Resumen
- Los indicadores de desempeño de una empresa son cruciales para optimizar la eficiencia y el crecimiento;
- La alineación de los colaboradores con la visión de la empresa es fundamental para el éxito, junto con la mejora continua de los procesos productivos;
- La multisolución Audaces360, ofrece herramientas tecnológicas avanzadas que facilitan la gestión de indicadores y el impulso del rendimiento para este sector.
Si quieres tener éxito en tu empresa, depende en gran medida de comprender y optimizar constantemente el rendimiento.
Ahí es dónde entran en juego los indicadores de desempeño, que actúan como brújula guiando el norte hacia la eficiencia y la rentabilidad.
En este artículo, entenderás qué datos debes monitorear de cerca, para asegurar que tus ventas despeguen.
¡Buena lectura!
Sumário
¿Qué son los indicadores de rendimiento de una empresa de moda?
Es probable que, si tienes una empresa o emprendimiento, no sea únicamente por pasión, sino principalmente porque buscas un retorno financiero y, consecuentemente, su crecimiento.
Y crecer, económicamente hablando, suele ser el objetivo primordial de la mayoría de los negocios.
Es aquí donde entran los indicadores de rendimiento, también conocidos como KPIs (Key Performance Indicators).
Son métricas cuantificables que permiten evaluar el desempeño de una empresa en áreas clave.
Por ejemplo, en el caso del sector de la moda, estos parámetros pueden abarcar desde la eficiencia en la producción hasta las ventas y la gestión de inventario.
5 indicadores de rendimiento que debes seguir ahora
Según datos del PMI, casi la mitad de las empresas (48%) fracasan en sus proyectos estratégicos debido a la carencia de indicadores clave de negocio y una planificación deficiente.
Ante esta situación, es que se sugiere que se definan objetivos que reflejen la dirección del negocio y sus metas, para luego transformarlos en indicadores medibles. A continuación otros puntos clave:
Número de piezas producidas
El número de piezas producidas es un indicador fundamental que refleja la capacidad de tu empresa para satisfacer la demanda del mercado.
Este KPI no solo revela la capacidad de producción, sino que también puede ofrecer información valiosa sobre la eficiencia de los procesos de fabricación y la calidad del producto final.
Además, su seguimiento detallado a lo largo del tiempo puede ayudar a identificar tendencias estacionales y oportunidades para aumentar la producción en momentos de alta demanda.
Lee más: Control de calidad y la producción masiva de piezas
Tiempo medio de producción
Este es otro indicador clave que puede proporcionar información valiosa sobre la eficiencia de tus operaciones.
Mide el tiempo promedio que tarda tu empresa en convertir la materia prima en productos terminados.
Reducir este tiempo puede mejorar la capacidad de respuesta a las demandas del mercado y permitir una producción más ágil y rentable.
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Costo de producción
El costo de producción es un parámetro crítico que afecta directamente la rentabilidad de tu empresa.
Este KPI no solo incluye los costos directos asociados con la fabricación de productos, como materiales y mano de obra, sino también los costos indirectos, como el mantenimiento de equipos.
El seguimiento detallado de este indicador te permite identificar oportunidades para reducir costos y mejorar la eficiencia operativa.
Por ejemplo, al analizar los costos de producción por producto, puedes identificar productos con márgenes de beneficio más bajos y tomar medidas para optimizar o eliminarlos de tu catálogo.
Lee más: Aprende cómo reducir costos en una empresa en 7 pasos
Ventas no concluidas
Las ventas no concluidas representan productos que han sido iniciados, pero no han sido vendidos.
Este es un criterio que puede señalar problemas en la planificación de la producción o en la gestión del inventario.
Por ejemplo, puede indicar que estás produciendo demasiados productos que no tienen demanda en el mercado. Es sinónimo de exceso de inventario y, por ende, pérdida de ingresos.
Al monitorear este dato de cerca, puedes ajustar tu planificación de la producción y evitar la acumulación de productos no vendidos.
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Volumen de ventas
El volumen de ventas es uno de los indicadores más importantes para evaluar el éxito comercial de tu empresa.
Seguir de cerca este indicador te permite identificar tendencias de mercado y ajustar tu estrategia de ventas en consecuencia.
Además, su análisis detallado puede proporcionar información valiosa sobre el rendimiento de productos individuales o líneas de productos.
Así, podrás enfocar tus esfuerzos en las áreas más rentables de tu negocio.
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¿Por qué debes seguir estos indicadores de rendimiento a diario?
