Resumen:

• Para abrir un comercio de moda, es necesario conocer las demandas del mercado y seguir algunos pasos fundamentales;
• Destacarse frente a la competencia puede ser un desafío, pero existen estrategias para eso;
• Experimenta gestionando cada etapa de tu producción multisolución Audaces360.

Con frecuencia aparecen nuevos modelos de negocios, y aquellos que quieran abrir su comercio de moda o fashion commerce deben estar al tanto de estos nuevos desarrollos.

Tener una tienda online propia requiere un cuidado desde la apertura hasta el proceso de venta, siendo necesario estar conectado en todo, buscando siempre información para mejorar la experiencia del cliente.

Si quieres entender cómo abrir tu comercio de moda, qué modelos existen y a cuál seguir, además de cómo destacarte de la competencia, hemos preparado este contenido especial.

¡Buena lectura!

¿Qué se necesita para abrir un fashion commerce?

Para abrir un comercio de moda es necesario seguir una serie de pasos fundamentales.

Estos requisitos específicos pueden variar según la ubicación y la legislación del país, estado o incluso ciudad donde desea abrir su negocio de moda. Por lo tanto, es importante investigar y cumplir con todos los requisitos legales y reglamentarios aplicables a su ubicación.

Aquí hay algunos pasos importantes a seguir:

Planificación empresarial

Es importante que identifiques a tu público objetivo y así determinar el segmento de la moda en el que quieres operar. Esto ayuda a definir el perfil de los clientes a los que pretende atender.

Además, haz estudios de mercado y analiza la competencia. Identifique tendencias y evalúe la demanda del tipo de producto que planea vender.

¡Crear un plan de negocios es esencial! Documenta toda la información relevante sobre tu negocio, incluidos los objetivos, las estrategias de marketing, el análisis financiero y las proyecciones de ventas.

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Estructura legal y burocrática

Tu empresa necesita actuar legalmente. ¡Así que asegúrese de registrarlo!

Determina la estructura legal de su empresa y regístrela según las leyes y reglamentos locales.

Verifica qué licencias comerciales se requieren en su ubicación y obtenga los permisos necesarios para operar legalmente.

Localización e infraestructura

Encuentra el espacio comercial adecuado para tu tienda de moda, teniendo en cuenta factores como la visibilidad, el acceso, el flujo de clientes y la competencia cercana.

Adapta este espacio para atender bien a tus clientes, incluyendo mobiliario, vestuarios, iluminación, sistemas de seguridad y decoración acorde al estilo de tu marca.

Lee más: Comprende el escenario actual y cómo mantenerte competitivo en el mercado de la moda

Proveedores y stock

Identifica proveedores confiables de ropa y accesorios que estén en línea con el propósito de su tienda.

Pónte en contacto, negocia las condiciones de compra y adquiere un stock inicial de productos.

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Marketing y divulgación

Crea una identidad de marca para tu empresa. Desarrolle un nombre y un logotipo para su tienda, así como una identidad visual coherente.

Después de este momento, define las estrategias de marketing que utilizarás para promocionar la tienda, como publicidad en línea, redes sociales, alianzas locales y eventos promocionales.

Considere crear un sitio web o una tienda en línea donde los clientes puedan encontrar información del producto y comprar directamente.

Gestión financeira

Antes incluso de iniciar un negocio, debe tener una planificación financiera.

Establezca un plan financiero realista, que incluya proyecciones de ingresos y gastos, para garantizar la sostenibilidad del negocio.

Además, también establecer sistemas para controlar las finanzas y el inventario de la tienda, registrando las ventas y el flujo de caja.

Lee más: Cómo hacer una planificación financiera eficaz y acertar en las inversiones

Los mejores modelos de fashion commerce

Existen varios modelos de comercio de moda, cada uno con sus características y enfoques.

Es importante considerar factores como la inversión inicial, el público objetivo, la competencia, la logística, las preferencias de los consumidores y las tendencias del mercado al elegir el modelo más adecuado para su negocio.

Cada modelo tiene sus ventajas y desafíos. Así que haga un análisis cuidadoso antes de decidir.

Los principales modelos de comercio de moda son:

Franqucias

En este modelo, adquieres el derecho de uso de una marca ya consolidada en el mercado de la moda, junto con su modelo de negocio, know-how y respaldo.

Opera una tienda bajo la marca del franquiciado, siguiendo los estándares establecidos por el franquiciador. Suele ser necesario realizar una inversión inicial y pagar cuotas periódicas a la misma.

E-commerce

Este modelo consiste en vender productos de moda exclusivamente en línea, a través de un sitio web o plataforma de comercio electrónico.

Puede vender sus propios productos, marcas asociadas o utilizar el modelo de mercado, ofreciendo una variedad de marcas en su plataforma.

En este caso, es necesario invertir en una plataforma de comercio electrónico, logística de entrega y marketing digital para atraer clientes en línea.

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Venta al por mayor

En el comercio al por mayor o mayorista, vendes productos de moda en grandes cantidades a revendedores, comerciantes o empresas que venden los productos al cliente final.

