{"id":46843,"date":"2022-01-26T13:03:58","date_gmt":"2022-01-26T16:03:58","guid":{"rendered":"https:\/\/audaces.com\/?p=46843"},"modified":"2022-06-20T21:59:50","modified_gmt":"2022-06-20T21:59:50","slug":"mapeamento-processos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/audaces.com\/pt-br\/blog\/mapeamento-processos","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia do mapeamento de processos para a confec\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<p>Identificar pontos falhos em processos \u00e9 a primeira atitude a ser tomada para otimiz\u00e1-los. Mas, para isso, \u00e9 preciso um mapeamento de processos bem feito para que a an\u00e1lise seja efetiva e os problemas possam, de fato, ser resolvidos.<\/p>\n\n\n\n<p>A quest\u00e3o \u00e9 que, por ser um processo considerado \u201csecund\u00e1rio\u201d, o mapeamento acaba n\u00e3o sendo feito ou realizado de forma incompleta \u2013 resultando na no\u00e7\u00e3o parcial e incompleta sobre os procedimentos da empresa e, consequentemente, em uma gest\u00e3o ineficiente.<\/p>\n\n\n\n<p>Apesar de ser um processo complexo, \u00e9 poss\u00edvel <strong>mapear os procedimentos da sua empresa de forma pr\u00e1tica e objetiva<\/strong>. Quer saber como? Acompanhe este artigo do blog Audaces e conhe\u00e7a todos os benef\u00edcios dessa t\u00e1tica de gest\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"o-que-e-um-mapeamento-de-processos\"><\/span>O que \u00e9 um mapeamento de processos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>De forma simples, o mapeamento de processos \u00e9 uma t\u00e9cnica de <strong>an\u00e1lise, compreens\u00e3o e descri\u00e7\u00e3o<\/strong> do funcionamento e do fluxo de um determinado processo. Ou seja, \u00e9 entender exatamente a origem, o desenvolvimento e a finaliza\u00e7\u00e3o de um procedimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Para aprofundarmos ainda mais nesse conceito, \u00e9 preciso entender, primeiramente, o pr\u00f3prio conceito de \u201cprocesso\u201d, certo? Bem, um processo nada mais \u00e9 que um<strong> conjunto de atividades que possuem uma ordem determinada <\/strong>e que demandam recursos espec\u00edficos e definidos (tempo, mat\u00e9rias-primas, insumos etc).<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title ez-toc-toggle\" style=\"cursor:pointer\">Sum\u00e1rio<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/audaces.com\/pt-br\/blog\/mapeamento-processos\/#o-que-e-um-mapeamento-de-processos\" >O que \u00e9 um mapeamento de processos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/audaces.com\/pt-br\/blog\/mapeamento-processos\/#qual-e-o-objetivo-do-mapeamento-de-processos\" >Qual \u00e9 o objetivo do mapeamento de processos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/audaces.com\/pt-br\/blog\/mapeamento-processos\/#qual-a-importancia-do-mapeamento-de-processos-para-a-industria-e-a-producao\" >Qual a import\u00e2ncia do mapeamento de processos para a ind\u00fastria e a produ\u00e7\u00e3o?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/audaces.com\/pt-br\/blog\/mapeamento-processos\/#conheca-os-tipos-de-mapeamento-de-processos\" >Conhe\u00e7a os tipos de mapeamento de processos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/audaces.com\/pt-br\/blog\/mapeamento-processos\/#quais-sao-as-etapas-do-mapeamento-de-processos\" >Quais s\u00e3o as etapas do mapeamento de processos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/audaces.com\/pt-br\/blog\/mapeamento-processos\/#ferramentas-para-mapeamento-de-processos\" >Ferramentas para mapeamento de processos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/audaces.com\/pt-br\/blog\/mapeamento-processos\/#conclusao\" >Conclus\u00e3o<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\n\n<p>O papel da modelagem de processos \u00e9 justamente entender quais s\u00e3o esses recursos e qual a ordem exata que essas atividades devem acontecer para que o resultado seja o<strong> mais efetivo e lucrativo poss\u00edvel<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Tomemos como exemplo o corte de tecidos em uma confec\u00e7\u00e3o. No mapeamento, ser\u00e3o descritas as etapas envolvidas no processo \u2013 desde o preparo \u00e0 finaliza\u00e7\u00e3o, os equipamentos utilizados (normalmente, uma <a href=\"https:\/\/audaces.com\/6-beneficios-de-uma-sala-de-corte-automatizada\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sala de corte<\/a>), a quantidade de tempo padr\u00e3o, os funcion\u00e1rios respons\u00e1veis e outras caracter\u00edsticas essenciais.