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    PCP (Planejamento e Controle de Produção) na indústria do vestuário1 min read

    • 2 min

    Resumo

    Teste gratuitamente

    Sumário:

    Fabiano Fernandes Reis
    Docente da Denim School – Escola de Jeans e na Faculdade Senac Criciúma nas áreas Têxtil e de Vestuário; Mestre em Política Científica e Tecnológica e especialista em Jeans Wear

     

    Definimos o PCP (Planejamento e Controle de Produção) na indústria do vestuário como um processo contínuo e ajustável onde ocorre a inter-relação de funções produtivas. O PCP tem como finalidade aumentar a eficiência do processo produtivo de uma empresa.

    O Planejamento e Controle de Produção monitora e controla o processo produtivo, corrigindo eventuais falhas que possam ocorrer durante esse processo.

    O PCP tem como finalidade:

    • Melhorar a produtividade;
    • Otimizar a utilização dos recursos disponíveis;
    • Integrar setores da empresa;
    • Fazer uso de técnicas para melhor o desempenho produtivo;
    • Utilizar as mais modernas tecnologias.

    O Planejamento e Controle de Produção é o setor, dentro da empresa de vestuário, que controla e faz a programação do processo de produção nos setores de desenvolvimento, modelagem, corte e costura.

    Um bom PCP implantado em uma empresa de moda tem como objetivos:

    • Atender à demanda produtiva em prazos determinados;
    • Reduzir custos de produção;
    • Definir um roteiro adequado para a produção;
    • Saber adequar o layout produtivo;
    • Saber planejar a capacidade produtiva da empresa.

     

    controle-de-producao-planejamento-pcp-industria-vestuario-audaces-figura1

     

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