Resumen
- La digitalización de procesos se ha vuelto indispensable para los negocios;
- En la industria de la moda, agiliza la producción y optimiza recursos;
- Implementa la digitalización de procesos en tu empresa con Audaces360.
¿Te has preguntado cómo la digitalización de procesos puede transformar tu empresa? Hoy, las compañías que adoptan tecnología digital optimizan operaciones y se mantienen competitivas.
La digitalización de procesos no solo agiliza tareas. También puede cambiar el rumbo de tu negocio y abrir oportunidades de eficiencia e innovación.
En este artículo encontrarás lo esencial sobre la digitalización de procesos: su definición, importancia y ventajas. También descubrirás qué procesos pueden digitalizarse y cómo se aplica específicamente en la industria de la moda.
¡Disfruta la lectura!
Sumário
¿Qué es la digitalización de procesos?
La digitalización de procesos convierte actividades tradicionales en flujos de trabajo digitales. Aunque está relacionada, va más allá de digitalizar documentos o tareas.
Su objetivo es actualizar estratégicamente los procesos con tecnologías que los optimicen. Así, se impulsa la eficiencia, la competitividad y la rentabilidad del negocio.
Un ejemplo es el uso de softwares de gestión de proyectos.
¿Cuál es la diferencia entre digitalizar y automatizar procesos?
La digitalización de procesos usa herramientas digitales en las actividades. En cambio, la automatización ejecuta tareas sin intervención humana directa. Por medio de algoritmos preprogramados, los sistemas funcionan de forma autónoma.
Lee más: Conoce los principales tipos de automatización en la moda
¿Por qué es importante llevar a cabo la digitalización de procesos?
Llevar a cabo la digitalización de procesos se ha vuelto esencial en el contexto empresarial globalizado. Estudios demuestran que esta transformación ya es una realidad en el mercado.
A nivel global, en 2024 más del 71 % de las empresas de moda usaron software CAD para mejorar sus procesos de diseño. Además, más del 65 % adoptó software de planificación de producción para agilizar sus flujos de trabajo.
En definitiva, la digitalización de procesos es importante para los negocios, inclusos los de moda, que quieren mantenerse competitivos.
¿Cómo ocurre la digitalización de procesos en una empresa?
La digitalización de los procesos será distinta según el área en la que se implementen. El proceso de digitalización de una empresa de moda, por ejemplo, será diferente a de una empresa automotriz.
También es importante tener en cuenta que el cambio no debe ser solo de sistemas o equipos. Las personas también deben estar preparadas para esta transición. Por eso, es esencial realizar capacitaciones y entrenamientos. Así, las tecnologías serán utilizadas adecuadamente y proporcionarán los resultados esperados.
¿Qué procesos pueden ser digitalizados en la industria de la moda?
Diversas etapas de los procesos de la industria de la moda pueden ser digitalizadas. Conoce las principales a continuación:
Diseño 2D y 3D
Los softwares CAD (diseño asistido por computadora) permiten crear y visualizar prendas de forma digital en dos y tres dimensiones. Esto facilita la simulación del resultado final antes de la producción física.
Lee más: ¿Por qué usar softwares 2D y 3D en tu confección?
Precosteo de las prendas
Existen programas que ayudan a estimar costos desde la etapa de diseño. Consideran materiales, insumos y procesos para apoyar decisiones más estratégicas
Patronaje 2D
Con la digitalización del proceso de patronaje es posible crear y editar patrones en dos dimensiones. De esta forma se asegura más precisión, estandarización y agilidad en los ajustes.
Lee más: 7 razones para migrar del patronaje manual al digital
Escalado de tamaños
Al llevar los patrones al entorno digital, es posible adaptarlos a diferentes tallas de forma automática. Así se asegura coherencia y se reducen los errores manuales.
Aprobación de prototipos
Facilita la validación de los modelos de forma virtual. Esto reduce la necesidad de muestras físicas y acelera los tiempos de aprobación.
Orden de las tizadas
Con el proceso de tizadas digitales se optimiza el aprovechamiento del tejido. Así se reducen los desperdicios y se mejora la eficiencia del corte.
Gestión de la colección
Con programas de gestión es posible centralizar toda la información de una colección. Fichas técnicas, versiones y estados quedan reunidos en un solo lugar. Esto mejora la organización y fortalece la comunicación entre los equipos.
Lee más: 7 pasos para dominar el desarrollo de colecciones con éxito
Paso a paso para la digitalización de procesos de moda
Para implementar la digitalización de los procesos de moda, es importante seguir estos pasos principales:
- Analiza los procesos actuales;
- Define objetivos claros;
- Elige las tecnologías adecuadas;
- Digitaliza por etapas;
- Capacita al equipo;
- Monitorea los resultados;
- Realiza ajustes cuando sea necesario.
Principales desafíos para la digitalización de procesos
A pesar de su importancia, esta mudanza puede presentar algunos desafíos. Conocerlos es esencial para estar preparado y saber cómo superarlos. Descubre a continuación cuáles son los principales:
- Resistencia al cambio por parte del equipo;
- Inversión considerable;
- Necesidad de capacitación;
- Falta de integración con los sistemas actuales con los nuevos;
- Miedo a interrumpir la operación actual;
- Falta de tiempo para implementar los cambios.