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quem faz o mapeamento de processos?<\/h3>\n\n\n\n<p>Normalmente, o mapeamento dos in\u00fameros processos de uma empresa, ind\u00fastria ou confec\u00e7\u00e3o \u00e9 feito por <strong>uma equipe multidisciplinar<\/strong> formada por, pelo menos, um especialista no assunto, o respons\u00e1vel pelo setor auditado e alguns funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso garante que haja o m\u00e1ximo de perspectivas sobre o mesmo processo, al\u00e9m de facilitar o trabalho de descri\u00e7\u00e3o (j\u00e1 que o normal \u00e9 que os funcion\u00e1rios que lidam com essas atividades em suas rotinas saibam melhor como elas funcionam).<\/p>\n\n\n\n<p>Da mesma forma, isso facilita e agiliza o processo, j\u00e1 que, em uma empresa, existem muitos processos que ocorrem concomitantemente. Ent\u00e3o, para que o mapeamento aconte\u00e7a da forma mais r\u00e1pida e eficiente poss\u00edvel, \u00e9 importante que <strong>o maior n\u00famero de pessoas poss\u00edvel<\/strong> esteja envolvida, desde que isso n\u00e3o atrapalhe a opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"qual-e-o-objetivo-do-mapeamento-de-processos\"><\/span>Qual \u00e9 o objetivo do mapeamento de processos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>J\u00e1 sabemos o que \u00e9 mapeamento de processos, mas, afinal, para que ele serve? Como visto, o principal objetivo desse procedimento \u00e9 <strong>trazer clareza e consci\u00eancia estrat\u00e9gica <\/strong>sobre as a\u00e7\u00f5es que acontecem dentro de um neg\u00f3cio, por\u00e9m, para al\u00e9m disso, existem muitos benef\u00edcios, que listamos a seguir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Controle sobre todos os processos da opera\u00e7\u00e3o;<\/li><li>Indicadores mais precisos e assertivos;<\/li><li>Fornece perspectiva e vis\u00e3o estrat\u00e9gica sobre os procedimentos;<\/li><li>Padroniza\u00e7\u00e3o \u2013 o processo sempre acontece da mesma forma;<\/li><li>Melhora a comunica\u00e7\u00e3o entre os setores, uma vez que h\u00e1 clareza sobre como cada um deles funciona;<\/li><li>Fomenta o debate e a coleta de <em>feedbacks<\/em> dos funcion\u00e1rios;<\/li><li>Otimiza e agiliza processos, eliminando gargalos produtivos;<\/li><li>Comunica visualmente os detalhes de um processo;<\/li><li>Contribui para a melhoria da efici\u00eancia produtiva.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>A conquista desses benef\u00edcios parte do entendimento de que o mapeamento, por si s\u00f3, n\u00e3o \u00e9 suficiente para alavancar os n\u00fameros do seu neg\u00f3cio \u2013 \u00e9 preciso <strong>utiliz\u00e1-lo em conjunto a outras estrat\u00e9gias de gest\u00e3o e acompanhamento<\/strong> para potenciar seus efeitos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"qual-a-importancia-do-mapeamento-de-processos-para-a-industria-e-a-producao\"><\/span>Qual a import\u00e2ncia do mapeamento de processos para a ind\u00fastria e a produ\u00e7\u00e3o?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>No ambiente industrial, ter controle sobre os processos operacionais \u00e9 ainda mais importante, justamente por se tratar de um ambiente onde as normas de regulamenta\u00e7\u00e3o e vig\u00eancia s\u00e3o extremamente r\u00edgidas, assim como a <strong>necessidade de padroniza\u00e7\u00e3o<\/strong> em todas as etapas \u2013 afinal, trata-se de uma produ\u00e7\u00e3o em larga escala, independentemente do porte da ind\u00fastria.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse contexto, a clareza sobre cada processo \u00e9 n\u00e3o s\u00f3 uma estrat\u00e9gia para a elimina\u00e7\u00e3o de <a href=\"https:\/\/audaces.com\/saiba-o-que-sao-os-custos-invisiveis-e-como-elimina-los\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">custos invis\u00edveis<\/a> e otimizar a efici\u00eancia produtiva, mas tamb\u00e9m uma exig\u00eancia m\u00ednima para todos os donos de ind\u00fastria que desejam estar em conformidade com a legisla\u00e7\u00e3o brasileira.