PLM, o Product Lifecycle Management (Gerenciamiento del Ciclo de Vida del Producto), es un conjunto de procesos y soluciones que tienen como objetivo coordinar y conciliar los diversos sectores involucrados en el ciclo de vida de cualquier producto.

Esto significa que PLM es en realidad una estrategia de gestión muy importante para la manufactura y las empresas que tienen una gran escala de producción y productos complejos, que se desarrollan a través de numerosos procesos (y necesitan trabajar juntos para garantizar la calidad del producto final).

La industria de la moda, por ejemplo, es uno de los sectores donde la gestión del ciclo de vida del producto es fundamental. Así, para que tengas acceso a toda la información necesaria para implementar esta herramienta en la gestión de tu producción, el Blog Audaces ha preparado un completo contenido sobre el tema.

Aquí entiendes las herramientas involucradas en PLM, cuáles son sus beneficios para los sectores y cómo implementarlo en la fabricación y producción textil. Continua con la lectura:

¿Qué es, de hecho, PLM?

Como ya sabes, el PLM se compone de diversas herramientas y tácticas cuyo enfoque principal es coordinar los procesos, las personas y la información involucrada en el ciclo de vida de un producto, desde la concepción hasta el consumidor final.

El resultado es una red de información que crea una especie de base de datos colaborativa, en la que la información relativa al diseño, desarrollo, producción y distribución del producto es accesible por empleados y directivos en cualquier momento.

Esta facilidad, es la principal responsable de la agilidad en la gestión y conexión con los principios de la Industria 4.0,que prevé la relación de la información a través de Big Data e IoT (Internet of Things).

Debido a la cantidad de información compartible que genera, la Gestión del Ciclo de Vida del Producto abarca todos los sectores de la empresa/industria, porque solo así es posible alcanzar todos los objetivos de la estrategia de gestión.

Además, desde un punto de vista estratégico, PLM ofrece a los gerentes y propietarios una visión completa de las etapas de producción que hasta entonces estaban separadas y generaban información, datos y estadísticas de circulación restringidas al propio sector. Es decir, el gran propósito de PLM es unificar bases de datos e integrar todos los aspectos de la producción.

PLM y ciclo de vida del producto

Para entender la dimensión de acción de este tipo de gestión, también es necesario entender cuál es el ciclo de vida del producto y los pasos que implica el proceso. En general, es otra herramienta de control administrativo: el conjunto de fases de desarrollo del producto (desde la idea hasta el producto final) compuesto por 5 etapas:

1. Desarrollo

A pesar del nombre, la etapa de desarrollo de un producto todavía se centra en las ideas, es decir, en la etapa de concepción. Es cuando el estilista, por ejemplo, pone en práctica sus ideas para una colección o piensa en un concepto que unifica las piezas.

Este es el período en el que se prueban las hipótesis, se aglutinan nuevas ideas al original y el equipo creativo ejerce toda la creatividad a través de las posibilidades de desarrollo.

El resultado de la fase de desarrollo es un producto que está listo para ser aprobado por las instancias superiores e introducido en el mercado. En este contexto, los softwares PLM contribuyen a la organización y gestión de todas las ideas en una sola colección, facilitando el intercambio de información, el acceso y la introducción de nuevas perspectivas.

2. Introducción

Aprobado en la etapa de prueba, ha llegado el momento de que el producto se introduzca en el mercado. Es en esta etapa que comienzan los esfuerzos de ventas y las estrategias de marketing, cuya información se puede transmitir a todo el equipo a través de estrategias de PLM. Por lo tanto, es posible coordinar las actividades de marketing al tiempo que aumenta el grado de conciencia de otros sectores sobre el tema.

3. Crecimiento

Como su nombre indica, la fase de crecimiento representa la escala del producto en términos de ventas y reconocimiento, es decir, es el paso que más requiere implicación y liderazgo estratégico enfocado en el producto en cuestión, con el fin de evitar contratiempos o que el producto no alcance la curva de crecimiento proyectada.

4. Madurez

La madurez, o mantenimiento, es el momento del ciclo del producto cuando alcanza su máximo potencial. En otras palabras, hay un producto maduro, conocido y que necesita acciones programadas y conjuntas -esto es, entonces, la necesidad del PLM como herramienta de integración– para que permanezca en su cúspide el mayor tiempo posible, cuando comience la etapa final, el declive.

5. Rechazo

Finalmente, terminando el ciclo de vida del producto se llega a la fase final, en la que el producto deja de ser relevante gradualmente y necesita ser reemplazado, reiniciando el ciclo y, en consecuencia, los procesos de gestión de este ciclo de vida.

¿Cuáles son las ventajas del PLM para su negocio?

Es posible observar que el PLM y el software de automatización e integración tienen muchos beneficios, especialmente para el equipo de gestión de segmentos complejos, como la aviación (origen del PLM) y la fabricación, en los que diversos sectores necesitan integrarse para garantizar un producto final coherente y de alto estándar.

Así que echa un vistazo a algunos de los beneficios de PLM para tu empresa:

• Integración y mayor grado de conocimiento sobre el ciclo productivo;
• Aumento de la cuota de mercado, a través del conocimiento sobre los productos y el mercado;
• Reducción de costos, en vista de la facilidad para detectar puntos maléficos de la escala productiva;
• Aumento de la interactividad entre diferentes sectores;
• Mejora en la visibilidad de la marca, a través del conocimiento de sus aspectos fundamentales y perspectiva global;
• Asertividad estratégica en la toma de decisiones, con miras a facilitar el acceso a los datos estadísticos;
• Permite un control de gestión más eficaz, ya que integra las distintas rutinas de los sectores.

PLM de moda: cómo aplicarlo a la fabricación de moda

Es cierto que la Industria de la Moda trabaja bajo sus propios pilares – tenemos un post exclusivo sobre los pilares de la industria de la moda aquí en el blog, échale un vistazo – y esta complejidad va acompañada de sus propios retos y necesidades.

El blog de Audaces se especializa en el tema y, por esta razón, entiende los beneficios de la integración entre las etapas de la confección para la gestión de colecciones y para la industria textil y sus segmentos. De hecho, el concepto de PLM de Moda (gestión centrada en la confección) se aplica específicamente a este contexto y une todos los beneficios del PLM aliado al segmento de la moda.

Así, a través de software específico, como Audaces ISA,es posible integrar los sectores y herramientas que parten desde la concepción estilística, pasando por el modelado, la fabricación, la aprobación al lanzamiento. Esto significa que puede tener un control total sobre la red de información y las bases de datos de todas las etapas de producción unificándolas y acercándolas a la Creación 4.0.

La gestión del ciclo de vida del producto puede parecer compleja, pero con la información y las herramientas que necesita, puede transformar su negocio y garantizar resultados sólidos.

Sigue el blog de audaces para obtener más información sobre la gestión y las particularidades del universo de la industria de la moda. Si quieres profundizar aún más acerca de como la tecnología puede ayudar a tu negocio a crecer aún más, DESCARGAGRATIS este e-book hecho especialmente para ti por nuestro equipo de especialistas!