Audaces - We are the industry 4.0

Design de moda com foco em resultados para seu negócio

Audaces - Improve your design
  • Productos
    Ícone de menu produtos
    ¿Qué es Audaces 360?

    Solución completa en sistemas para hacer moda

    Sistemas
    Idea

    Crea con fichas técnicas y precosto automatizado

    4D

    Desarrolla tus modelos en 4D

    Isa

    Planea y gestiona tus colecciones de forma certera

    Digiflash

    Digitalizador de patrones

    Patrones

    Crea patrones y haz el escalado directamente en la computadora

    Tizada

    Máximo aprovechamiento de tela

    Supera

    Servidor veloz de tizadas


    Conocer todos los productos
    Industria 4.0

    La nueva revolución en confecciones pasa por Audaces

    Maquinaria
    Neocut Bravo

    Máquina de corte automático

    Neocut SL

    Diseño personalizado del corte

    Linea

    Extendedora automática

    Jet Lux

    Plotter de trazos

    Pratica

    Mesa de extendido multivalente

    Máquina Digiflash

    Digitalizador de patrones

    Máquina Digiflash XT

    Digitalizador de patrones

    Audaces ICF

    Intelligent Cutting Flow

  • Contenidos
    Ícone de menu Conteúdos
    Blog

    Amplio contenido Profesional para Usted

    Ebooks

    Información en profundidad

    Webinar

    Conferencias en línea imperdibles

  • Central de ayuda
    Ícone de Menu Central de Ajuda
    Comunidad

    Comparte ideas y conocimiento

    Base de conocimiento

    Todo el conocimiento en un solo lugar

    Asistencia de equipo

    Conoce nuestras franquicias de servicio

  • Acerca de
    Ícone de Menu Sobre
    Institucional

    Más información sobre Audaces

    Casos de éxito

    Ver lo que dicen nuestros clientes

    Brand

    Encuentre Logos, Press release entre otros documentos

  • Contacto
  • Idiomas
    Ícone de Menu Línguas
  • Pesquisa
  • Entrar
    Ícone de Pesquisa
    Audaces - Improve your design
    Ícone Menu Mobile
    Login
    Pesquisa
    Fechar Menu
  • Productos
    ¿Qué es Audaces 360? Industria 4.0 Sistemas
    Idea 4D Isa Digiflash Patrones Tizada Supera
    Maquinaria
    Neocut Bravo Neocut SL Linea Jet Lux Pratica Máquina Digiflash Máquina Digiflash XT Audaces ICF
  • Contenidos
    Blog Ebooks Webinar
  • Central de ayuda
    Comunidad Base de conocimiento Asistencia de equipo
  • Acerca de
    Institucional Casos de éxito Brand
  • Contato
  • Chino simplificadoRusoRumanoPortugués, BrasilItalianoInglés
  • Gestão do tempo

    03/02/2022

    Aprende a administrar el tiempo de manera eficiente para alcanzar resultados

    Contenidos

    • ¿Qué es la administración del tiempo?
    • ¿Por qué es importante la administración del tiempo en el contexto empresarial e industrial?
      • Mejora la calidad del trabajo
      • Acciones más asertivas
      • Menos retrabajos
    • ¿Cuál es la relación entre la administración del tiempo y la productividad?
    • ¿Cómo hacer una buena administración del tiempo en el trabajo?
      • Más información sobre cómo delegar tareas
      • Define prioridades
      • Tener una buena planificación
      • Establece buenos plazos
      • Establece metas
      • Estimule pausas estratégicas
      • Apuesta por la automatización de tareas
    • Técnicas para optimizar la administración del tiempo
      • Kanban (método)
      • Método Pomodoro
      • Método GTD
    • Optimice el tiempo en su industria manufacturera con las soluciones de Audaces
    • Conclusión

    Todos sabemos, de una manera u otra, que la administración del tiempo es una práctica fundamental para la productividad: no es una opción que la expresión «el tiempo es dinero» sea conocida por todos y se pueda aplicar a todos los contextos de nuestras vidas.

    En el sector industrial, y concretamente en la confección, donde la velocidad y la precisión son factores clave para el éxito de las colecciones, el tiempo acaba siendo uno de los factores de atención más importantes para la gestión. 

    Debido a esta importancia, es necesario crear estrategias asertivas que tengan sentido para la rutina de producción, la cantidad de demandas y otros factores específicos en el contexto de cada confección.

    Por ello, en este artículo aprenderás todo sobre la gestión del tiempo, cómo funciona y qué técnicas se pueden utilizar para mejorar la productividad en tu confección. Echa un vistazo: 

    ¿Qué es la administración del tiempo?

    La administración del tiempo no es más que un conjunto de herramientas, prácticas y métodos para mejorar el desempeño de las tareas con el fin de obtener un resultado satisfactorio dentro del plazo estipulado. Es decir, es una forma de mejorar la productividad optimizando la jornada laboral. 