<\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, isso n\u00e3o significa que n\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para melhorias no mapeamento de processos no ambiente industrial. Muito pelo contr\u00e1rio, nesse caso, ter um processo de mapeamento s\u00f3lido e eficiente torna-se<strong> um grande diferencial competitivo<\/strong> \u2013 al\u00e9m de permitir que se ganhe mais, gastando menos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"conheca-os-tipos-de-mapeamento-de-processos\"><\/span>Conhe\u00e7a os tipos de mapeamento de processos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Como a maioria dos m\u00e9todos complexos, o mapeamento de processo pode ser executado de formas diferentes, dependendo do objetivo final da estrat\u00e9gia, do tipo de empresa\/ind\u00fastria e outros fatores. Confira os principais modelos e suas caracter\u00edsticas:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">BPMN (Business Process Model and Notation)<\/h3>\n\n\n\n<p>A BPMN (Modelo e nota\u00e7\u00e3o dos processos de neg\u00f3cio, em tradu\u00e7\u00e3o livre), \u00e9 a <strong>metodologia padr\u00e3o <\/strong>para mapear os processos de uma empresa. Ela se utiliza de s\u00edmbolos padronizados para descrever o fluxo de ocorr\u00eancia de um processo e a interdepend\u00eancia de seus procedimentos.<\/p>\n\n\n\n<p>Trata-se de <strong>uma forma bastante precisa de mapeamento<\/strong>, uma vez que parte de uma base padronizada, o que \u00e9 justamente um dos objetivos dessa estrat\u00e9gia \u2013 assim, independentemente do fluxo interno de funcion\u00e1rios, todos ser\u00e3o capazes de interpretar as informa\u00e7\u00f5es apresentadas pelo BPMN.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/audaces.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/tipos-de-mapeamento-de-processos.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-46853\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Diagrama de tartaruga<\/h3>\n\n\n\n<p>O diagrama da tartaruga, por sua vez, \u00e9 uma forma simplificada de mapeamento cujo principal objetivo \u00e9 <strong>indicar, visualmente, as principais caracter\u00edsticas de um processo<\/strong>, sendo elas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Entradas:<\/strong> insumos, mat\u00e9rias-primas e tudo que ser\u00e1 processado, incluindo dados e informa\u00e7\u00f5es;<\/li><li><strong>Sa\u00eddas<\/strong>: o resultado final do processo, o que ele gera (produto\/servi\u00e7o acabado ou n\u00e3o);<\/li><li><strong>Recursos:<\/strong> as ferramentas necess\u00e1rias para a execu\u00e7\u00e3o do processo (m\u00e1quinas, funcion\u00e1rios, softwares etc);<\/li><li><strong>Como: <\/strong>s\u00e3o os procedimentos, normas, documenta\u00e7\u00e3o e todos os insumos processuais necess\u00e1rios para a execu\u00e7\u00e3o do processo;<\/li><li><strong>Quem: <\/strong>a equipe respons\u00e1vel pela execu\u00e7\u00e3o do processo, incluindo as habilidades e compet\u00eancias necess\u00e1rias para que ele seja bem-sucedido;<\/li><li><strong>Indicadores: <\/strong>os dados e indicadores necess\u00e1rios para avaliar a efetividade do processo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Trata-se de uma metodologia mais simples e menos padronizada que o BPMN, mas que funciona muito bem para divulga\u00e7\u00e3o, por ser facilitado e objetivo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fluxograma<\/h3>\n\n\n\n<p>O fluxograma, como o pr\u00f3prio nome indica, \u00e9 um m\u00e9todo que tem como objetivo principal representar o fluxo de um processo por meio de s\u00edmbolos convencionados (mas n\u00e3o necessariamente padronizados, ao contr\u00e1rio do BPMN). Ali\u00e1s, o uso de s\u00edmbolos \u00e9 a caracter\u00edstica mais not\u00f3ria do fluxograma.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim como o diagrama da tartaruga, o fluxograma \u00e9 um m\u00e9todo visual, por\u00e9m, ao contr\u00e1rio dele, \u00e9 mais operacional, o que faz com que ele possa ser usado na grande  maioria das empresas, especialmente as do nicho de servi\u00e7os, dados, informa\u00e7\u00f5es e outros produtos n\u00e3o-f\u00edsicos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/audaces.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/mapeamento-de-processos-fluxograma.