{"id":66874,"date":"2022-05-20T10:00:00","date_gmt":"2022-05-20T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/audaces.com\/?p=49882"},"modified":"2024-03-27T16:29:28","modified_gmt":"2024-03-27T19:29:28","slug":"just-time","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/audaces.com\/it\/blog\/just-time","title":{"rendered":"Just in time: cos\u2019\u00e8, come funziona, come \u00e8 applicato nell\u2019industria"},"content":{"rendered":"\n<p>La produzione industriale \u00e8 guidata da diversi principi e filosofie, alcune di origini antiche, altre pi\u00f9 moderne e tecnologiche. Tra queste, il <em>just in time<\/em> (\u201cgiusto in tempo\u201d) \u00e8 uno dei pi\u00f9 utilizzati nelle produzioni <em>made to order<\/em>. <\/p>\n\n\n\n<p>Questo perch\u00e9, in virt\u00f9 di altri principi come l&#8217;economicit\u00e0 e l&#8217;efficacia della produzione, i prodotti personalizzati sono pi\u00f9 adatti a un modello di produzione on-demand, evitando cos\u00ec inutili sprechi e rilavorazioni.<\/p>\n\n\n\n<p>Grazie al successo della metodologia nella produzione su ordinazione, molte delle sue caratteristiche sono state adattate anche a modelli di produzione diversi dal made-to-order.<\/p>\n\n\n\n<p>Ecco perch\u00e9 abbiamo pensato di approfondire nel nostro blog questa filosofia produttiva. Se pensi possa interessarti, continua a leggere!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"sai-in-cosa-consiste-il-sistema-di-produzione-just-in-time\"><\/span>Sai in cosa consiste il sistema di produzione Just in Time?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Come abbiamo gi\u00e0 detto, il <em>just in time<\/em> \u00e8 <strong>una filosofia e un sistema che si pone l\u2019obiettivo di produrre un quantit\u00e0 esatta di un determinato prodotto<\/strong>, a seconda della domanda.<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 ez-toc-wrap-left counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title ez-toc-toggle\" style=\"cursor:pointer\">Sum\u00e1rio<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/blog\/just-time\/#sai-in-cosa-consiste-il-sistema-di-produzione-just-in-time\" >Sai in cosa consiste il sistema di produzione Just in Time?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/blog\/just-time\/#quali-sono-le-caratteristiche-del-just-in-time\" >Quali sono le caratteristiche del Just in Time?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/blog\/just-time\/#quali-sono-i-principi-del-jit\" >Quali sono i principi del JIT?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/blog\/just-time\/#just-in-time-quando-e-nato-una-breve-storia-di-questo-metodo\" >Just in Time: quando \u00e8 nato? Una breve storia di questo metodo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/blog\/just-time\/#i-vantaggi-del-just-in-time-per-le-aziende\" >I vantaggi del Just in Time per le aziende<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/blog\/just-time\/#svantaggi-del-just-in-time\" >Svantaggi del Just in Time<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/blog\/just-time\/#ogni-azienda-puo-utilizzare-il-just-in-time\" >Ogni azienda pu\u00f2 utilizzare il Just in Time?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/blog\/just-time\/#scopri-come-applicare-il-just-in-time-nella-tua-azienda\" >Scopri come applicare il Just in Time nella tua azienda<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/blog\/just-time\/#quali-attenzioni-bisogna-avere-nellimplementare-il-just-in-time\" >Quali attenzioni bisogna avere nell\u2019implementare il Just in Time?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/blog\/just-time\/#just-in-time-e-kanban-come-si-relazionano-tra-loro\" >Just in Time e kanban: come si relazionano tra loro?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/blog\/just-time\/#e-importante-utilizzare-un-software-nel-just-in-time\" >\u00c8 importante utilizzare un software nel Just in Time?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/blog\/just-time\/#i-software-audaces-possono-ottimizzare-i-processi-della-tua-confezione-ecco-come\" >I software Audaces possono ottimizzare i processi della tua confezione: ecco come<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\n\n<p>Si tratta di un modello che determina che nulla deve essere prodotto, trasportato o acquistato prima del momento giusto, senza la necessit\u00e0 di costituire scorte.<\/p>\n\n\n\n<p>Questo genera un impatto significativo sulla catena di produzione, spostando input e materie prime nella quantit\u00e0 esatta per la produzione di una specifica domanda di prodotti in un certo periodo di tempo (di solito la scadenza di produzione stabilita nella vendita).