo, è possibile sapere se è in regola con il fisco e se è attualmente attiva.

Osserva anche se ci sono fattori che possono portare rapidamente l’azienda al fallimento, come ad esempio problemi di insolvenza.

Oltre a questi requisiti, è importante verificare i permessi di esercizio e capire se l’azienda rispetta le leggi sul lavoro: le aziende che presentano irregolarità, infatti, possono creare grossi problemi alla tua confezione.

2. Se possibile, visita l’azienda

Visitare i tuoi fornitori può rafforzare la relazione e la sicurezza da entrambe le parti.

È interessante conoscere le persone che vi lavorano, sapere che l’azienda è reale, oltre a verificare la struttura dell’impresa responsabile dell’evasione degli ordini.

3. Cerca altre referenze

È molto importante sapere come le altre confezioni parlano dell’azienda con cui si sta negoziando.

Chiedi referenze ai partner che hanno già firmato un contratto con quel fornitore, consulta i social network o altri siti di riferimento. Attraverso queste ricerche, potrai raccogliere recensioni positive e/o negative sull’azienda.

4. Confronta le proposte

Chiedi diversi preventivi ai fornitori, confrontali con attenzione e valuta i vantaggi offerti da ciascuno di essi.

Confrontate le proposte al di là dei prezzi, perché considerare solo questo fattore può essere un grave errore. Alcune idee su ciò a cui dovresti prestare attenzione sono:

• Qualità del prodotto;
• Servizi aggiunti
• Capacità di servizio
• Logistica;
• Supporto;
• Assortimento.

5. Formalizza i contratti

Formalizzare un contratto è una garanzia per te e per l’azienda fornitrice. È estremamente importante registrare gli accordi presi.

Nel contratto andranno specificati nel dettaglio i diritti e i doveri di entrambe le parti coinvolte. In questo modo, in caso di problemi, entrambe le parti saranno tutelate dal documento.

6. Negozia con i fornitori

Oltre ai valori, cerca anche di negoziare:

• Condizioni di pagamento;
• Acquisti a rate;
• Data di fatturazione;
• Servizi aggiunti;
• Bonus per quantità;
• Assistenza tecnica.

7. Fornitori responsabili

La questione socio-ambientale è sempre più forte nel mondo della moda. Per questo motivo, avere fornitori che si occupano di queste cause fa sì che la tua azienda possa distinguersi dalle altre.

Scopri di più: Eliminare i ritardi nelle confezioni è possibile: ecco come in 5 passaggi

8. Tecnologia e automazione

La tecnologia è una grande alleata per le aziende che operano nel settore tessile e consente di gestire la fornitura di merci in modo più semplice, rapido e impeccabile.

L’automazione può mostrare, ad esempio:

• Lo stato del magazzino;
• Cosa è stato consegnato;
• Cosa è stato ricevuto;
• Quanto avete venduto;
• Ciò che deve essere rifornito;
• Quali sono i prodotti più venduti.

Scopri di più: Come aumentare la produzione di quattro volte grazie alla tecnologia: la storia della 2RIOS

Come può essere utile la tecnologia Audaces nella gestione dei fornitori?

Con l’aiuto della tecnologia non solo è possibile migliorare il monitoraggio e il rifornimento delle scorte della tua azienda, ma anche avere una buona gestione dei fornitori.

Audaces offre soluzioni complete per l’industria della moda, agendo da pioniere nel mercato mondiale.

Scopri come le tecnologie Audaces possono semplificare la routine quotidiana della tua azienda di abbigliamento:

Audaces360

Audaces360 è una multisoluzione completa che ti aiuta a superare le principali sfide dell’industria della moda. Con Audaces360 è possibile integrare tutte le fasi della catena produttiva, dalla progettazione alla produzione, garantendo il successo della tua collezione di moda fin dall’inizio.  

Audaces Idea

Audaces Idea è il software ideale per chi desidera semplificare e migliorare la comunicazione tra i settori della progettazione e della modellazione.  

La sua tecnologia permette di avere una visione a 360 gradi di una collezione, oltre a testare i modelli, stimare i costi e integrare disegni tecnici e schede tecniche, consentendo di testare rapidamente un nuovo modello.

Conclusione

Una buona gestione dei fornitori può portare molti vantaggi per la tua azienda. Per questo è importante fare un’attenta ricerca sul mercato e poter contare sulla tecnologia come alleata nell’intero processo.

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FAQ

Sapere come realizzare un catalogo di prodotti di moda è essenziale per creare il desiderio nel target del tuo prodotto. Il catalogo sarà una sintesi di ciò che vendete, dei valori, del mood e di altre importanti specifiche per la scelta del consumatore.

Se desideri imparare a realizzare un catalogo prodotti, continua a leggere perché ti mostreremo un processo pratico passo dopo passo, oltre ad aiutarti a scegliere il tipo di catalogo migliore per il tuo marchio.

