Qual é o melhor sistema de produção para o seu negócio?

Resumo:

• Um sistema de produção eficiente é essencial para garantir bons resultados;
• Cada empresa escolhe um sistema que alinhe seus processos às suas metas;
• Eleve seu sistema de produção com a Sala de Corte Audaces!

Ter um bom sistema de produção pode gerar melhorias significativas na produtividade e na eficiência de uma empresa. No entanto, muitos ainda não sabem como implementar corretamente esse sistema dentro da sua própria realidade produtiva.

Existem diferentes modelos de sistemas de produção, e cada um se adapta conforme o tipo de produto ou demanda. Contar com um sistema adequado permite otimizar recursos de forma eficaz.

Neste artigo, você conhecerá sua definição, vantagens, funcionamento e muito mais sobre sistemas de produção.

Boa leitura!

O que é um sistema de produção?

Um sistema de produção é um conjunto de modalidades produtivas utilizadas na administração de empresas para organizar processos. Essas modalidades permitem planejar e controlar a produção de bens ou a prestação eficiente de diferentes tipos de serviços.

Cada sistema de produção, ao ser aplicado, gera impactos visíveis na economia local, regional e até nacional. Seus efeitos também influenciam diretamente a sociedade e modificam de forma significativa o espaço geográfico onde atuam.

As empresas desenvolvem seus próprios sistemas de produção, considerados ideais para otimizar recursos e garantir a rentabilidade sustentável do negócio.

Para que serve um sistema de produção?

Um sistema de produção orienta a empresa na transformação eficiente de recursos em produtos finais prontos para comercialização.

Essa eficiência depende de processos bem definidos e ferramentas adequadas, que permitem aos colaboradores executarem suas tarefas com precisão.

Dessa forma, a empresa consegue controlar melhor seus processos e alcançar seus objetivos.

Leia mais: Guia completo sobre gestão da produção para confecções

Como funcionam os sistemas de produção?

Os sistemas de produção operam como um conjunto de processos e operações interconectadas que possibilitam a geração de bens ou serviços.

Cada sistema funciona de maneira distinta, conforme o tipo de negócio ou atividade econômica em que é aplicado. Para isso, existem diversas técnicas de planejamento e gestão que ajudam a organizar os processos internos e otimizar o desempenho empresarial.

Além do tipo de indústria, é fundamental considerar que o crescimento empresarial incorpora novas pessoas, máquinas e operações. Esse crescimento progressivo gera a necessidade constante de redesenhar o sistema de produção para manter eficiência e competitividade.

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Tipos de sistema de produção

Mas afinal, o que varia em cada tipo de produção?

Os sistemas mais conhecidos e aplicados em diversos âmbitos da economia são: sistema de produção contínua, intermitente e direcionado a grandes projetos.

Sistema de produção contínua

O objetivo do sistema de produção contínua é produzir o maior número de itens em menor tempo possível, também conhecido como Fordismo.

Normalmente o produto não sofre grandes modificações e o processo flui de maneira prevista e ininterrupta.

Sua principal característica é a repetição das mesmas operações, com poucas interrupções.

Na indústria têxtil, por exemplo, o processo de aplicação de botões em uma peça de roupa, assim como a costura de peças em modo massivo.

Sistema de produção intermitente

Já o sistema de produção intermitente leva em consideração as informações de mercado e as tendências, muito conhecidas de quem trabalha com moda.

Sob essa perspectiva há maior atenção às perdas ocorridas em todo o processo produtivo.

A indústria fashion, além de trabalhar com as tendências e apostas dos grandes desenhadores, precisa considerar a demanda do público consumidor. Portanto, na hora de planejar uma nova produção, muitas empresas levam em conta a demanda por um tipo específico de indumentária, por exemplo.

Em algumas regiões do Brasil, por exemplo, por mais que seja inverno, o frio não atinge intensidade suficiente para justificar uma grande produção de casacos.

Um ponto a considerar nesse tipo de sistema é que, quando surge um problema em determinado produto, ou no lote a ser produzido, não é possível recomeçar o processo produtivo imediatamente, já que o próximo produto entrará na fila.

A única opção é a de alterar os testes e a preparação das máquinas, focando na atenção de um novo cliente.

Sendo assim, os produtos que já foram produzidos deverão ir para uma área de segregação onde posteriormente se buscará encontrar o provável problema.

Produção para grandes projetos

Essa é a forma mais personalizada de pensar um sistema de produção, já que é impulsionada pela demanda do cliente.

Essa modalidade de produção proporciona uma diminuição nas perdas já que os projetos são planejados meticulosamente para atender a pedidos específicos.

No entanto, a necessidade do direcionamento de todos os recursos disponíveis para garantir a entrega do projeto na data correta, pode gerar a necessidade de vários profissionais interagindo entre si, tornando o gerenciamento mais complexo.

Leia mais: O que é gestão de processos e seu impacto nas confecções

Quais etapas compõem um sistema de produção?

Fronteiras

Também conhecida como curva de possibilidade de produção, ilustra graficamente a escassez dos fatores de produção e representa o limite para a capacidade produtiva de uma empresa.

Entradas

São aqueles recursos transformados como materiais, informações e consumidores ou os recursos que atuam sobre eles, como funcionários, prédios, equipamentos e tecnologia.