<\/p>\n\n\n\n<p>Quando viene applicato all&#8217;organizzazione, il<em> just in time<\/em> \u00e8 molto importante per aiutare a ridurre le scorte e i costi derivanti dal processo, e per questo \u00e8 ampiamente utilizzato dalle aziende soprattutto nel settore automobilistico &#8211; come nel caso di Toyota.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/audaces.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/just-in-time.jpg\" alt=\"just in time o que \u00e9\" class=\"wp-image-49747\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"quali-sono-le-caratteristiche-del-just-in-time\"><\/span>Quali sono le caratteristiche del Just in Time?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Come ogni modello produttivo, il<em> just in time <\/em>(JIT) possiede alcune caratteristiche che lo distinguono da altri quali il <a href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/lean-manufacturing\/\">lean manufacturing<\/a> o il fordismo, ad esempio. <\/p>\n\n\n\n<p>Le principali sono:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Produzione senza stock;<\/li>\n\n\n\n<li>Allocazione delle risorse in base alla domanda;<\/li>\n\n\n\n<li>Produzione in base alle necessit\u00e0 produttive;<\/li>\n\n\n\n<li>Eliminazione degli sprechi;<\/li>\n\n\n\n<li>Sforzo continuo nella risoluzione di problemi;<\/li>\n\n\n\n<li>Continuo miglioramento dei processi;<\/li>\n\n\n\n<li>Amministrazione integrata alla produzione.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"quali-sono-i-principi-del-jit\"><\/span>Quali sono i principi del JIT?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Oltre alle caratteristiche essenziali, il <em>just in time <\/em>si basa su quattro principi ben definiti:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Qualit\u00e0<\/strong>: il fatto di essere snello e veloce non significa che il sistema JIT non dia valore alla qualit\u00e0. Al contrario, questo \u00e8 uno dei suoi elementi principali! L&#8217;alleanza tra qualit\u00e0 ed efficienza produttiva \u00e8 uno dei pilastri della filosofia JIT;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flessibilit\u00e0<\/strong>: un&#8217;altra questione enfatizzata dal JIT \u00e8 la flessibilit\u00e0 della produzione (dopo tutto, si tratta di un sistema creato per adattarsi alla domanda di prodotti su richiesta);<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Velocit\u00e0<\/strong>: \u00e8 impossibile dissociare il modello JIT dalla velocit\u00e0, perch\u00e9 l&#8217;intero sistema \u00e8 pensato per raggiungere la massima velocit\u00e0 di produzione, dato che le risorse vengono allocate solo prima della domanda produttiva;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Affidabilit\u00e0<\/strong>: adottare un sistema basato sulla produzione su richiesta significa anche avere fiducia che il processo si svolga come deve, poich\u00e9 guasti o eventi imprevisti possono comprometterlo. L&#8217;affidabilit\u00e0 \u00e8 quindi una delle caratteristiche essenziali del JIT.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"just-in-time-quando-e-nato-una-breve-storia-di-questo-metodo\"><\/span>Just in Time: quando \u00e8 nato? Una breve storia di questo metodo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La filosofia del just-in-time \u00e8 un riflesso diretto della <strong>seconda met\u00e0 del XX secolo<\/strong> e del contesto storico e sociale di quel periodo, come il crollo del mercato azionario del 1929, la Seconda Guerra Mondiale e la Guerra Fredda.<\/p>\n\n\n\n<p>A met\u00e0 degli anni \u201870 in Giappone la Toyota Motors Company ha sviluppato un sistema di produzione che potesse gestire domande specifiche di auto di colori diversi nel minor tempo possibile. <\/p>\n\n\n\n<p>Questo \u00e8 stato l\u2019inizio del JIT. Questo modello produttivo si \u00e8 in seguito diffuso in occidente in altri settori industriali, ad esempio nella gestione delle materie prime, nella gestione della qualit\u00e0, nell\u2019allocazione dei fattori produttivi, nello sviluppo del prodotto, nell\u2019organizzazione del lavoro e nella gestione delle risorse umane.<\/p>\n\n\n\n<p>Mantenendo il suo DNA nella versione originaria giapponese, oggi <strong>il JIT \u00e8 diffuso e applicato in moltissimi settori industriali, tra cui anche le confezioni<\/strong>, che beneficiano del <em>just in time <\/em>nello sviluppo delle collezioni e nella produzione dei capi.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/audaces.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/image-8.