Buona lettura!

Cos’è e come funziona un catalogo?

Il catalogo prodotti può fungere da vetrina per i prodotti della tua azienda di moda, sia in forma stampata che virtuale.

È il documento in cui si strutturano, si categorizzano e si riuniscono tutte le informazioni sugli articoli venduti. Inoltre, è proprio attraverso il catalogo che molti clienti possono raggiungerti!

In questo modo, si ha un contatto diretto solo per porre domande e fare ordini, lasciando al cliente l’autonomia di decidere con i propri tempi.

Scopri di più: Guida pratica alla produzione di abbigliamento efficiente e sostenibile

Qual è la differenza tra catalogo fisico e digitale?

Esistono tipi di cataloghi di prodotti che forniscono informazioni diverse e con obiettivi diversi.

Oggi parleremo del catalogo fisico e di quello digitale, comprendendo le differenze, i vantaggi e gli svantaggi di ciascuna tipologia.

Catalogo fisico

Il catalogo fisico è quello che il responsabile della tua azienda, o il rivenditore, prende o invia ai propri clienti in forma stampata.

Contiene tutte le informazioni sui capi, i valori, le referenze e le immagini fronte e retro dei prodotti in vendita.

Con il catalogo fisico, i commercianti possono osservare meglio ogni pagina e prendere appunti.

Un punto negativo di questo tipo di catalogo è la necessità di inviare e stampare, processi costosi per l’azienda, oltre alla difficoltà nell’apportare modifiche al documento.

Catalogo digitale

Il catalogo digitale è quello con formato immagine, PDF o anche shop online. Può essere consultato tramite computer, tablet e/o telefono cellulare.

Per accedere al catalogo virtuale, i clienti devono solo inviare il link o l’immagine del documento e poi possono consultare e scegliere i prodotti desiderati.

Tra i vantaggi del catalogo online c’è il fatto di essere più accessibile e pratico, poiché con un semplice clic è possibile inviarlo a chiunque, in qualsiasi parte del mondo. Inoltre, il catalogo digitale è più sostenibile e comporta minori costi per l’azienda, perché non utilizza risorse come la carta e la stampa.

Inoltre consente di ottimizzare gli sforzi, ad esempio con la possibilità di apportare modifiche istantanee al prodotto una volta pronto.

Alcune persone sono ancora sinestetiche e preferiscono vedere il catalogo in mano per prendere appunti su carta, ma questo dipende da persona a persona.

Cosa serve per creare un catalogo di prodotti di moda?

Sapevi già che avere un catalogo prodotti è essenziale per la tua attività, ma sai anche cosa serve per crearne uno?

In primo luogo, il catalogo deve essere ben strutturato e mostrare chiaramente ciò che la tua azienda vende.

Il processo di creazione può essere un po’ lento e prevedere diverse fasi, poiché sono necessarie immagini, descrizioni, tabelle delle misure e valori dei pezzi, ad esempio.

Dovrai iniziare il tuo catalogo decidendo quali prodotti ne faranno parte, probabilmente selezionando quelli in vendita con un buon volume di scorte.

Inoltre, ci sono altre attività da svolgere quando si assembla un catalogo di prodotti. Tra queste, possiamo citare:

1. Qualità delle foto e delle descrizioni

Avere belle foto e buone descrizioni farà la differenza quando il pubblico analizzerà il tuo catalogo. Ricorda che è proprio qui che avverrà la scelta d’acquisto, quindi tutti gli elementi devono essere in armonia.

Le foto e i testi dovranno attirare l’attenzione e incoraggiare il consumatore all’acquisto. Pertanto, non evitare di investire nella qualità visuale del tuo catalogo.

2. Prezzi e condizioni di pagamento

I prezzi e le condizioni di pagamento devono essere esplicitati nel catalogo.

Ogni capo ha una condizione di pagamento diversa? Perfetto! Tutto dovrà essere ben spiegato in modo che non ci siano problemi al momento di concludere l’acquisto.

Se hai prodotti con prezzi inferiori, promozioni o prezzi speciali all’ingrosso, è importante evidenziare queste informazioni.

3. Design grafico

Oltre ad avere buone foto e descrizioni, investi in un buon design grafico, perché farà la differenza nell’esperienza del vostro pubblico con il materiale creato.

Il layout del catalogo deve essere coerente con l’identità visiva della tua azienda, ma anche con la collezione che vende al momento. Tutto deve essere allineato, dalle immagini ai colori fino ai caratteri utilizzati.

4. Stampa del catalogo

Se il tuo catalogo viene stampato, cerca di conoscere in anticipo il tipo di carta per la stampa e scegli i prodotti che meglio si adattano al materiale che stai per offrire.

