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18/12/2014

Mix de Produto

1 min

Por Ana Luiza Olivete
Designer de Moda, Professora e Consultora Empresarial

É conhecido como Mix de Produto a variedade de produtos oferecidos por uma empresa. E segundo Treptow (2013), pode ser definido por:

Abrangência: quantidade de linhas de produtos oferecidos, por exemplo, no segmento esporte, podemos definir duas linhas de produtos, a linha casual e a linha para a prática do esporte, mas também pode ser definida somente em linha de roupas, acessórios e equipamentos;

Extensão: quantidade de produtos em cada linha, por exemplo, quantos modelos existem no mix, short, blusa, camiseta, vestido, casaco, etc.;

Profundidade: quantidade de versões de cada produto, ou seja, quantos tecidos, quantas cores e quantos tamanhos serão oferecidos de cada produto. Este resultado deve ser sistematizado dentro de uma cartela delimitada de cores e tecidos, evitando, assim, um estoque extenso de materiais ou produtos.

 

 

Fonte: Desenho da autora

Ao elaborar um mix de produto, leva-se em consideração o segmento da loja e/ou marca, se a empresa já possui um mix definido e se vai alterá-lo, reduzi-lo, ampliá-lo ou não, se for alterado, qual a justificativa para tal alteração, sempre baseada no público.

Fique atento!
Os erros mais comuns ocorridos no mix de produto são:
– número excessivo de modelos, gerando dificuldade no controle de compra, visto que deve-se considerar tamanho, cores e tecidos;
– ampla gama de tecidos, em consequência, grande número de fornecedores, aumentando o risco de grandes estoques devido a diversidade;
– excesso de uma determinada linha de produto e, consequentemente, falta ou insuficiência de outra.
Rabolt e Miler (1997, p. 91) caracterizam ainda o mix de produto de acordo com os estilos apresentados e que pode ser descrito como:
– extenso (muita variedade de produto);
– estreito (pouca variedade de produto);
– profundo (muitas cores e tamanhos);
– superficial (poucas cores e tamanhos).

Mas pode, também, ser caracterizado por combinações tais como:
– estreito e profundo (poucos estilos, muitas cores e tamanhos);
– extenso e superficial (muitos estilos, poucas cores e tamanhos).

Referências bibliográficas:
RABOLT, N.J. e MILER, J. K.. Concepts and Cases in Retail and Merchandising Management. New York: Fairchild Publications, 1997.
TREPTOW, Doris.
Inventando Moda: Planejamento de Coleção. São Paulo: Doris Elisa Treptow, 2013.

 

 

 

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