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-49877\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"i-vantaggi-del-just-in-time-per-le-aziende\"><\/span>I vantaggi del Just in Time per le aziende<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Uno dei principali vantaggi di questo sistema di produzione \u00e8 la fine, o almeno la sostanziale riduzione, degli sprechi. Quando pensiamo alla riduzione degli sprechi, automaticamente questo si traduce in una riduzione dei costi nel processo di fabbricazione di un prodotto.<\/p>\n\n\n\n<p>Le scorte ridotte, suddivise strategicamente dalla catena di montaggio dei prodotti vicini a quelli che li utilizzeranno, evitano la necessit\u00e0 di un magazzino in cui il dipendente deve lasciare il proprio ambiente di lavoro per andare alla ricerca del materiale.<\/p>\n\n\n\n<p>Se pensiamo al di l\u00e0 dell&#8217;idea di riduzione dei costi, possiamo vedere che tutti vincono in questo processo. <\/p>\n\n\n\n<p>Immaginate che la vostra azienda abbia una linea di produzione e che con questo nuovo sistema sia riuscita ad avere meno scarti di materiale. Ci\u00f2 significa <strong>meno rifiuti e meno energia utilizzata, oltre a una riduzione dei tempi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>I vantaggi non si fermano qui. Per ridurre le scorte \u00e8 nata l&#8217;esigenza di mantenere un sistema legato alla domanda di produzione, ovvero: quando \u00e8 necessario produrre 100 pezzi di un certo prodotto, viene generato l&#8217;ordine di lavoro, un ordine che ha l&#8217;obiettivo di ridurre lo stock di materie prime che verranno utilizzate, permettendo di valutare cosa sar\u00e0 necessario acquistare o meno. <\/p>\n\n\n\n<p>In sintesi, niente viene acquistato e prodotto prima del momento giusto e senza che ce ne sia il bisogno.<br>Possiamo provare a <strong>sintetizzare i vantaggi del JIT<\/strong> in questo elenco:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Minimizzazione dello stock;<\/li>\n\n\n\n<li>Riduzione dei costi;<\/li>\n\n\n\n<li>Eliminazione degli sprechi;<\/li>\n\n\n\n<li>Maggior controllo sul processo produttivo;<\/li>\n\n\n\n<li>Massimizzazione del flusso di lavoro;<\/li>\n\n\n\n<li>Maggiore soddisfazione del cliente;<\/li>\n\n\n\n<li>Miglior performance generale;<\/li>\n\n\n\n<li>Miglior relazione con i fornitori;<\/li>\n\n\n\n<li>Controllo del rispetto delle scadenze.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"svantaggi-del-just-in-time\"><\/span>Svantaggi del Just in Time<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c8 utile menzionare che un modello puramente basato sul JIT pu\u00f2 avere anche <strong>alcuni potenziali svantaggi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno di questi \u00e8 senza dubbio una<strong> limitazione della flessibilit\u00e0<\/strong>. Nonostante si basi su un sistema on-demand, la necessit\u00e0 di una produzione a breve termine pu\u00f2 influire sulla flessibilit\u00e0 dei prodotti offerti.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c8 quindi necessario che vi sia una certa stabilit\u00e0 nel fabbisogno di produzione a breve termine. In caso contrario, potrebbe verificarsi un&#8217;interruzione della produzione a causa della mancanza di risorse, con conseguente danno per l&#8217;azienda.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"ogni-azienda-puo-utilizzare-il-just-in-time\"><\/span>Ogni azienda pu\u00f2 utilizzare il Just in Time?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>La risposta \u00e8 s\u00ec<\/strong>! Poich\u00e9 coinvolge direttamente il settore logistico di aziende e industrie, il sistema<em> just in time <\/em>pu\u00f2 essere applicato a qualsiasi azienda. Vale la pena notare che \u00e8 necessario filtrare le applicazioni del metodo in alcuni segmenti a causa di caratteristiche specifiche.<\/p>\n\n\n\n<p>Ecco perch\u00e9, indipendentemente dal tipo di azienda o di industria, il JIT pu\u00f2 essere utilizzato come uno dei principi produttivi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"scopri-come-applicare-il-just-in-time-nella-tua-azienda\"><\/span>Scopri come applicare il Just in Time nella tua azienda<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Oggi molte aziende di valore utilizzano il JIT come modello di produzione. Affinch\u00e9 sia possibile implementarlo nella tua azienda, <strong>\u00e8 necessario seguire alcuni passaggi fondamentali<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Li riassumiamo per te qui sotto.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Ripensa gli obiettivi della tua azienda<\/h3>\n\n\n\n<p>Il primo passo \u00e8 analizzare la situazione attuale della tua attivit\u00e0 e <strong>capire se il JIT ha senso per te in questo contesto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Sebbene sia efficiente e possibile da implementare in qualsiasi azienda, \u00e8 necessario tenere a mente quali sono gli obiettivi e le finalit\u00e0 dell&#8217;impresa e se il modello aiuta in qualche modo a raggiungerli.<\/p>\n\n\n\n<p>Se s\u00ec, \u00e8 il momento di attuare alcuni adattamenti necessari all\u2019interno della catena di produzione.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Organizza gli spazi<\/h3>\n\n\n\n<p>Spazi come le scorte, i magazzini e i luoghi di stoccaggio e distribuzione delle materie prime devono essere ripensati e riorganizzati per facilitare il ciclo produttivo nel JIT, che si basa sull&#8217;efficienza e sulla produzione continua.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, uno dei fattori essenziali affinch\u00e9 tutto avvenga in sincronia \u00e8 l&#8217;<strong>ottimizzazione degli spazi fisici<\/strong>, soprattutto nelle grandi aziende e nei settori industriali: nell&#8217;industria dell&#8217;abbigliamento, ad esempio, lo spazio tra lo stoccaggio dei prodotti e la<a href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/sala-taglio-audaces\/\"> sala taglio<\/a> deve essere ripensato per snellire il processo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Forma gli addetti ai lavori<\/h3>\n\n\n\n<p>Qualsiasi cambiamento nel sistema produttivo deve essere immancabilmente trasferito ai professionisti, che devono essere <strong>formati per renderlo attuabile e operativo<\/strong>. Ci\u00f2 significa investire nella formazione di tutti i soggetti coinvolti, direttamente e indirettamente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Controlla tutti i processi<\/h3>\n\n\n\n<p>Un sistema basato sul JIT deve essere <strong>controllato a tutti i livelli<\/strong>, poich\u00e9 i fallimenti del processo possono causare colli di bottiglia, ritardi, rilavorazioni e insoddisfazione dei clienti.<\/p>\n\n\n\n<p>Il team logistico e la direzione devono svolgere un lavoro integrato, controllando i processi dalla materia prima al risultato finale. Questo \u00e8 l&#8217;unico modo per garantire il successo nell&#8217;adozione del <em>just in time<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Investi in una migliore comunicazione interna<\/h3>\n\n\n\n<p>Come gi\u00e0 sapete, l&#8217;integrazione \u00e8 una caratteristica non solo del JIT, ma anche di tutte le <a href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/smart-factory\/\">fabbriche intelligenti<\/a> che si stanno ammodernando attraverso il modello 4.0.<\/p>\n\n\n\n<p>Pertanto, investire nella comunicazione interna \u00e8 un modo non solo per implementare correttamente il just in time, ma anche per modernizzare l&#8217;intera produzione.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Crea nuove metriche dei processi coinvolti<\/h3>\n\n\n\n<p>I cambiamenti nei processi si riflettono direttamente nel controllo della loro efficacia, cio\u00e8 nella valutazione delle metriche utilizzate e del loro senso nel nuovo contesto produttivo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"quali-attenzioni-bisogna-avere-nellimplementare-il-just-in-time\"><\/span>Quali attenzioni bisogna avere nell\u2019implementare il Just in Time?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Naturalmente, l&#8217;adozione delle caratteristiche della filosofia just in time richiede una certa attenzione legata a fattori interni ed esterni all&#8217;azienda\/industria, ad esempio:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Attenzione al fattore umano e alla cultura organizzativa dell\u2019impresa;<\/li>\n\n\n\n<li>Consenso tra tutti i leader dell\u2019attivit\u00e0 nell\u2019implementazione di questo modello;<\/li>\n\n\n\n<li>Certezza che tutti i collaboratori comprendano ogni processo coinvolto;<\/li>\n\n\n\n<li>Capacitazione di tutte le persone coinvolte.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"just-in-time-e-kanban-come-si-relazionano-tra-loro\"><\/span>Just in Time e kanban: come si relazionano tra loro?<br><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Per ragioni storiche, c&#8217;\u00e8 qualche dubbio sulla differenza tra JIT e Kanban, dato che entrambi sono stati implementati da Toyota in Giappone relativamente nello stesso periodo.<\/p>\n\n\n\n<p>In breve, il <em>just in time<\/em> \u00e8 una filosofia di gestione della produzione giapponese, mentre il Kanban, che pu\u00f2 essere tradotto come &#8220;organizzazione a schede&#8221;, \u00e8 una tecnica che supporta il JIT.