Resumo:

PLM, ou Product Lifecycle Management (Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto, em tradução), é um conjunto de processos e soluções que têm por objetivo coordenar e conciliar os diversos setores envolvidos no ciclo de vida de qualquer produto.

Isso significa que o PLM é, na verdade, uma estratégia de gestão muito importante para manufaturas e empresas que possuem larga escala de produção e produtos complexos, que se desenvolvem por meio de inúmeros processos (e precisam trabalhar conjuntamente para assegurar a qualidade do produto final).

A Indústria da Moda, por exemplo, é um dos setores em que o gerenciamento do ciclo de vida dos produtos é fundamental. Então, para que você tenha acesso a todas as informações necessárias para implementar essa ferramenta na gestão da sua produção, o blog Audaces preparou um conteúdo completo sobre o assunto.

Aqui você entende quais as ferramentas envolvidas no PLM, quais seus benefícios para os setores e como implementá-la na confecção e produção têxtil. Acompanhe:

O que é, de fato, PLM?

Como você já sabe, o PLM é composto por várias ferramentas e táticas cujo foco principal é coordenar os processos, as pessoas e as informações envolvidas no ciclo de vida de um produto – da concepção ao consumidor final.

O resultado é uma rede de informações que cria uma espécie de banco de dados colaborativo, em que informações referentes à concepção, desenvolvimento, produção e distribuição do produto são acessíveis pelos colaboradores e pelos gestores a qualquer momento.

Essa facilidade é a principal responsável pela agilidade no gerenciamento e pela conexão com os princípios da Indústria 4.0, que prevê o relacionamento das informações por meio do Big Data e do IoT (Internet of Things).

Por conta da quantidade de informações compartilháveis que gera, o Gerenciamento do Ciclo de Vidas do Produto engloba todos os setores da empresa/indústria, pois só assim é possível alcançar todos os objetivos da estratégia de gestão.

Além disso, do ponto de vista estratégico, o PLM dá a gestores e proprietários visão completa sobre as etapas de produção que até então eram separadas e geravam informações, dados e estatísticas de circulação restrita ao próprio setor. Ou seja, o grande propósito do PLM é unificar bancos de dados e integrar todos os aspectos da produção.

PLM e o ciclo de vida do produto 

Para entendermos a dimensão de atuação desse tipo de gerenciamento, é necessário entender, também, o que é o ciclo de vida do produto e as etapas que envolvem o processo. De forma geral, trata-se de outra ferramenta administrativa de controle — o conjunto de fases de desenvolvimento do produto (da ideia ao produto final) composto de 5 estágios:

1. Desenvolvimento 

Apesar do nome, a fase do desenvolvimento de um produto ainda é centrada nas ideias, ou seja, no estágio de concepção. É quando o estilista, por exemplo, coloca em prática suas ideias para uma coleção ou pensa em um conceito que unifique as peças.

Trata-se do período em que hipóteses são testadas, novas ideias são aglutinadas à original e o time de criação exercita toda a criatividade por meio de possibilidades de desenvolvimento.

O resultado da fase de desenvolvimento é um produto que está pronto para ser aprovado pelas instâncias superiores e introduzido no mercado. Nesse contexto, os softwares de PLM contribuem para a organização e o gerenciamento de todas as ideias em um único acervo, facilitando o intercâmbio de informações, acesso e introdução de novas perspectivas.

2. Introdução 

Aprovado na etapa de testes, chega a hora do produto ser introduzido no mercado. É nessa fase que se iniciam os esforços de venda e as estratégias de marketing, cujas informações podem ser repassadas ao time todo por meio das estratégias de PLM. Assim, é possível coordenar as atividades de marketing ao mesmo tempo em que se aumenta o grau de consciência dos outros setores sobre o assunto.

3. Crescimento

Como o nome sugere, a fase do crescimento representa a escala do produto em termos de vendas e reconhecimento, ou seja, é a etapa que mais exige envolvimento e liderança estratégica voltada ao produto em questão, de forma a evitar retrocessos ou que o produto não atinja a curva de crescimento projetada.

4. Maturidade

A maturidade, ou manutenção, é o momento do ciclo do produto em que ele atinge o máximo de seu potencial. Em outras palavras, tem-se um produto maduro, conhecido e que precisa de ações programadas e conjuntas – eis, então, a necessidade do PLM como ferramenta de integração – para que ele se mantenha no ápice pelo maior período de tempo possível, quando tem início a etapa final, o declínio.

5. Declínio

Por fim, encerrando, então, o ciclo de vida do produto, tem-se a fase final, em que o produto deixa gradativamente de ser relevante e precisa ser substituído, reiniciando o ciclo e, consequentemente, os processos de gerenciamento desse lifecycle.

Quais as vantagens do PLM para o seu negócio?

É possível notar que o PLM e os softwares de automação e integração apresentam muitos benefícios, especialmente para o time de gestão de segmentos complexos, como a aviação (origem do PLM) e a confecção, na qual vários setores precisam integrar-se para garantir um produto final coerente e de alto padrão.

Por isso, confira alguns dos benefícios do PLM para a sua empresa:

• Integração e maior grau de conhecimento sobre o ciclo de produção;
• Aumento do market share, por meio do conhecimento sobre os produtos e o mercado;
• Redução de custos, tendo em vista a facilidade na detecção de pontos maléficos da escala produtiva;
• Aumento na interatividade entre setores distintos;
• Melhoria na visibilidade da marca, por meio da consciência de seus aspectos fundamentais e de perspectiva global;
• Assertividade estratégica na tomada de decisões, tendo em vista a facilidade de acesso a dados estatísticos;
• Possibilita o controle de gestão mais efetivo, visto que integra as diversas rotinas dos setores.

Fashion PLM: como aplicar à confecção de moda

É certo que a Indústria da Moda funciona sob seus próprios pilares – temos um post exclusivo sobre os pilares do setor de moda aqui no blog, confira – e essa complexidade é acompanhada de seus próprios desafios e necessidades.

O blog da Audaces é especialista no assunto e, por esse motivo, entende os benefícios da integração entre as etapas da confecção para a gestão de coleções e para a indústria têxtil e seus segmentos. De fato, o conceito de Fashion PLM (gerenciamento voltado à confecção) é especificamente aplicado a esse contexto e une todos os benefícios do PLM aliados ao segmento da moda.

Dessa forma, por meio de software específicos, como o Audaces ISA, é possível integrar os setores que partem desde a concepção estilística, passando pela modelagem e aprovação. até o lançamento. Isso significa que é possível ter total controle sobre a rede de informações e os bancos de dados de todas as etapas da produção, unificando e aproximando-as da Criação 4.0.

Gerenciar o ciclo de vida dos produtos pode parecer complexo, mas com as informações e as ferramentas necessárias, é possível transformar sua empresa e garantir resultados sólidos! Acompanhe o blog da Audaces para mais informações sobre gestão e as particularidades do universo da indústria da moda.

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