¿Cuánto tiempo lleva digitalizar un proceso?
El tiempo de implementación depende, en primer lugar, de la complejidad del proceso. Los flujos más simples pueden digitalizarse en días, mientras que los más complejos pueden requerir hasta años.
También influyen los recursos disponibles y la herramienta utilizada. Contar con un equipo preparado y tecnología adecuada acelera la implementación. En cambio, cuando las soluciones son poco integradas pueden retrasarla.
Por último, la cultura organizacional tiene un rol clave en este recorrido. La apertura al cambio y la capacidad de adaptación del equipo pueden acelerar o frenar el proceso.
9 beneficios de la digitalización de procesos en la moda
En la moda, la digitalización de procesos ofrece múltiples beneficios. Descubre los principales:
1) Mayor eficiencia operativa
Digitaliza tareas que antes era manuales y repetitivas acelera los procesos a lo largo de toda la cadena productiva.
2) Reducción de costes y errores
Los procesos digitales reducen la posibilidad de errores comunes en las tareas manuales. Así se garantiza mayor precisión y se optimiza el uso de materiales y recursos.
3) Mejora de la comunicación
La información centralizada facilita el intercambio de datos entre equipos. Con esto se evitan malentendidos y se agiliza la comunicación interna.
4) Más colaboración entre áreas
Diseño, producción y gestión trabajan de forma integrada. Así, cada área puede contribuir de forma más eficiente y alineada a los objetivos del negocio.
5) Mejora de la experiencia del cliente
Cuando los procesos están optimizados, se logran entregas más rápidas y productos de mayor calidad. De esta manera, los clientes se sienten más satisfechos e incluso pueden recomendar la marca.
6) Agilidad en la transferencia de información
Con la digitalización los datos se comparten en tiempo real, acelerando aprobaciones y ajustes.
7) Análisis de datos en tiempo real
El acceso inmediato a la información permite identificar oportunidades y anticipar problemas.
8) Facilidad en la toma de decisiones
Cuando se utilizan herramientas digitales de monitoreo, las decisiones están basadas en datos confiables y actualizados.
9) Más sostenibilidad
A través de la digitalización se reduce la necesidad de utilizar materiales físicos, como el papel. Esto disminuye desperdicios y contribuye a procesos más responsables con el medio ambiente.
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Ejemplos de digitalización de procesos en las empresas de moda
Como se presentó anteriormente, la digitalización ya es una realidad en las empresas de moda. A continuación, mira algunos ejemplo de cómo se aplica en distintos procesos del sector:
- Desarrollo de patrones digitales;
- Escalado automático de tallas;
- Creación y gestión de fichas técnicas digitales;
- Simulación y aprobación virtual de prototipos;
- Tizadas digitales para optimizar el uso del tejido;
- Precosteo automatizado de las prendas;
- Gestión digital de colecciones y calendarios;
- Integración de datos entre diseño, producción y ventas.
¿Cómo impacta la digitalización de procesos en la sostenibilidad?
La digitalización reduce el uso de materiales físicos y minimiza desperdicios en la producción. También optimiza el consumo de energía y recursos.
Esto contribuye a procesos más responsables con el medio ambiente y fomenta una moda más sostenible.
Lee más: ¿Cómo la sostenibilidad en la industria de la moda es posible?
¿Cómo se puede medir el éxito de tu digitalización de procesos?
Se puede evaluar mediante indicadores como reducción de errores, ahorro de tiempo y eficiencia operativa. Los softwares de gestión permiten extraer datos clave para analizar resultados y medir el impacto de la digitalización en la operación.
¿Cuáles son los mejores softwares para digitalizar procesos?
Los programas de CAD, PLM y ERP son clave para diseño, planificación y gestión de la producción. Para elegir el más adecuado, revisa reseñas en foros, verifica si ofrecen entrenamientos y soporte, y evalúa cómo se integran con los sistemas que ya utilizas.
Digitaliza los procesos de tu confección con Audaces
Audaces ofrece soluciones diseñadas específicamente para la industria de la moda, cubriendo todo el flujo de trabajo, del diseño a la producción. Con soluciones CAD, PLM y ERP, tus procesos se digitalizan y optimizan, facilitando la gestión y mejorando la eficiencia.
Uno de los sistemas referencia para digitalización de confecciones es la multisolución Audaces360. Conóce más detalles del programa a continuación.
Audaces360
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- Planificar y gestionar colecciones con Audaces Isa;
- Crear bocetos en un avatar tridimensional y simular el resultado con Audaces Fashion Studio;
- Realizar diseños y fichas técnicas con costos preliminares con Audaces Idea;
- Generar tizadas automáticas con Audaces Tizada;
- Hacer patrones y escalados digitales con Audaces Patrones;
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¿Tienes dudas sobre la digitalización de procesos en la moda? Cuéntanos en los comentarios y con gusto te responderemos.
Preguntes Frecuentes
Es la transformación de actividades tradicionales en flujos de trabajo digitales.
Se implementa mediante distintas etapas como el análisis de procesos, la selección de tecnologías adecuadas y la capacitación del equipo.
Permite beneficios como mayor eficiencia, reducción de errores y sostenibilidad en la producción.