<\/p>\n\n\n\n<p>Quindi, sebbene entrambe possano essere viste come forme distinte di organizzazione, il Kanban fa parte del JIT e pu\u00f2 essere applicato come forma di controllo della catena di produzione e di <a href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/scopri-come-ottenere-unottima-gestione-del-tempo-e-raggiungere-i-tuoi-risultati\/\">gestione del tempo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/audaces.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Aumento-produzione-Isa-1024x521.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-49885\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Interfaccia del programma Audaces Isa, che consente di visualizzare in ogni momento lo stato di avanzamento di ogni capo della collezione.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"e-importante-utilizzare-un-software-nel-just-in-time\"><\/span>\u00c8 importante utilizzare un software nel Just in Time?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019automazione \u00e8 una necessit\u00e0 non solo per il just in time, ma per tutte le aziende che desiderano <strong>mantenersi aggiornate con le innovazioni tecnologiche <\/strong>dell\u2019<a href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/industria-4-0-taglio\/\">Industria 4.0<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Queste tecnologie permettono di avere il controllo dell&#8217;operazione nel suo complesso, l&#8217;accesso alle informazioni in tempo reale, oltre a semplificare l&#8217;integrazione tra tutti i settori.<\/p>\n\n\n\n<p>Nel contesto del JIT, ci\u00f2 \u00e8 importante perch\u00e9 questo modello richiede un controllo e una programmazione accurati, in modo che non si verifichino colli di bottiglia nella produzione e nella gestione della produzione.<\/p>\n\n\n\n<p>In questo senso, diventa fondamentale un <strong>software gestionale specifico<\/strong> o che preveda una gestione a 360 &#8211; sia in termini di automazione e manutenzione del sistema, sia nella gestione di errori e imprevisti nei processi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"i-software-audaces-possono-ottimizzare-i-processi-della-tua-confezione-ecco-come\"><\/span> I software Audaces possono ottimizzare i processi della tua confezione: ecco come<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La gestione di un&#8217;azienda di abbigliamento \u00e8 particolarmente complessa in quanto prevede l&#8217;integrazione di diverse fasi &#8211; creativa, tecnica, di confezionamento e di distribuzione &#8211; che si susseguono all&#8217;interno dell&#8217;operazione.<\/p>\n\n\n\n<p>Pertanto, l&#8217;implementazione di una gestione JIT di successo implica l&#8217;investimento in sistemi specifici e multi-soluzione in grado di supportare tutti i processi all&#8217;interno della confezione.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/soluzioni\/audaces-360\">Audaces360<\/a>, la multisoluzione pi\u00f9 completa al mondo per l&#8217;industria tessile e dell&#8217;abbigliamento, \u00e8 lo strumento perfetto per questo tipo di esigenze: combina una serie di strumenti tecnologici basati sull&#8217;Industria 4.0, sviluppati nel corso di 30 anni di esperienza di Audaces.<\/p>\n\n\n\n<p>All&#8217;interno della suite di software Audaces360, <a href=\"https:\/\/audaces.com\/it\/soluzioni\/isa\">Audaces ISA<\/a> \u00e8 il PLM (product lifecycle manager) della moda che permette di controllare tutte le fasi della produzione e lo stato di ogni pezzo della collezione: in altre parole, il tipo di controllo indispensabile al<em> just in time<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ora che conosci il JIT e l\u2019efficacia degli strumenti Audaces per la sua implementazione, perch\u00e9 non saperne di pi\u00f9 sull&#8217;impatto dell&#8217;Industria 4.0 sulle aziende e sull&#8217;abbigliamento?<\/p>\n\n\n\n<p>Scarica il nostro ebook gratuito per una panoramica completa su questo argomento! E per qualsiasi altra informazione relativa alla situazione specifica della tua azienda, non esitare a <a href=\"https:\/\/content.audaces.com\/lp-consulenza\">contattare il nostro servizio clienti<\/a>: siamo a tua disposizione! <\/p>\n\n\n\n<div role=\"main\" id=\"italiano-ebook-industria-4-0-65b624de09776e7e83f6\"><\/div><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> new RDStationForms('italiano-ebook-industria-4-0-65b624de09776e7e83f6', 'UA-78634938-2').createForm();<\/script>\n<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Scopri tutto sul just in time, sui suoi vantaggi e su come adattare la tua azienda a questo sistema di 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