È essenziale prestare attenzione alla qualità di tutti questi punti, affinché le prestazioni del catalogo siano le migliori possibili.

Consigli per produrre un buon catalogo di prodotti

Hai letto fino qui e hai capito che avresti bisogno di sapere di più su come realizzare un catalogo prodotti per sorprendere i tuoi clienti? Scopri di seguito i principali consigli da mettere in pratica:

1. Dividi i prodotti per categoria

Ogni stile di prodotto dovrebbe essere diviso per categoria, in modo da rendere più piacevole la ricerca di un tipo specifico di capo.

I prodotti devono essere disposti in una sequenza logica di abbigliamento. Ad esempio: prima le magliette, poi le camicie, poi i pantaloncini e così via.

2. Investi in immagini di qualità

Il tuo catalogo deve essere creativo e attirare il pubblico con immagini di alta qualità.

Pertanto, investi in foto professionali che garantiscano un risultato migliore, perché un’immagine ben valorizzata dei tuoi prodotti farà la differenza alla fine dell’acquisto.

Quando effettua un acquisto tramite catalogo, sia esso fisico o virtuale, il consumatore non ha alcun contatto precedente con i capi.

Per questo motivo, quanto migliore è l’immagine, tanto più sarà fedele ai dettagli del capo. In questo modo sarà più facile assicurarsi che il prodotto scelto sia quello che il cliente desidera davvero.

3. Realizza con cura la descrizione del prodotto

Oltre alle immagini, la descrizione è un altro modo per i clienti di assicurarsi che il prodotto sia la scelta giusta per loro. In altre parole, se ben fatto, il catalogo può garantire un ottimo tasso di conversione per il tuo prodotto.

Dovrebbe essere breve ma contenere tutte le informazioni necessarie. Per questo ti consigliamo di fare descrizioni che mettano in evidenza i punti positivi e le differenze dei tuoi prodotti. Utilizzate questo breve testo per mettere in luce l’esclusività dell’offerta della tua azienda.

È importante chiarire le caratteristiche tecniche e i materiali utilizzati, ma anche cogliere l’opportunità di mostrare le situazioni in cui le persone possono utilizzare i vostri capi e i vantaggi per la loro vita quotidiana. Ciò contribuisce a generare un’identificazione tra il consumatore e il prodotto.

4. Organizza una strategia di distribuzione

Così come si fanno strategie per il lancio di una collezione, bisogna averne una per la distribuzione del proprio catalogo.

Sarà stampato o online? Una volta scelto il modello, definisci le fasi successive.

Se stampato, lo invierai con un prodotto o un regalo al rivenditore? Se è online, lo invierai tramite PDF o WhatsApp Business? Spiegheremo quest’ultimo punto in modo più dettagliato qui di seguito.

Tutto deve essere pensato in modo che il cliente sia interessato al catalogo e, di conseguenza, ai prodotti che presenta. Perché, proprio come voi, anche altri marchi inviano quotidianamente questo tipo di materiale.

Maggiore è la creatività e l’esclusività, maggiore sarà l’attenzione del pubblico per il vostro catalogo.

Scopri di più: Come si implementa nella pratica l’automazione tessile?

Dove creare un catalogo prodotti?

Esistono alcuni strumenti che possono aiutarti a costruire il tuo catalogo. Eccone alcuni:

• Canva;
• Adobe PDF;
• Adobe Photoshop;
• WhatsApp Business.

Oltre a sviluppare il materiale, è necessario sapere in quale formato salvarlo se lo si invia online.

Catalogo PDF

Il catalogo PDF deve essere creato in formato virtuale, da uno degli strumenti di editing delle immagini di cui abbiamo parlato sopra.

In questo modo si protegge il materiale da modifiche esterne dopo la condivisione. Tuttavia, con il file di editing salvato sul computer, diventa molto più facile apportare le modifiche necessarie.

Catalogo tramite WhatsApp Business

Se non vuoi creare un PDF o stampare il tuo catalogo ma hai WhatsApp Business, potrai sfruttare la funzione catalogo dell’app stessa.

È possibile aggiungere prodotti e prezzi al proprio profilo per facilitare la navigazione e l’ordinazione. WhatsApp Business supporta la registrazione di un massimo di 500 elementi.

Come può esserti di aiuto Audaces nella creazione di un catalogo?

Audaces Isa è un gestore di collezioni sviluppato per i team di Creazione e Sviluppo prodotti.

Con Isa è possibile gestire, controllare e organizzare tutti gli aspetti tecnici della collezione, oltre a garantire l’esecuzione dei programmi e l’assunzione di decisioni in tempo reale.

Abbiamo preparato un e-book completo per aiutarti a capire meglio come Audaces portare più assertività alla tua confezione. Scaricalo gratuitamente: