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22/09/2021

5 consejos para conseguir aumentar la producción y la productividad en la moda

7 min

Aumentar la productividad en la confección es un factor directamente relacionado con la rentabilidad de cualquier industria de la moda. Para conseguir ese objetivo es indispensable invertir en herramientas de gestión que garanticen que los procesos de creación, de desarrollo y de producción entreguen los resultados esperados. 

Por más organizado que el emprendedor sea, en un determinado momento su confección llegará al punto límite de producción. Cuando esto sucede, lo que le puede estar faltando es información sobre nuevas tecnologías y técnicas que ayudan en la gestión y en la expansión del negocio. 

¿Sientes que necesitas crecer, pero no sabes cuales tecnologías pueden ayudar a tu producción y a la productividad?, entonces mira estos 5 consejos para mejorar el desempeño de tu empresa y conseguir producir más y con mayor eficiencia. 

Producción y productividad: entiende qué es preciso para alcanzar mejores resultados 

Invertir en una gestión de calidad y en los procesos productivos de su empresa, son medidas fundamentales para mejorar todas las rutinas operacionales involucradas en una industria de moda

Claro que trabajar con cada día planificado, tener en día el mantenimiento periódico de la maquinaria, producir con foco en la calidad, de manera organizada y con buenos proveedores a disposición se refleja positivamente en la producción de moda. 

Aun así, para mantenerse productivo y destacarse en el mercado, es necesario ir más allá, a través de la búsqueda de nuevas tendencias y tecnologías que organicen, faciliten y agilicen toda la producción, desde el proceso de creación hasta el acabado final de cada prenda. 

Si te encuentras en la búsqueda de ese diferencial de mercado, y quieres producir más y mejor; o si para ti es importante el aumento de producción y la productividad, mira estos consejos que podrán ayudar a tu empresa a alcanzar esos objetivos. 

1. Digitaliza todo tu proceso de creación 

El proceso de creación y concepción de una colección es la base de toda la cadena productiva, que culmina en la producción de piezas aptas para el consumo, y que buscan la calidad aliada a las tendencias corrientes. 

En ese sentido, se trata de una etapa esencial para la confección y, por consecuencia, una de las que más tiene para ganar con las optimizaciones, con foco en el aumento de la productividad. 

Existen herramientas digitales para el diseño técnico, desarrolladas específicamente para la industria de moda, y que aumentan la producción y la productividad de una confección. Además de servir como plataforma de creación, estos sistemas crean casi el 100% de la ficha técnica de manera automática, e informan los costos previos de los modelos hechos por los estilistas. 

Este diferencial es extremadamente importante, ya que posibilita la comunicación simple, rápida y perfecta entre las áreas de creación y de desarrollo, para garantizar que todo suceda correctamente desde la primera hasta la última pieza de una nueva colección. 

Además de esto, existen algunas opciones que crean modelos directamente sobre un maniquí 3D, permitiendo así la visualización de los croquis de una colección sin la necesidad de moldes, o sea, factores que aceleran y perfeccionan el proceso de creación y de aprobación de nuevos modelos, lo que impacta positivamente en la producción y en la productividad. 

Todo esto facilita la vida de los estilistas, ya que estos sistemas de creación simplifican y automatizan etapas del proceso productivo. De este modo, los designers cuentan con más tiempo, que pueden utilizar en sus búsquedas de nuevas tendencias y a aplicar ideas en el desarrollo de nuevas colecciones. 

2. Invierte en sistemas que organicen y faciliten la etapa de modelado 

Si existe algo que interfiere en la producción y en la productividad de una empresa de moda, cuando el proceso no está optimizado, es la etapa de modelado. 

Ejecutar esta etapa de manera “tradicional”, es decir manualmente, lleva mucho tiempo y puede resultar en retrabajo. Pero esto no necesita ocurrir. En la actualidad existen sistemas que permiten que el operador desarrolle moldes de alta calidad de manera extremadamente dinámica, independientemente de la complejidad del modelo realizado por el estilista. 

También es posible crear moldes de forma rápida y con seguridad, ya que estos sistemas agilizan la etapa de modelado y realizan la graduación con precisión, sea tanto para moldes nuevos, como para modificar los ya existentes. 

Todo esto con RapidezPrecisiónInnovaciónInteligenciaSimplicidadAcciones múltiples, y lo mejor de todo: ¡en un sistema fácil de aprender a usar! Así, estas soluciones representan una forma rápida y simple de que su empresa gane en producción y productividad. 