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-46878\" width=\"340\" height=\"427\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mapofluxograma<\/h3>\n\n\n\n<p>O mapofluxograma \u00e9 uma <strong>vers\u00e3o do fluxograma adaptada ao ambiente industrial<\/strong>. Nele, o fluxograma \u00e9 montado sobre um mapa da linha de produ\u00e7\u00e3o e o processo-alvo \u00e9 descrito conforme se movimenta por ela.<\/p>\n\n\n\n<p>Trata-se do m\u00e9todo de mapeamento de processos ideal para confec\u00e7\u00f5es e modelos de <a href=\"https:\/\/audaces.com\/o-que-e-industria-4-0\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ind\u00fastrias 4.0<\/a>, por apresentar uma vis\u00e3o clara e integrada da linha de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"quais-sao-as-etapas-do-mapeamento-de-processos\"><\/span>Quais s\u00e3o as etapas do mapeamento de processos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Independentemente do modelo de mapeamento escolhido, todos eles possuem <strong>etapas primordiais<\/strong> que devem ser seguidas a fim de gerar o melhor resultado final. Conhe\u00e7a-as a seguir:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Defina qual ser\u00e1 o processo-alvo<\/h3>\n\n\n\n<p>O primeiro passo para iniciar o mapeamento de um processo \u00e9, naturalmente, escolher qual ser\u00e1 o processo-alvo da a\u00e7\u00e3o. Em empresas, ind\u00fastrias e confec\u00e7\u00f5es de pequeno porte, essa sele\u00e7\u00e3o n\u00e3o precisa necessariamente levar em considera\u00e7\u00e3o nenhum elemento, tendo em vista a quantidade reduzida de processos.<\/p>\n\n\n\n<p>Para empresas de m\u00e9dio e grande porte, \u00e9 essencial que alguns<strong> crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o <\/strong>sejam elaborados, sendo o principal deles a <strong>quantidade de gargalos<\/strong>, problemas e retrabalhos que um processo tenha apresentado nos \u00faltimos meses.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso geralmente \u00e9 indicativo de que h\u00e1 falhas em algumas das etapas desse processo que precisam ser entendidas e modificadas \u2013 ent\u00e3o, opte sempre por come\u00e7ar por processos dessa natureza.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fa\u00e7a uma representa\u00e7\u00e3o gr\u00e1fica do processo (<em>as is<\/em>)<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 aqui que as metodologias de mapeamento come\u00e7am a ser aplicadas. Uma vez definido o modelo de mapeamento que ser\u00e1 utilizado, re\u00fana a equipe para que ele seja entendido e <strong>descrito exatamente da forma que acontece atualmente<\/strong> (<em>as is<\/em> ou como \u00e9, em tradu\u00e7\u00e3o livre).<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 muito comum que, nessa etapa, voc\u00ea j\u00e1 comece a pensar em poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es para os problemas encontrados, mas \u00e9 importante ter em mente que o mapeamento de processos \u00e9 uma estrat\u00e9gia descritiva e que ser\u00e3o necess\u00e1rias outras a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para avaliar as mudan\u00e7as a serem tomadas, o cronograma de execu\u00e7\u00e3o delas e os impactos que elas ter\u00e3o na rotina produtiva da empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Avalie a efic\u00e1cia do processo (<em>to be<\/em>)<\/h3>\n\n\n\n<p>Uma vez mapeado o processo, \u00e9 hora de avali\u00e1-lo. Aqui entram em cena o <strong>di\u00e1logo e a vis\u00e3o estrat\u00e9gica de neg\u00f3cios<\/strong>, tanto para coletar informa\u00e7\u00f5es com os funcion\u00e1rios respons\u00e1veis pelo procedimento analisado quanto para definir quais medidas ser\u00e3o tomadas para que aquele processo passe a acontecer da forma ideal (<em>to be<\/em>).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fa\u00e7a um monitoramento constante<\/h3>\n\n\n\n<p>O controle do fluxo de projetos n\u00e3o \u00e9 uma tarefa que deve acontecer apenas uma vez. Isso porque, \u00e0 medida em que os neg\u00f3cios v\u00e3o se modificando (seja com o surgimento de novas <a href=\"https:\/\/audaces.com\/tecnologia-textil\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">tend\u00eancias<\/a>, o investimento em tecnologias ou ado\u00e7\u00e3o de novos processos, por exemplo), a necessidade de monitor\u00e1-los ressurge constantemente \u2013 e deve ser atendida!