6 modelos de ordem de produção para usar na confecção

Resumo: 

  • A ordem de produção é um documento essencial para indústrias de moda; 
  • Ela contém informações muito importantes sobre o processo de fabricação; 
  • Gerencie a ordem de produção com a Audaces. Clique aqui e conheça as vantagens! 

A ordem de produção (OP) é o pontapé inicial para a fabricação em uma confecção. Ela é um documento que contém diversos detalhes, como materiais, etapas do processo, maquinário e responsáveis. 

Uma OP bem feita garante entregas no prazo, menos erros e melhor uso de matéria-prima. Na moda, esses dois itens são essenciais e determinantes na hora de fabricar uma coleção. 

Saiba como funciona a ordem de produção na moda, seus diferentes tipos e como executá-la com ajuda da tecnologia.  

Boa leitura! 

O que é ordem de produção? 

A ordem de produção é um documento essencial no processo de fabricação de uma confecção. Ela orienta todas as etapas necessárias para transformar matérias-primas em produtos acabados. 

Esse registro detalha informações importantes, como data de início, quantidades, responsáveis, máquinas usadas e prazos de entrega. 

Com uma ordem de produção bem estruturada, é possível acompanhar cada etapa da confecção e evitar erros, retrabalhos ou desperdícios de materiais.  

Resumindo, a ordem de produção garante que o processo de fabricação aconteça de forma organizada e eficiente. 

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Qual a importância da ordem de produção em confecções de moda? 

A ordem de produção é fundamental para manter o controle e o ritmo dentro da confecção. Ela garante que todos os materiais sejam utilizados de forma correta e dentro do prazo. 

Além disso, a OP ajuda no planejamento e controle da produção. Ela permite que gestores saibam exatamente o que está sendo fabricado, em que etapa está e quanto custará. 

Sem uma boa gestão das ordens de produção, é comum que ocorram atrasos, sobras de estoque e aumento de custos. Por isso, toda confecção que deseja crescer de forma sustentável precisa de uma OP bem estruturada. 

Leia mais: Saiba como funciona o processo produtivo na moda 

Quais são os modelos de ordem de produção? 

Gerente de produção analisando a produção da confecção de moda e o seguimento da ordem de produção

Existem diferentes tipos de ordem de produção, e cada um deles se adequa a uma fase específica do processo de fabricação. 

Saber quando e como usar cada tipo é importante para manter o fluxo produtivo organizado e garantir que as informações estejam sempre atualizadas. 

A seguir, conheça os principais modelos usados nas confecções e entenda como eles se aplicam ao dia a dia da sua produção: 

Ordem de produção planejada 

A ordem de produção planejada serve como um rascunho inicial. Ela mostra o que é necessário produzir, mas ainda não libera o início do processo. 

É útil para estimar o uso de matérias-primas, calcular custos e definir prazos. Com ela, o gestor consegue prever demandas e preparar o estoque antes de começar a fabricação. 

Ordem de produção confirmada 

Após o planejamento, vem a ordem de produção confirmada. Ela valida as informações e confirma que todos os recursos estão disponíveis. 

Nessa etapa, é feito o alinhamento entre os setores envolvidos, como modelagem, corte e costura. Isso garante que o processo de produção comece com tudo em ordem. 

Ordem de produção liberada 

A ordem de produção liberada é o sinal verde para iniciar o processo de fabricação. 

Aqui, o roteiro de produção é seguido, e cada etapa deve ser registrada no sistema de gestão. Esse controle permite acompanhar o avanço e evitar gargalos produtivos. 

Ordem de produção requisitada 

A ordem de produção requisitada é usada para solicitar materiais, insumos ou serviços necessários durante a confecção. 

Ela garante que todos os materiais estejam disponíveis e evita paradas por falta de insumos. Esse tipo de ordem mantém o fluxo produtivo contínuo e bem abastecido. 

Ordem de produção encerrada 

A ordem de produção encerrada marca o fim do processo. Isso significa que o produto acabado foi entregue e as quantidades foram conferidas. 

