A maneira como criamos, produzimos e consumimos moda não é mais a mesma. Para sobreviver nessa verdadeira revolução dos hábitos de consumo, potencializada em grande parte pelas redes sociais, a indústria teve que se reinventar.

Agora, o seu consumidor alvo vê o Instagram, por exemplo, espera que a peça esteja disponível para a compra imediatamente. A venda pode ser realizada na loja física ou virtual ou na própria timeline, ao alcance de um clique e com entrega para, no máximo, três dias. Nesse contexto, perder tempo é perder mercado para as empresas concorrentes.

Gerenciamento de processos com maior eficiência

Mas como resolver a equação produtividade versus tempo na indústria da moda? Como reduzir de forma satisfatória, o tempo de coleção? Para começar, há um entrave no processo que envolve a Criação – área estratégica que forma um tripé juntamente com prazos e custos.

Em um mercado em que o objetivo principal é equilibrar criatividade com agilidade e redução de custos, só terá vantagem competitiva e, consequentemente, melhores resultados no negócio, quem conseguir gerenciar processos com eficiência e transformar a teoria em prática.

É justamente aí que entram inovações tecnológicas como o Audaces Isa, um gerenciador de coleções desenvolvido a partir das experiências das equipes de Criação/Estilo e Desenvolvimento. A nova ferramenta proporciona visão sistêmica e acompanhamento de todas as etapas do processo, desde o planejamento até a execução.

Além de monitoramento com informações em tempo real, que facilitam a tomada de decisão e otimizam toda a cadeia interna, o gerenciador possui interface simples e muito visual, proporcionando uma visão geral de todas as fases do procedimento – da criação à finalização das peças.

De acordo com Patricia Ferrari, líder de produtos da Audaces, a Isa facilita o trabalho das equipes atuando em frentes como monitoramento total e integração. “No monitoramento, uma das principais funcionalidades é a possibilidade de acompanhar a execução da estratégia que foi definida para a coleção. O gestor não precisa esperar pela reunião de aprovação para corrigir uma possível falha”, explica.

Quanto à integração, Patricia destaca a conexão entre as pessoas que trabalham em uma coleção: “Normalmente, cada área atua como uma célula autônoma. Com a ferramenta, todos da equipe conseguem acompanhar as etapas ao mesmo tempo. Essa função de conectar as pessoas traz engajamento e ganho de produtividade”.