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21/08/2015

JIT – Just in time: sistema de producción justo a tiempo

1 min

¿Qué es el just in time?

Es un método productivo que determina que nada se debe producir, transportar o comprar antes del momento preciso.

Este sistema puede ser aplicado a cualquier organización y es muy importante para auxiliar a reducir stocks y costos derivados de los procesos. Se encuentra ampliamente utilizada por empresas especialmente de vehículos automotores como en el caso de la marca Toyota.

Ventajas del sistema Just in time

Una de las principales ventajas de este sistema de producción es que acaba con el desperdicio o, por lo menos, lo reduce sustancialmente. Cuando no hay más desperdicio, es palpable la reducción de costos durante el proceso de fabricación de un producto. Pensando más allá de la idea de reducción de costos, podemos observar que todos ganan con este método. Imagine que en alguna línea de producción de su empresa, utilizando este nuevo sistema, consiguió tener menos desperdicio de materiales, esto significará menos descarte y menos energía utilizada además de reducción de tiempo de producción.

Otra ventaja se encuentra en la división estratégica de los materiales. El almacenamiento de los productos, por la característica misma de este método, de utilizar stocks bajos o justos, se encuentra dispuestos de forma próxima a cada línea de producción. Se evita de esa manera, tener un solo depósito, abarrotado de materiales, y el   desplazamiento de los trabajadores en busca de los materiales.

Las ventajas no son solamente estas. Con la finalidad de reducir los stocks de materiales, se creó un sistema que se encuentra directamente enlazado a la demanda de producción, es decir, cuando se necesita fabricar 100 piezas de un determinado producto, se genera una orden de servicio, que simultáneamente al pedido, va a   dar de baja la materia prima del stock que será utilizada.  Esto permite que se tenga un control más estricto de lo que será necesario comprar o no. En resumen, nada será comprado antes del tiempo justo.

Ahora que ya aprendió algo más sobre Just in Time, ¿qué le parece pensar sobre las ventajas que este método proporciona y de qué forma podría obtener beneficios para su empresa, o lo que es más, aplicarlo a su sistema de producción?

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