Nessa etapa, também são feitos os registros de custos, horas trabalhadas e sobras de materiais. É uma fase essencial para avaliar o desempenho da produção. 

Ordem de produção cancelada 

A ordem de produção cancelada é usada quando ocorre alguma mudança que impede a fabricação, como falta de matéria-prima ou erro de planejamento. 

O cancelamento é registrado no sistema de gestão para evitar confusões e manter o histórico das decisões tomadas ao longo do processo produtivo. 

Leia mais: 4 benefícios ao criar uma ordem de corte para a sua confecção 

O que deve conter em uma ordem de produção? 

Uma boa ordem de produção deve reunir todas as informações necessárias para o processo de fabricação. 

Entre os principais dados estão a data de início, o número da OP, responsável, lista de materiais e o roteiro de produção

Também é importante incluir quantidades, prazos e observações sobre subcontratações ou ajustes. 

Esses detalhes garantem que todos os setores trabalhem de forma alinhada. Assim, evita-se perda de tempo e desperdício de matéria-prima, aumentando a eficiência e a produtividade na confecção. 

Leia mais: Tudo que você precisa saber sobre produção de moda 

Como funciona o custeio por ordem de fabricação? 

O custeio por ordem de fabricação permite calcular o custo real de cada produto feito na confecção. 

Funciona assim: cada ordem de produção recebe um número, e todos os gastos com materiais, horas e serviços são registrados nesse código. 

Ao final, o gestor consegue saber exatamente quanto custou fabricar determinada peça. Esse controle é importante para precificar corretamente os produtos acabados e avaliar o desempenho financeiro de cada modelo. 

Com o auxílio de um sistema de gestão, é possível fazer esse cálculo de forma automática e sem erros manuais. 

Leia mais: Como calcular o encolhimento de tecido passo a passo? 

Como criar uma ordem de produção industrial? 

Criar uma ordem de produção exige atenção aos detalhes e organização das informações. O processo pode ser feito manualmente ou com ajuda da tecnologia. 

A seguir, veja como montar uma OP eficiente em cada formato: 

De forma manual 

A criação manual da OP pode ser feita em planilhas ou formulários impressos. 

É necessário registrar dados como o nome do produto, lista de materiais, etapas do processo e prazos. 

Embora funcione para produções pequenas, o método manual é mais sujeito a erros e retrabalhos, principalmente em confecções com grande volume de peças. 

De forma automática 

Já a criação automática é feita com o apoio de um sistema de gestão. 

O software gera a ordem de produção de forma rápida, garantindo que todos os dados fiquem integrados e atualizados. 

Esse método reduz falhas humanas, economiza tempo e facilita o acompanhamento de cada etapa do processo produtivo. 

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Leia mais: Como um bom plano de corte transforma sua produção? 

Qual o melhor tipo de ordem de produção para a sua confecção? 

O melhor tipo de ordem de produção depende do tamanho da confecção e da complexidade das peças. 

Empresas menores podem se beneficiar com ordens de produção planejadas e confirmadas. Já confecções maiores exigem um controle mais detalhado, com etapas liberadas, requisitadas e encerradas. 

O ideal é escolher o modelo que ofereça mais clareza, facilite o acompanhamento e se integre ao seu sistema de gestão. Assim, é possível garantir eficiência e reduzir custos em todas as fases da produção. 

Como acompanhar a ordem de produção durante o processo? 

Gerente de produção analisando a ordem de produção da confecção com um tablet na mão

Monitorar o andamento da OP é essencial para garantir que tudo saia conforme o planejado. 

Acompanhar o processo ajuda a identificar falhas rapidamente e ajustar o cronograma, caso necessário. 

Veja como fazer isso de forma prática: 

Gere a ordem de produção com um software 

Um bom sistema de gestão permite criar e acompanhar ordens de produção de maneira simples e integrada. 

Ele mostra o status de cada etapa e ajuda o gestor a tomar decisões rápidas e assertivas. 

