O Sebrae desenvolveu uma cartilha para auxiliar o empresário do mundo da moda a prosperar no seu negócio. O documento aborda os benefícios que podem ser obtidos por meio da gestão do processo produtivo em confecções e trata da importância de se ter uma coordenação integrada das atividades a fim de buscar resultados positivos no mercado.

A apostila Gestão do Processo Produtivo discute as características e a importância de cada etapa do planejamento da coleção, como o design, a modelagem, a etiqueta e a peça-piloto. O texto ainda traz informações para auxiliar o empresário a formar o preço de venda do produto e aborda os principais fatores que interferem na determinação do valor do artigo, como o mercado, os custos de produção e o lucro.

Além disso, ensina a empresa a fazer o planejamento do processo produtivo das peças, dando dicas de como otimizar o processo de confecção. Também aborda, de forma simples e objetiva, questões como a de compra e estoque de material, o enfesto e o corte de tecido e a costura das peças.

Outro ponto abordado no texto é a distribuição física dos processos produtivos. A adequação da confecção ao padrão operacional diminui a perda por deslocamento de material e da mão de obra, bem como melhora a gestão visual. A cartilha traz ainda um glossário com os termos mais utilizados nas empresas de confecção.

O bom desempenho na gestão do processo produtivo de uma industria de vestuário define a competitividade em relação ao custo e qualidade do produto e auxilia a quantificar a eficiência da produção de uma confecção.

Para acessar a cartilha, clique aqui.

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