Entenda como organizar a produção de uma confecção de roupas9 min read

Resumo:

• Saber como organizar a produção de uma confecção influencia diretamente no seu faturamento;
• Para aumentar a produtividade da confecção, existem alguns métodos que precisam ser adotados para que tudo saia como esperado;
• A tecnologia pode ajudar sua confecção a se organizar da melhor forma possível. Faça o teste grátis e descubra como ela pode ajudar!

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A competitividade de mercado está cada dia maior. Por isso, sua empresa precisa aperfeiçoar processos constantemente e evitar erros para, assim, saber organizar a produção de uma confecção.

Se sua empresa deseja ser bem sucedida, é preciso melhorar os seus resultados de dentro para fora. Afinal, todas as etapas da produção são importantes e devem estar em sintonia.

Confira as vantagens de uma confecção organizada e conheça 6 dicas infalíveis para colocar em prática desde já. Com isso, sua empresa vai prosperar muito mais no próximo ano!

Tenha uma ótima leitura.

Como funciona uma empresa de confecções?

A confecção é a empresa responsável por fabricar peças de roupas, coleções e produtos feitos de tecido em geral, mas não só isso! Além de criar, ela também deve vender cada uma dessas peças (seja para empresas revendedoras, representantes ou consumidores finais).

Inclusive, esses itens podem ser produzidos em pequenas ou grandes quantidades.

Atualmente, muitas confecções já possuem lojas próprias. Mas, se esse não for o seu caso, você pode vender suas peças por telefone, catálogo, redes sociais ou e-commerce, por exemplo.

Para que sua confecção funcione corretamente, é preciso planejamento. Com ele, você terá fácil acesso a informações como produtos e/ou serviços oferecidos, preços, setores e profissionais envolvidos em cada etapa da cadeia produtiva, por exemplo.

Com tudo isso definido, sua empresa pode se destacar com mais facilidade no mercado.

Leia mais: Dicas fundamentais para uma boa administração em confecções de roupas

Quais são as vantagens de uma produção de confecção organizada?

Uma produção organizada está diretamente ligada com o faturamento da empresa, pois ela afeta desde as despesas mais básicas até aquelas que demandam maior investimento.

Conheça os 4 principais benefícios de organizar a produção de uma confecção:

1. Redução de custos

Um benefício que toda empresa de moda busca é a redução de custos e, consequentemente, maior lucratividade nas suas coleções. Uma produção organizada ajuda a conquistar isso e muito mais!

Quando todos os colaboradores sabem exatamente como realizar sua tarefa, os setores têm ampla comunicação entre si e as máquinas possuem um bom desempenho na rotina de trabalho, é mais fácil realizar suas atividades sem a necessidade de retrabalho.

2. Agilidade e eficiência

A tecnologia é determinante para quem quer trazer mais agilidade e eficiência para a sua confecção. Ela auxilia na melhoria da produtividade, além de deixar sua confecção mais competitiva para o mercado.

Além de otimizar tempo, a tecnologia ainda traz precisão para o trabalho, gastando menos recursos e demandando poucas manutenções, além de uma infinidade de funcionalidades que trazem bons resultados para os negócios de moda.

Leia mais: O que é takt time e como calcular nos processos da sua empresa?

3. Integração de setores

A comunicação entre os setores deve ser uma das prioridades da sua confecção. Tudo está ligado, pois o funcionamento da empresa de uma boa estruturação interna.

A atividade realizada em um departamento influencia diretamente os outros na cadeia produtiva.

Portanto, a integração é fundamental para organizar a produção de uma confecção, pois ela ajuda a encontrar as necessidades de cada equipe para uma melhor gestão e entrega de resultados.

4. Linhas produtivas eficientes e avançadas

Se você ainda produz apenas com mão de obra humana, saiba que sua confecção está um passo atrás daquelas que já utilizam a tecnologia a seu favor.

Caso queira ter mais agilidade e precisão na sua confecção, softwares e máquinas de alta performance permitem que seus processos sejam muito mais precisos, simples e ágeis.

É importante que a automação esteja presente em todos os processos para que a sua empresa tenha um melhor retorno sobre o investimento.

Leia mais: Descubra como montar uma confecção de sucesso em 9 passos

6 dicas para aumentar a produtividade na confecção têxtil

Ter uma produtividade alta pode ser um desafio para algumas confecções. Porém, existem alguns meios que podem ajudar sua empresa a turbinar sua capacidade.