Como bien señala Avinash Kaushik, experto en analítica web, «solo podremos tomar decisiones acertadas si sabemos cómo analizar e interpretar datos».
Es por eso que hacer diariamente un seguimiento diario de estos indicadores es fundamental para detectar rápidamente cualquier desviación o problema en las operaciones.
La capacidad de responder ágil y fundamentadamente a los datos en tiempo real te permite mantener la competitividad en un mercado en constante evolución.
Además, el seguimiento continuo de los números facilita la identificación de tendencias a lo largo del tiempo y la adaptación de tu estrategia empresarial en consecuencia.
¿Cómo la tecnología puede ayudarte a leer estos indicadores?
Para comprender el papel de la tecnología en la interpretación de los indicadores mencionados, consideremos un caso ilustrativo.
En el 2008, Natalie Portman quiso aventurarse en el mundo del diseño creando una línea de zapatos veganos en colaboración con Té Casan.
La colección incluía una variedad de modelos elaborados con materiales respetuosos con el medio ambiente y se comercializaba a un precio que oscilaba entre los 200 y 300 dólares.
Sin embargo, pese al enfoque ético y la calidad de los productos, muchos consumidores consideraron que los precios eran excesivos en comparación con el diseño ofrecido.
Como resultado, las ventas no cumplieron con las expectativas y la empresa se vio obligada a cerrar en el mismo año.
Este caso subraya la importancia de entender el mercado y establecer precios competitivos en relación con el valor percibido por los consumidores.
En relación, es crucial destacar que la recopilación, análisis y visualización de datos son fundamentales para entender el desempeño de un negocio.
Tecnologías como los sistemas de gestión empresarial (ERP) y los software de análisis de datos dan a las empresas de moda acceso a información valiosa sobre su rendimiento operativo y financiero en tiempo real.
Estas herramientas automatizadas pueden facilitar la recopilación eficiente de datos, descubrir tendencias ocultas y permitir la toma de decisiones más fundamentadas y estratégicas para el negocio.
Tus indicadores de rendimiento en tiempo real con la tecnología Audaces
Según PWC, muchas compañías cometen el error de adquirir herramientas de baja calidad que carecen de características importantes, en lugar de invertir en soluciones de software adecuadas.
Resulta sorprendente descubrir que un porcentaje considerable de empresas (el 23%) no utilizan ningún tipo de software de administración de proyectos.
En línea con esta problemática, Audaces, líder en soluciones tecnológicas para la industria de la moda, ofrece una amplia gama de herramientas diseñadas para potenciar el rendimiento de tu empresa.
Entre ellas, destacan dos soluciones sobresalientes: Audaces ICF y Audaces Isa.
Audaces ICF
Audaces ICF (Intelligent Cutting System) es un sistema de corte inteligente que utiliza algoritmos avanzados para optimizar el rendimiento de tus procesos de corte.
Al reducir el desperdicio de material y mejorar la precisión del corte, Audaces ICF ayuda a mejorar la eficiencia de la producción y reducir los costos operativos.
Además, la integración de Audaces ICF con otros sistemas de gestión empresarial te permite obtener una visión integral de tus operaciones y tomar decisiones más informadas y estratégicas para tu negocio.
Audaces Isa
Audaces Isa es una plataforma de gestión empresarial diseñada específicamente para empresas de moda, que proporciona una visión integral de los negocios en tiempo real.
Permite tomar decisiones informadas y estratégicas para impulsar el crecimiento y la rentabilidad.
Además, la interfaz intuitiva y personalizable de Audaces Isa te permite adaptar la plataforma a las necesidades específicas de la empresa y optimizar el flujo de trabajo.
En resumen, los indicadores de desempeño son herramientas poderosas. Si sigues de cerca estos indicadores y, además, aprovechas la tecnología disponible, tu eficiencia operativa será inminente.
Descarga nuestro e-book para aprender más sobre Audaces Isa, y mantén una ventaja competitiva en un mercado cada vez más exigente.
Preguntas Frecuentes
La confección de uniformes experimenta una demanda constante y diversificada en diversos sectores, desde empresas hasta instituciones educativas y deportivas.
La confección de uniformes proporciona una base sólida para un negocio debido a su demanda y a la posibilidad de establecer relaciones comerciales a largo plazo con clientes recurrentes.
La tecnología optimiza la eficiencia en la producción de uniformes al agilizar el diseño, la fabricación y la gestión del inventario.