Sumado a esto, estos sistemas creados para la etapa de modelaje, permiten que otras soluciones sean integradas y, junto a ellas, tu empresa podrá digitalizar los moldes sea a través de equipos específicos, o también por medio de fotografías digitales, con detección automática de piqués y marcas. 

Con sistemas inteligentes especialmente desarrollados para esto, tu empresa puede digitalizar toda su colección de moldes en papel, y trabajar sobre bases listas para desarrollar nuevos moldes y piezas. 

El resultado de esto son etapas más agiles e integradas, gracias a los softwares que trabajan para optimizar el trabajo de las etapas iniciales de la confección, lo que acaba por dinamizar y optimizar todo el cronograma de la confección. 

criado por rawpixel.com

3. Adquiere máquinas y sistemas que perfeccionen los procesos de producción y que economicen en materias primas 

La materia prima es el principal ítem en la composición del costo de una prenda. Por eso mismo, está completamente ligada a la producción y a la productividad de una empresa de moda. 

El uso de telas está entre los factores más importantes para una confección. Cuando esa materia prima no es aprovechada al máximo, existe desperdicio, sus costos aumentan y, consecuentemente, la rentabilidad de tu empresa disminuye. 

Para optimizar los recursos productivos de una confección, fueron desarrollados sistemas y maquinas High-Tech, que gerencian mejor los recursos y los procesos de producción, garantizando tizadas perfectas. Así, tu empresa gana en producción y productividad con la optimización del uso de materia prima. 

La mejora del trabajo de la empresa es percibida por la integración de máquinas y sistemas que optimizan todos los procesos productivos, incluso la etapa de modelado y corte, que es donde se registra la mayor economía de telas. 

Equipos como máquinas de corte automatizados propician el acabado de alta calidad en materiales pesados y tejidos delicados. Este equipo corta una gran variedad de modelos en tejidos y materiales flexibles, con alimentación automática de materia prima. 

Cuando una confección opera con la integración de esas máquinas y sistemas, es posible planear, controlar y evaluar la producción de moda en tiempo real. 

De esa forma, tu empresa puede ganar en producción y productividad, solucionando la gestión de enfiestos y cortes por medio de la programación de ordenes de corte con número de camadas, cortes y cantidad de materia prima necesaria para cada día de trabajo. 

Siendo posible acompañar la producción de cada plano de corte en tiempo real, los gestores se liberan de estas funciones, lo que les deja tiempo para tomar decisiones agiles en situaciones críticas que puedan perjudicar la producción y la productividad de la confección de moda. 

Disminuir costos en la etapa productiva es, al final, una de las formas más evidentes de aumentar la rentabilidad de su confección. ¡Tenemos un contenido completo sobre el asunto aquí en el blog, no dejes de verlo!  

4. Utiliza la gestión de proyectos a tu favor 

Siempre que un nuevo proyecto llega a tu confección, las mismas personas son designadas para las mismas funciones. Con el tiempo, es común que la productividad caiga por diversos motivos – falta de compromiso, capacidad técnica, gestión de tiempo y de recursos, y afines. 

En este contexto, la gestión de proyectos es una gran herramienta que puede auxiliarte a identificar los cuellos de botella productivos y corregirlos. Esto se debe a que a través de ella es posible mapear las capacidades del equipo y usarla en su máximo potencial, además de estimular y desarrollar a los profesionales en todas las etapas de confección. 

El resultado no es solamente un equipo más unido, si no también más consciente sobre el funcionamiento de la confección y de sus propios puntos de mejora. 

foto por rawpixel.com

5. Cuente con la solución más completa del mercado, Audaces 360 

¿Ya has pensado en adoptar en tu confección todo lo que hemos comentado en estos consejos? Pues debes saber que la multisolución Audaces 360 ofrece todo esto! 

En las empresas que adoptaron nuestra solución, accesible mediante el pago de una mensualidad, fue observado un aumento significativo en la producción y en la productividad, trayendo resultados positivos al negocio. 

Para ofrecer la solución más completa del mercada para la industria de la moda, la multisolución de Audaces 360 integra 8 sistemas y 6 equipos que auxilian a todas las etapas productivas de una empresa de moda. 

Multisolución Audaces 360

Ahora que ya has descubierto como puedes aumentar la producción y la productividad de tu confección, ¿qué tal ver otros contenidos relacionados a esta área a través de nuestro blog? Anótate en nuestro newsletter y no te pierdas de ninguna actualización! 

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