Separamos 6 dicas para alavancar os resultados do seu negócio de moda. Confira, a seguir:

1. Crie um planejamento estratégico

Se sua empresa é organizada, ela tem maiores chances de crescer em um menor espaço de tempo.

O planejamento deve ser um dos pontos trabalhados, pois quando se tem uma linha de produção desorganizada, ocorrem falhas, quedas na produção e prejuízos.

A organização deve estar ligada a todos os setores, desde a compra dos materiais até a entrega dos produtos. Todas as etapas de produção devem fazer parte de um cronograma bem estruturado.

2. Invista na qualificação das equipes

Ter profissionais que sabem realizar suas tarefas corretamente é fundamental para uma empresa. Por isso, invista sempre em treinamentos adequados para a sua equipe.

A tecnologia está cada vez mais presente dentro das confecções em todas as etapas do processo produtivo, desde o chão de fábrica até a logística.

Dessa forma, treinar seus funcionários para que eles entendam como funciona cada atividade do seu setor é mais do que necessário. Principalmente, se o que você deseja é obter maiores resultados, com mais agilidade, menos retrabalho e mais otimização de tempo.

Treinar sua equipe, além de ser um meio de qualificação, também traz redução de custos e aumento da produtividade.

3. Padronize processos

Ter seus processos mapeados e padronizados agiliza e otimiza tempo na realização de uma atividade.

Com todos da equipe sabendo como os processos funcionam, uma ação pode ser executada de forma muito mais rápida e eficaz.

4. Escolha materiais de qualidade

Materiais de boa qualidade também são necessários para que sua equipe possa entregar um excelente produto. Além de deixar seus colaboradores mais motivados, o resultado do trabalho melhora.

Se você entrega a um profissional uma máquina sem qualidade, fica de sobreaviso que podem acontecer imprevistos e sua coleção atrasar devido a isso. Isso porque a máquina pode necessitar de consertos e ser lenta, consequentemente atrasando a produtividade.

Além de máquinas, existem outros recursos necessários no dia a dia de uma empresa de confecção, como tecidos e aviamentos de bons fornecedores.

Sendo assim, lembre-se: quanto melhor for o material disponível para os colaboradores, melhor será o trabalho entregue.

5. Faça uma gestão de estoque eficiente

O controle de estoque para confecção traz dados sobre a quantidade disponível de cada item. Dessa forma, as peças podem ser produzidas e vendidas com maior inteligência de mercado.

Com base nestes dados, é possível prever as demandas de cada ativo. Assim, a empresa entende quando é necessário adquirir materiais para a produção, e também identifica quais deles estão parados ou sobrando.

Leia mais: Veja 7 dicas para fazer o controle de estoque da sua confecção

6. Utilize a tecnologia a seu favor

A tecnologia é um avanço que pode trazer grande melhora na produtividade da sua confecção. Auxiliar nos processos e aumentar a produtividade são apenas alguns dos benefícios trazidos por ela.

Com softwares e maquinários modernos, sua empresa pode otimizar a rotina de trabalho fazer muito mais com menos esforços e tempo dedicado.

Como identificar falhas na organização da produção?

Você quer que sua empresa cresça e tenha uma melhor lucratividade? Para isso, é necessário entender o processo produtivo para, assim, detectar possíveis falhas e corrigi-las a tempo.

Para que você saiba quais são esses erros – que podem estar presentes na sua empresa -, vamos listá-los a seguir:

1. Erro no cálculo de demanda;
2. Ausência de manutenção;
3. Problemas de estoque;
4. Má gestão de custos;
5. Falta de controle de processos;
6. Informações descentralizadas.

Como as tecnologias Audaces podem melhorar a organização da confecção?

A tecnologia potencializa grandes soluções para quem deseja organizar a produção de uma confecção. E, para isso, a Audaces oferece os melhores sistemas do mercado voltados para o setor:

Audaces360

O Audaces360 é uma multissolução completa que ajuda sua confecção a superar os desafios da indústria da moda. Ele fornece soluções desde a criação até a produção, garantindo o sucesso da sua coleção desde o início.

Audaces Isa

O Audaces Isa é um software completo e super tecnológico. Com ele, você consegue controlar e organizar toda a parte técnica da sua coleção.

O Fashion PLM Audaces Isa foi pensado para quem precisa de ajuda no processo de gerenciamento do ciclo de vida dos produtos de moda, algo fundamental para quem está lançando uma coleção.

Conclusão

Para que sua confecção esteja organizada e tenha um melhor desempenho frente aos seus concorrentes, a tecnologia pode ser uma importante aliada.

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