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30/01/2020

Costos de producción: 4 estrategias para producir más gastando menos

La competencia en la industria de la moda es muy feroz. Hay muchas empresas, de todos los tamaños y nichos, repartidas por el país. Siendo así, uno de los principales problemas enfrentados en el segmento se refiere a cómo destacarse en este medio y, al mismo tiempo, reducir los costos de producción. La primera respuesta está relacionada con la entrega de un producto de calidad y con algún diferencial. Invertir en el equipo y los procesos de creación es uno de los caminos hacia ello.

Para reducir los costos de producción, existen algunas estrategias que pueden usarse para fabricar la misma pieza con menos materiales y recursos. Todo este proceso requiere análisis, dedicación y cambio en las rutinas de trabajo, pero el resultado de este esfuerzo será una empresa más competitiva en el mercado y con mayores posibilidades de crecimiento. Si estás buscando producir más gastando menos, consulta algunas estrategias que pueden ayudarle a tu empresa a alcanzar este objetivo.

¿Cuál es la importancia de reducir los costos de producción?

Hoy por hoy, una de las principales preocupaciones de las industrias, independientemente del segmento, es descubrir cómo producir más con menos. Economizar en los costos de producción en sus diferentes etapas puede significar una mayor ganancia a fin de mes, que se puede utilizar para contratar más personas, fabricar más piezas e invertir más en tecnología y en la planta de la fábrica.

O sea, al disminuir lo que se gasta en materiales como telas, y el tiempo para confeccionar cada pieza, sobran recursos para invertir en otras áreas prioritarias y estratégicas de la industria de la moda.

Sin embargo, este camino exige adaptaciones importantes en una confección. Por ejemplo: a veces es posible economizar algunos centímetros de tela al optimizar el proceso de tizado de piezas y hacerlo más eficiente. No obstante, estos centímetros en un proceso de tizado y corte se convierten en metros a lo largo del mes, después de la confección de miles de piezas.

Con este ejemplo, por lo tanto, puedes ver cómo los pequeños ahorros en el proceso de producción de moda pueden representar el salto que tu empresa necesita en términos de crecimiento.

4 estrategias para disminuir los costos de producción en la moda

A continuación, examina algunas estrategias que pueden ayudar a reducir los gastos a la hora de fabricar las piezas de tu empresa, lo que contribuye a optimizar la producción.

1. Mapea dónde están tus «gaps»

El primer paso para reducir los costos de producción es identificar dónde están los principales gaps y desperdicios de materiales en tu empresa. Analiza los procesos y etapas e identifica en cuáles piezas se gasta más tela y material, cuánto tiempo le lleva al equipo de creación desarrollar una nueva colección y cuáles artículos tienen mayor salida y mejor costo-beneficio.

Este profundo análisis es esencial para desarrollar estrategias específicas para tu empresa e identificar puntos de mejora en los procesos.

2. Invierte en tecnología

Uno de los caminos más importantes para reducir los costos de producción es invertir en tecnología. Este es el gran diferencial de las empresas que logran fabricar a gran escala y gastando menos. Con unos pocos clics en la computadora, por ejemplo, es posible reducir los gastos en todas las etapas de tu producción.

Al invertir en la multi solución Audaces 360, la solución más completa de sistemas integrados para la producción de moda, los resultados para tu empresa serán inmediatos. A fin de cuentas, al adquirir este producto tu empresa comenzará a utilizar sistemas que facilitan el proceso y reducen los costos en cada etapa de la producción de moda.

La plataforma Audaces 360 abarca sistemas para la creación de piezas y modelado, evitando el retrabajo y errores en la producción. Esto se debe a que es posible diseñar las piezas en un sistema 4D, que brinda las dimensiones exactas y muestra cómo se verá la pieza una vez terminada, incluso con caída y detalles.

Con esta solución, no es necesario hacer una pieza piloto para ajustar el modelo o realizar mejoras. También es posible calcular las desviaciones estándar de algunos tejidos antes de que entren en la línea de producción. Todo esto disminuye el tiempo y los gastos para la confección de un modelo y los materiales utilizados en las pruebas y con errores de producción.

Con el sistema Audaces Digiflash, tu empresa podrá digitalizar los moldes que están en el papel a la computadora en pocos minutos. Esto permite almacenar la colección de forma segura y agilizar el proceso de creación de nuevas piezas.

En la etapa de desarrollo del producto, la multi solución Audaces 360 puede ayudar a optimizar el tizado de piezas, hecho de una manera mucho más eficiente y ágil con la tecnología que con el proceso manual.

Con el sistema que creamos, tu empresa puede administrar y procesar filas de tizadas enviadas por una o más computadoras, además de proporcionar cortes de tela automatizados, inteligentes y personalizados.

3. Planificación y control

Antes de fabricar un nuevo modelo, es esencial verificar si es financieramente viable, si está dentro de los límites establecidos por la empresa y también hacer una buena planificación para la producción y el lanzamiento de esta nueva pieza. Para realizar todo esto, ya no es necesario hacer cuentas en una tabla o crear una pieza piloto, como se hacía antes.

Con la solución Audaces Idea, un sistema que forma parte de la multi solución Audaces 360, es posible automatizar la ficha técnica y ver el precosto del nuevo modelo. Por lo tanto, con la ayuda de este sistema, al completar la ficha técnica de la nueva pieza de ropa, se hace fácil y sencillo cambiar alguna materia prima o detalle para hacer que la producción sea más asequible y alineada con los objetivos de la empresa.

En este momento, también es importante definir las fechas y plazos para cada etapa del proceso de fabricación, desde la creación hasta el envío del producto final a los consumidores. Con dicha planificación, será posible programar cuándo una colección estará completamente lista para negociar su venta y transporte, además de saber cuánto tiempo tardan los profesionales en los procesos.

Con la multi solución Audaces 360, todo este control y planificación es más fácil, ya que los datos son proporcionados automáticamente y en tiempo real. Por lo tanto, es posible ver todas las etapas de la producción de moda en el sistema y actuar rápidamente para resolver cualquier problema y/o desviación, evitando el desperdicio y asegurando economía y eficiencia en la gestión de tu empresa y en el control de los costos de producción.

4. Equipo calificado

Tener un equipo alineado con los propósitos de la empresa también es una parte fundamental de este proceso de búsqueda de eficiencia y control de los costos de producción. Cada profesional puede proponer soluciones y mejoras para la etapa de producción en la que trabaja, ya que conoce bien los procesos y sabe cómo funciona en el día a día la confección de un modelo.

Además, será esencial para la empresa que sus profesionales participen en la definición de nuevas rutinas y contribuyan con sugerencias. Otro punto importante será capacitar al equipo para aprovechar al máximo todas las funcionalidades y herramientas de los sistemas informáticos disponibles.

Los programas que forman parte de la multi solución Audaces 360 son intuitivos y fáciles de usar. Sin embargo, tener una capacitación adecuada de la plataforma ayuda a optimizar y ganar agilidad en todo el proceso, ayudando a tus equipos a aprovechar al máximo las herramientas específicas desarrolladas para todas las situaciones que involucran la creación, el desarrollo y la producción de moda.

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