<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, antecipe-se e<strong> estabele\u00e7a uma periodicidade nas atualiza\u00e7\u00f5es dos mapeamentos<\/strong> \u2013 assim, tanto voc\u00ea quanto a equipe respons\u00e1vel por essa estrat\u00e9gia ter\u00e3o tempo de se prepararem para execut\u00e1-lo rapidamente e da forma mais assertiva poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aposte em automatiza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>O advento da <a href=\"https:\/\/audaces.com\/pt-br\/blog\/inteligencia-artificial-moda\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Intelig\u00eancia Artificial<\/a>, especialmente no setor industrial, possibilitou uma verdadeira revolu\u00e7\u00e3o nos processos produtivos e no controle sobre eles. Hoje j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel mapear etapas produtivas inteiras, al\u00e9m de <strong>identificar problemas em tempo real<\/strong>, facilitando a tomada de decis\u00f5es e eliminando gargalos e retrabalhos.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse sentido, a automa\u00e7\u00e3o apresenta-se como uma grande aliada n\u00e3o somente do mapeamento de processos, mas da gest\u00e3o como um todo!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"ferramentas-para-mapeamento-de-processos\"><\/span>Ferramentas para mapeamento de processos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 tudo sobre o mapeamento de processos, separamos algumas dicas de ferramentas que podem ser \u00fateis no processo de mapeamento e acompanhamento peri\u00f3dica dos procedimentos do seu neg\u00f3cio, confira:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Softwares de BPI (<\/strong><strong><em>Business Process Improvement<\/em><\/strong><strong>)<\/strong>: s\u00e3o ferramentas especificamente voltadas para a melhoria de processos empresariais;<\/li><li><strong>Power BI:<\/strong> software de <em>Business Intelligence<\/em> que ajuda na an\u00e1lise e controle de dados estrat\u00e9gicos, metas e afins;<\/li><li><strong>Softwares de gest\u00e3o: <\/strong>essas ferramentas de gerenciamento s\u00e3o capazes de oferecer informa\u00e7\u00f5es precisas e em tempo real sobre o <em>status<\/em> de produ\u00e7\u00e3o de cada produto ou servi\u00e7o em tempo real, gerenciamento de clientes e outras fun\u00e7\u00f5es primordiais para manter os processos em dia;<\/li><li><strong>Checklists e planilhas:<\/strong> s\u00e3o m\u00e9todos tradicionais de controle, mas que oferecem uma forma de acesso a dados espec\u00edficos (embora de forma n\u00e3o totalmente segura e automatizada).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"conclusao\"><\/span>Conclus\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>O mapeamento de processos faz parte de uma realidade muitas vezes esquecida pelas empresas e negligenciada pelas ind\u00fastrias e confec\u00e7\u00f5es. No entanto, ele \u00e9 uma das <strong>estrat\u00e9gias fundamentais<\/strong> para se ter controle da produ\u00e7\u00e3o, identificar gargalos e eliminar erros no processo produtivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m de uma forte aliada da gest\u00e3o, mapear processos tamb\u00e9m une as equipes, uma vez que proporciona clareza sobre os procedimentos de todos os setores da empresa. O melhor \u00e9 que h\u00e1 diversas formas de implementar essa t\u00e9cnica, a depender da realidade do seu neg\u00f3cio e de qual o m\u00e9todo mais coerente para o seu segmento de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ser um procedimento complexo (mas n\u00e3o dif\u00edcil de ser realizado), o mapeamento de processos precisa seguir algumas etapas fundamentais que, quando bem aplicadas, garantem um <strong>resultado assertivo e ben\u00e9fico para o neg\u00f3cio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Gostou do conte\u00fado? Que tal aprender sobre <a href=\"https:\/\/audaces.com\/gestao-do-tempo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gest\u00e3o de tempo<\/a> e como ela pode ser uma aliada estrat\u00e9gica fundamental para a lucratividade das confec\u00e7\u00f5es? <strong>Acompanhe o blog Audaces <\/strong>e n\u00e3o perca nenhuma atualiza\u00e7\u00e3o de conte\u00fado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea sabia que o mapeamento de processos \u00e9 uma das formas mais efetivas de melhorar a gest\u00e3o industrial? 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