Rendimento

É a transformação dos recursos ou sistema de entradas em outras formas, sejam elas produtos, serviços ou subprodutos.

Saídas

Trata-se do resultado do processo de transformação. Aqueles bens físicos ou serviços e seus produtos indiretos como lixo e poluição.

Feedback

Também conhecido como feedback loop, é a metodologia que identifica visualmente as relações de causa e efeito dos processos de uma empresa, entregando uma visão sistêmica do negócio.

Leia mais: 21 indicadores de produção de moda para você acompanhar

Como saber se o sistema de produção é eficiente?

Para avaliar a eficiência do sistema de produção, é necessário comparar as entradas e saídas geradas durante o processo.

De forma geral, considera-se eficiente quando os gastos e custos totais são inferiores ao valor produzido.

Leia mais: Veja como aumentar a produtividade na cadeia de empresas do ramo têxtil

Como alcançar um sistema de produção eficiente?

Para implementar um sistema de produção na sua empresa, é preciso adaptá-lo ao tipo de resultado que deseja gerar.

Independentemente do modelo escolhido, algumas orientações são fundamentais:

1. Mapear as etapas de produção

Registrar cada etapa do processo produtivo é essencial para uma gestão eficiente e estruturada.

Independentemente da técnica utilizada, inclua sempre as áreas e responsáveis para garantir o controle operacional.

2. Definir metas e acompanhar os ciclos de produção

Calcule o tempo de cada processo para organizá-los conforme os prazos de entrega.

Depois disso, estabeleça metas claras para acompanhar os resultados de cada ciclo produtivo.

3. Estabelecer indicadores de desempenho

Defina indicadores-chave de desempenho (KPIs) alinhados às máquinas e às equipes envolvidas nos processos.

4. Promover um sistema de gestão integrada entre as diferentes áreas da empresa

Um sistema de gestão integrado conecta todos os setores da empresa, facilitando o fluxo contínuo de informações.

Ao integrar as áreas, você fortalece a comunicação, aumenta a transparência e evita gargalos.

5. Investir em automação

Invista em tecnologia para automatizar processos, criando uma base de dados confiável que apoie decisões estratégicas futuras.

Os benefícios da automação na indústria da moda crescem a cada dia.

Leia mais: Como – e por que – aplicar automação têxtil na sua empresa?

Sistema de produção e lean manufacturing

Já que falamos de tecnologia, não podemos deixar de mencionar o Lean Manufacturing, diretamente relacionado aos sistemas produtivos. Trata-se de uma filosofia e sistema de gestão que busca otimizar a eficiência produtiva eliminando obstáculos e gargalos.

Além de utilizar técnicas de gestão da qualidade e planejamento da produção, também ajuda a eliminar desperdícios e agregar valor ao consumidor final.

Entre suas ferramentas estão o mapeamento da cadeia de valor, que permite visualizar todo o fluxo de um produto, e o Takt Time, que determina o ritmo necessário para alinhar a produção à demanda.

Quais são as vantagens desse tipo de sistema?

Implementar um sistema de produção na confecção oferece múltiplas vantagens, impactando positivamente todas as etapas do processo. Isso é fundamental porque, se uma etapa não funcionar como planejado, pode comprometer as demais e o resultado final.

Uma das principais vantagens é a otimização de recursos, aproveitando ao máximo máquinas e mão de obra. Isso reduz desperdícios e retrabalhos, impactando diretamente a eficiência e a rentabilidade.

Além disso, permite produzir mais com menos custos, reduzir desperdícios e melhorar a qualidade final dos produtos.

Leia mais: 7 melhores opções de sistema para confecção de moda

Como escolher um bom sistema produtivo industrial?

Para escolher o sistema de produção mais adequado, é necessário analisar a realidade da empresa com base em alguns critérios:

• Características do produto: para produtos padronizados, o sistema contínuo é ideal; para personalizados, o sistema por lotes é mais indicado.
• Nível de demanda: alta e estável exige sistema contínuo; baixa ou variável se adapta melhor ao sistema por projetos.
• Capacidade de investimento: sistemas contínuos exigem máquinas e profissionais especializados, com custos mais elevados; sistemas por lote ou projeto demandam menor investimento inicial.

Leia mais: O que são sistemas CAD/CAM e como usá-los na confecção?

Potencialize seu sistema de produção com soluções Audaces

Como vimos, implementar um sistema de produção pode elevar os resultados da sua empresa. Ao combinar esse sistema com ferramentas tecnológicas, os processos atingem um novo nível de eficiência.

A Audaces oferece soluções desenvolvidas especialmente para a indústria têxtil, tornando seu sistema produtivo mais eficiente. A Sala de Corte Audaces é uma delas: um conjunto de equipamentos automatizados que otimiza cada etapa do processo.

Entre seus principais componentes estão a Audaces Neocut Bravo, a Audaces Premium e a Audaces Pratica, que automatizam o corte e o enfesto de tecidos. Junto ao Audaces ICF, permitem cortes mais rápidos, precisos e com menor desperdício de material.

Os equipamentos se adaptam a diferentes portes e escalas de produção do setor de confecção. E, caso você tenha dúvidas sobre quais soluções melhor se adequam ao seu sistema, a Audaces oferece acompanhamento e treinamentos personalizados.

Descubra mais sobre a Sala de Corte Audaces e comece agora a transformação do seu negócio.

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