Es necesario establecer alianzas con fabricantes, marcas o distribuidores para adquirir los productos en volumen y revenderlos con un buen margen de utilidad.

Minorista

Aquí, vende productos directamente al cliente final a través de tiendas físicas o virtuales.

Puede vender productos de marca propia, de marca o una combinación de ambos.

Es necesario contar con un espacio comercial adecuado, inventario de productos, estrategias de marketing y un buen equipo de ventas para atender a los clientes.

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¿Cómo hacer que tu negocio de moda se destaque de la competencia?

Al ofrecer un claro diferencial, podrá destacarse de la competencia y conquistar el mercado.

La consistencia y el enfoque son la clave. Mantente fiel a la propuesta de tu negocio de moda, sé auténtico y busca continuamente mejorar la experiencia del cliente.

Destacarse de la competencia en el comercio de la moda puede ser un desafío, pero existen algunas estrategias efectivas que pueden ayudar:

Especialízate en tu nicho

Identifica un nicho de moda específico y concéntrate en él. Esta puede ser moda masculina, moda infantil, moda tallas grandes, moda sostenible, entre otras.

Al especializarte, te conviertes en una referencia para los clientes que buscan este tipo de productos, logrando una audiencia fiel y diferenciándote de la competencia más genérica.

Lee más: Mezcla de mercado: cómo definir estrategias para cada nicho

Mejora la experiencia del cliente

Cree una experiencia única y memorable para sus clientes invirtiendo en un servicio calificado.

Ofrecer un ambiente agradable, facilitar el proceso de compra, proporcionar probadores cómodos, ofrecer servicios extra (como consultoría de estilo) y estar al tanto de las tendencias de la moda.

Al brindar una experiencia positiva, creas conexiones emocionales con los clientes, generando lealtad y recomendaciones.

Usa la tecnología a tu favor

Aprovecha las herramientas tecnológicas disponibles para promocionar e impulsar tu negocio de moda, como un sitio web atractivo o una tienda online.

Utiliza las redes sociales para darte a conocer e interactuar con los clientes, ofrecer opciones de compra online con entrega rápida y estar al tanto de las novedades de la industria.

La tecnología puede ayudar a expandir su presencia, llegar a nuevos clientes y agilizar los procesos internos.

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Marketing diferenciado

Desarrolla una estrategia de marketing que destaque las características únicas de su negocio de moda.

Crea campañas creativas e impactantes, promueva eventos exclusivos, colabore con influencers de moda, realice alianzas estratégicas y esté presente en los principales canales de tu audiencia.

Calidad e innovación

Ofrece productos de calidad y estar siempre al tanto de las novedades en el mercado de la moda.

Lleva un registro de las preferencias de los clientes, actualice constantemente su stock con productos atractivos, ofrezca variedad y esté abierto a lo nuevo.

Destaca ofreciendo algo diferente en términos de estilo, diseño, sostenibilidad u otros aspectos relevantes para tu público objetivo.

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Abre tu comercio de moda con el apoyo de la tecnología de Audaces

La tecnología puede ser la mejor manera de destacar entre las diversas competencias de un comercio de moda.

Audaces ofrece soluciones innovadoras que integran todos los procesos desde la creación hasta la producción.

¡Con Audaces puedes obtener los mejores resultados para tu comercio de moda! Conoce cómo:

Audaces360

Audaces360 es una multisolución creada por Audaces para integrar las etapas creativa y productiva, generando más rentabilidad para sus prendas.

Uno de los principales diferenciales de esta solución es que proporciona una visión sistémica de todo el proceso de producción, trabajando con herramientas complementarias. Así, cada paso alimenta al siguiente con información confiable en tiempo real, asegurando una toma de decisiones asertiva.

Las diversas funcionalidades de la multisolución ofrecen agilidad en la producción de piezas y permiten a los consumidores personalizar sus pedidos.

Esto contribuye a la diversificación de la oferta de vestuario, que puede funcionar con inventario reducido, uno de los factores que ayudan a eliminar costos.

Plan Basic

El plan Basic es exclusivo para microempresarios. Ayuda a cualquiera que quiera automatizar su cocina de forma sencilla e inteligente.

A360 Basic cumple con los deseos de modelistas y empresas emergentes. Con este plan puedes:

• Cumplir con las fechas de entrega a tiempo;
• Reducir la pérdida de materia prima;
• Aumentar los márgenes de beneficio;
• Acelerar tus procesos de producción;
• Disminuir el costo de operación.

Plan Classic

El plan Classic ayuda a aumentar la productividad y el modelado digital de su ropa.

Con A360, puedes mantener tus procesos más eficientes, aumentar la productividad de tu empresa, digitalizar tus moldes y optimizar los accesorios, además de ganar más escalabilidad.

Con este plan, puedes tener:

• Más economía de tejidos;
• Mayor crecimiento;
• Optimización de procesos;
• Reducción de costos;
• Economía de recursos.

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Preguntas Frecuentes