Aprove antes mesmo de entrar em produção 

Antes de iniciar o processo, aprove a OP para garantir que todos os materiais e quantidades estejam corretos. 

Essa verificação evita erros que poderiam gerar desperdícios ou atrasos. 

Adicione componentes para a ordem de produção 

Ao longo do processo, pode ser necessário incluir novos insumos ou peças. 

Atualize sempre a ordem de produção para manter o controle exato de todos os materiais utilizados. 

Indique se é preciso subcontratar uma operação 

Se alguma etapa precisa ser feita fora da empresa, registre isso na OP. 

Assim, o controle do prazo e do custo continua dentro do sistema de gestão, sem perder informações. 

Anote gastos e faça cálculos de custos e horas 

Registrar custos e tempo gasto em cada etapa é essencial para avaliar a eficiência do processo de fabricação. 

Com esses dados, o gestor consegue otimizar recursos e melhorar o desempenho da confecção. 

Leia mais: 5 passos para otimizar o seu processo de produção de roupas 

Como a tecnologia ajuda a gestão da ordem de fabricação? 

A tecnologia transforma completamente a forma como a confecção gerencia suas ordens de produção. 

Com um sistema de gestão, todas as informações ficam centralizadas e acessíveis em tempo real. 

Isso reduz erros, melhora a comunicação entre setores e agiliza o processo de fabricação. 

Além disso, o software gera relatórios automáticos, facilitando o planejamento e controle da produção. 

Com dados precisos, é possível prever gargalos, ajustar prazos e garantir que o estoque de produtos acabados esteja sempre alinhado com a demanda do mercado. 

Leia mais: O que é gestão de processos e seu impacto nas confecções 

Como saber se é hora de investir em um sistema de ordem de produção? 

Se a sua confecção enfrenta atrasos, erros de comunicação e desperdício de matéria-prima, é hora de modernizar. 

Um sistema de ordem de produção pode resolver esses problemas ao automatizar processos e conectar os setores em um só lugar. 

Quando o gestor gasta muito tempo atualizando planilhas ou conferindo dados manualmente, o sistema é o próximo passo natural. 

Investir em tecnologia é investir em produtividade, controle e crescimento sustentável para a sua confecção. 

Gerencie a orden de produção da sua empresa com Audaces 

A Audaces oferece soluções completas para o planejamento e controle da produção na moda. 

Com ferramentas integradas, é possível acompanhar cada etapa, reduzir custos e aumentar a eficiência da confecção: 

Audaces ICF 

Audaces ICF é um gerenciador completo de sala de corte que conecta o planejamento à execução. 

Com ele, é possível controlar todas as etapas do enfesto e corte, garantindo máxima eficiência e aproveitamento de tecido. 

A solução otimiza o uso das matérias-primas, reduz desperdícios e assegura que o processo de produção siga com qualidade e precisão. 

Audaces Isa 

Audaces Isa é um Fashion PLM que conecta todas as etapas da produção, do planejamento à criação, modelagem e corte. 

Com ele, o gestor acompanha todo o ciclo produtivo de forma integrada, reduzindo retrabalhos e garantindo mais agilidade e controle. 

A solução facilita o gerenciamento das ordens de produção e melhora a comunicação entre equipes, tornando o processo de fabricação muito mais eficiente. 

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Com o Audaces ICF e a Sala de Corte 4.0, a equipe conseguiu reduzir 275 horas de produção no mês

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FAQ

O que é uma ordem de produção?

A ordem de produção é um documento que organiza o processo de fabricação, indicando materiais, prazos e responsáveis por cada etapa.

Por que a ordem de produção é importante na confecção?

Ela garante controle total sobre o processo produtivo, evita erros e ajuda a transformar matérias-primas em produtos acabados com eficiência.

Como a tecnologia ajuda na gestão da ordem de produção?

Um sistema de gestão automatiza tarefas, integra setores e permite acompanhar o andamento da produção em tempo real, reduzindo falhas e atrasos.

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