Come migliorare la gestione interna grazie a un plm system6 min read

Sintesi:

• Nel settore moda ci sono processi complessi che coinvolgono diverse aree;
• Un PLM funge da hub centrale che connette tutti i reparti aziendali;
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Nel settore della moda, la creazione e la produzione di collezioni non è solo questione di creatività. Dietro ogni capo ci sono processi complessi che coinvolgono design, sviluppo prodotto, produzione e distribuzione. 

Uno dei principali strumenti per gestire al meglio queste fasi è il PLM System, una soluzione tecnologica che permette di ottimizzare la gestione del ciclo di vita del prodotto, migliorando l’efficienza e la collaborazione interna.

Se vuoi approfondire il suo funzionamento e valutare come implementare questa tecnologia nei tuoi processi, questo articolo fa per te.

Buona lettura!

Cosa è un PLM System?

Il PLM System è un software progettato per gestire tutte le informazioni e i processi relativi allo sviluppo di un prodotto. Nello specifico, monitora e archivia ogni passaggio dal concept iniziale fino alla produzione finale e alla vendita. 

Un PLM funge da hub centrale che connette tutti i reparti aziendali – design, marketing, produzione e logistica – permettendo di lavorare con dati aggiornati in tempo reale.

Nel settore della moda, un PLM consente di gestire in modo centralizzato tutte le informazioni e i processi legati alla creazione di una collezione. Basti pensare all’archiviazione degli schizzi, dei materiali, dei modelli, delle specifiche specifiche tecniche, oltre alle comunicazioni e alle scadenze relative a ogni capo.

Scopri di più: PLM: significato, benefici e come applicarlo nel settore moda

5 modi per migliorare la gestione interna con un PLM per la moda

Un PLM software apporta notevoli vantaggi alla gestione interna dei processi. Vediamo i principali:

1. Gestione centralizzata dei dati

Nell’industria della moda, gestire correttamente dati come schizzi, materiali, modelli, schede tecniche e feedback è fondamentale. Il PLM System centralizza tutte queste informazioni, rendendole accessibili ai vari team in modo coordinato. Questo evita duplicazioni, errori e perdite di tempo dovute alla ricerca di dati non aggiornati.

2. Collaborazione migliorata

Il design di moda richiede un’intensa collaborazione tra i svariati attori della catena produttiva, spesso dislocati in diverse aree geografiche. Con un PLM, tutti possono accedere agli stessi file e aggiornamenti, facilitando la comunicazione e riducendo i rischi di malintesi o modifiche non comunicate. Inoltre, l’integrazione con sistemi CAD 2D e 3D consente di condividere immediatamente progetti di design e prototipi digitali.

Scopri di più: Come scegliere un software PLM per il mondo della moda

3. Riduzione dei tempi di sviluppo

Uno degli obiettivi principali delle aziende di moda è ridurre il time-to-market, ovvero il tempo che intercorre tra la concezione del prodotto e la sua effettiva vendita. Grazie a un PLM System, è possibile accelerare lo sviluppo del prodotto attraverso flussi di lavoro automatizzati, controllo delle versioni e tracciabilità delle modifiche. Ciò consente alle aziende di rispondere rapidamente alle tendenze del mercato e alle richieste dei clienti.

4. Controllo della qualità

Il controllo qualità è cruciale nella produzione di abbigliamento. Un PLM permette di monitorare gli standard qualitativi durante tutto il processo di sviluppo. I fornitori e i partner possono essere coinvolti nel sistema, garantendo che ogni componente del prodotto rispetti le specifiche e i requisiti stabiliti. Il risultato è un prodotto finito che soddisfa le aspettative dei clienti e minimizza i resi o i difetti.

5. Gestione della sostenibilità

L’attenzione alla sostenibilità sta diventando sempre più centrale nel mondo della moda. Un PLM System aiuta le aziende a monitorare i materiali utilizzati, tracciarne l’origine e verificare che siano conformi agli standard ambientali. Questo consente di prendere decisioni più informate sui fornitori e ridurre l’impatto ambientale della produzione.

Scopri di più: Creare abbigliamento in modo sostenibile è molto più semplice di quanto si creda!

Migliorare i processi come strategia per affrontare il futuro

I brand di moda operano in un settore caratterizzato da rapidi cambiamenti, dalla tecnologia alle preferenze dei consumatori. Investire nel miglioramento dei processi diventa cruciale per affrontare con successo le sfide future. La digitalizzazione e l’automazione offrono la possibilità di ottimizzare la produzione, riducendo i tempi e i costi, senza compromettere la qualità

Inoltre, l’efficientamento dei processi è essenziale per affrontare la crescente consapevolezza ambientale che permea il settore della moda. Migliorare la gestione delle risorse, ridurre gli sprechi e adottare pratiche di produzione più sostenibili non solo riducono l’impatto ambientale del brand, ma migliorano anche la sua reputazione. 

Investire nel miglioramento dei processi permette anche ai brand di moda di creare una struttura aziendale resiliente, capace di fronteggiare le incertezze future. L’adozione di tecnologie innovative e la revisione continua dei metodi operativi non solo migliorano la redditività a breve termine, ma costruiscono le basi per una crescita sostenibile nel lungo periodo. 

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