Gerente de Produção, o que faz esse profissional?6 min read

Sumário:

O Gerente de produção é o profissional responsável por fazer todo o planejamento da linha de produção das coleções de uma confecção de moda. Atualmente, esse trabalho é extremamente fundamental, pois é a partir da organização e do gerenciamento deste profissional que a empresa consegue alcançar uma produção de qualidade, cumprindo as metas, e obedecendo aos prazos de entrega estabelecidos.  

Sendo assim, fica a cargo deste profissional gerenciar todo o departamento de produção que envolve o risco, o corte, a costura, o acabamento, o enfesto, a embalagem, a etiquetagem, a distribuição, e finalmente, o estoque das peças. Quer saber mais sobre a revolução da indústria 4.0? Entender seu conceito e se atualizar sobre o que há de mais inovador? Acesse aqui este artigo super completo e atualizado feito pelo time de especialistas da Audaces. 

gerentes de produção de tecidos denim avaliam material
Os gerentes de produção são responsáveis pelo acompanhamento de todos os processos dentro de uma confecção de moda, garantindo a perfeita entrega e qualidade das peças.

O que mais um gerente de produção faz?

Além disso, o gerente de produção em uma confecção é o responsável por fazer a liberação de pedidos de compra das matérias-primas e coordenada as equipes de profissionais que estão na linha de produção. Ele também supervisiona as atividades da fabricação das peças na confecção, avaliando se elas estão dentro das especificações e dos padrões exigidos pela empresa.

Outra função importante do gerente de produção, é controlar os gastos do setor de fabricação; desenvolver e avaliar processos de trabalho, equipamentos e ferramentas com o objetivo de melhorar a produtividade e qualidade; supervisionando assim as instalações industriais e traçando planos de expansão do setor com o objetivo de atender a demanda futura, entre outras questões no âmbito da gestão de processos. 

A intermediação entre setores

É importante destacar que este profissional não atua sozinho, e que ele precisa estar em constante intermediação com os outros setores da empresa, como o marketing e o financeiro, por exemplo. Isso acontece porque, apesar de atuarem de forma independente, os gerentes de produção precisam trabalhar em conjunto com todos os outros gerentes a fim de atingir as metas da empresa. 

Neste sentido, dificilmente uma empresa irá obter bons resultados sem esses três departamentos, uma vez que o marketing cria a demanda para os produtos e serviços além de elaborar estratégicas de comunicação e divulgação dos mesmos, o financeiro, que administra os recursos disponíveis para produção, desenvolvimento de campanhas e as áreas de produção, que fabricam as roupas a serem comercializadas. 

gerentes de produção da indústria da moda tomam as primeiras decisões
O planejamento estratégico é uma etapa crucial no entendimento de todas as etapas da cadeia produtiva da moda.

O passo a passo de um gerente de produção exitoso 

Embora a principal função do gerente de produção é acompanhar as atividades das confecções e garantir que tudo esteja funcionando perfeitamente,  esse processo tem uma série de etapas que precisam ser cumpridas para alcançar todas as metas traçadas. 

A) Gerenciamento o departamento de insumos e matérias-primas: 

Um bom gerenciamento deve garantir que os materiais necessários para atender a produção no chão da fábrica estejam disponíveis, no momento e com as quantidades corretas. Deste modo, o gerente de produção pode fazer uma melhor gestão dos processos de compra de matéria-prima conforme a demanda de produção. 

B) Gerenciamento dos profissionais no chão de fábrica: 

Assim como o cuidado dos materiais, é responsabilidade deste profissional garantir que o a confecção possua um quadro de funcionários capacitados para atender as demandas de fabricação. 

C) O gerente de produção e a supervisão da manutenção:

Visando uma melhor performance, com o objetivo de reduzir e evitar paradas na produção, de extrema importância que todos os processos de manutenção estejam em dia, e ao mesmo tempo, garantir que as mesmas estão sendo feitas da forma correta e seguraExistem diferentes tipos de manutenção, e entre elas as principais são: produtiva total, corretiva, preventiva e preditiva. 

D) Como o gerente de produção garante a qualidade dos produtos:

O gerente de produção também deve trabalhar com o time de qualidade para certificar que os produtos fabricados estão com o padrão de qualidade esperado, sem defeitos e dentro das conformidades preestabelecidas. 

Outro ponto importante, é que para não sobrar ou faltar produtos e materiais no chão de fábrica é necessário que o gerente de produção garanta que a quantidade produzida esteja correta para atender os pedidos dos clientes e as estratégiada empresa. 

E) Controles de custos com o gerente de produção:

Este mesmo gerente de produção também deve acompanhar e controlar os gastos da empresa durante a toda a produção, garantindo o resultado esperado. Além disso, este profissional pode identificar estratégias para reduzir custos e evitar desperdícios, consequentemente melhorando os resultadoda empresa de modo geral.  

E muito importante, também é preciso trabalhar em conjunto com o gerente de marketing e o gerente financeiro. Isso porque eles têm que estar em sintonia em relação à quantidade de vendas, posicionamento da marca, prazos e as principais metas da empresa.

Estas são apenas algumas das atividades e funções que os gerentes de produção precisam executar para um excelente resultado nas vendas! E toda a capacitação e atualização sobre boas práticas, tendências, e processos deve fazer parte da rotina de um bom gerente, afinal, conhecimento nunca é demais, e quanto mais se especializam, mais eficiência e alta performance se de desenvolve. 

Afinal, o mundo da tecnologia e da moda está sempre reinventado-se, assim como estes campos, todos os profissionais devem também se atualizar constantemente!

Equipes bem gerenciadas entregam alta performance em suas produções
Equipe de profissionais bem gerenciadas entregam materiais com mais qualidade, rapidez e segurança.

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