    Sin embargo, una buena administración del tiempo no significa «hacer más en menos tiempo», sino más bien «hacerlo mejor en tiempo estimulado». El aumento de la productividad, por supuesto, es una consecuencia directa de una rutina y procesos optimizados, pero no es necesariamente el objetivo principal de la gestión del tiempo. 

    ¿Por qué es importante la administración del tiempo en el contexto empresarial e industrial?

    Un buen control del tiempo es importante en todos los contextos, pero tiene una importancia significativa en los entornos empresariales e industriales. Además de aumentar la productividad, echa un vistazo a sus principales beneficios:

    Mejora la calidad del trabajo

    Una de las consecuencias directas de tener el tiempo bien organizado es la mejora en la calidad del trabajo. Esto se debe a que, debido a que es una parte importante de la rutina de los empleados, gerentes y dueños de negocios, las horas trabajadas, cuando están bien administradas, generan muchos más resultados y recompensas, lo que contribuye al bienestar general de la confección. 

    Acciones más asertivas

    La asertividad es definitivamente una de las características de un buen trabajo. Y, para que se convierta en una constante en la rutina de la confección, es importante alinearla con la administración del tiempo, ya que una buena gestión, al reducir el retrabajo, aumenta, en consecuencia, la asertividad de las acciones.

    Menos retrabajos

    Una de las ventajas que asegura saber utilizar el tiempo adecuadamente es la mejora en el enfoque, lo que evita la ocurrencia de fallos, el consiguiente retrabajo y abarata los costes. 

    ¿Cuál es la relación entre la administración del tiempo y la productividad?

    Es un hecho que existe una relación entre la correcta administración del tiempo y la productividad. Pero, ¿cómo, de hecho, ocurre esta interacción? Para ello, es importante entender qué significa «ser productivo» y cómo el tiempo interfiere en este tema.

    En primer lugar, la productividad es un concepto que tiene en cuenta dos elementos: la demanda y los recursos disponibles para su ejecución. Así que en este sentido, podemos considerar la productividad como la capacidad de realizar tantas tareas como sea posible. 

    Vale la pena recordar que, en este caso, la calidad es un factor más importante que la cantidad, especialmente cuando se trata del contexto industrial, en el que existen varias formas de control de calidad y pruebas.

    El tiempo es importante para la productividad, mientras que es uno, si no  el principal, de estos recursos que determinan la productividad. En la rutina industrial, el tiempo es un recurso valioso, por lo que, en consecuencia, poder afrontarlo y utilizarlo de la mejor manera posible es la principal forma de optimizar la productividad de la confección. 

    Es por eso que la administración del tiempo impacta tan significativamente en la productividad, ya que, a medida que se organiza la rutina de producción y trabajo, es posible hacer más, en menos tiempo, gastar menos y ganar más dinero.

    ¿Cómo hacer una buena administración del tiempo en el trabajo?

    Ahora que conoce el papel indispensable de una buena gestión en el trabajo, es hora de saber exactamente cómo ponerla en práctica de manera efectiva. Continúa la lectura:

    Más información sobre cómo delegar tareas

    Delegar tareas es la base de cualquier estrategia de gestión, ¡con el tiempo no sería diferente! Por lo tanto , no centralices las tareas, distribúye las de acuerdo con las habilidades y competencias del equipo, para que el tiempo de ejecución y la calidad del proceso se optimicen. 

    Define prioridades

    La administración del tiempo presupone comprender cuáles son las demandas prioritarias y cuáles son las demandas secundarias. Lo ideal es comenzar con aquellas que se consideran quick wins, es decir, requieren menos tiempo de ejecución y generan un mayor impacto. 

    Una vez hecho esto, establece prioridades teniendo en cuenta estos dos factores: el impacto y el tiempo de ejecución.

    Tener una buena planificación

    ¡La gestión y la planificación van de la mano! En el caso de la confección, la planificación de las colecciones tiene en cuenta varios factores interdependientes –creación, etapa técnica, costura, aprobación, etc.– lo que hace de la planificación una estrategia determinante para su éxito. 

    Del mismo modo, independientemente del segmento de actividad, contar con una planificación sólida que abarque la producción en su conjunto es clave para el éxito para una gestión completa y asertiva. 

    Establece buenos plazos

    Los plazos son sinónimo de tiempo. Entonces, si el tema es la administración de este recurso, es esencial tenerlo en cuenta, ¿verdad? En este caso, la atención se centra en establecer plazos realistas, no más cortos. 

    Comprender la demanda y su necesidad, a través de la planificación, garantiza que pueda definir o discutir los plazos de una manera más clara, objetiva y productiva.

    Establece metas

    Los objetivos son inevitables cuando se trata del entorno empresarial / industrial y son realmente clave para estimular el crecimiento, el trabajo y la colaboración. Un negocio que establece objetivos coherentes, combinados con plazos justos, está un paso más cerca de una administración adecuada del tiempo y la generación de resultados. 

    Estimule pausas estratégicas

    Puede parecer contradictorio, pero conocer el tiempo para hacer breaks es una buena práctica cuando se trata de la administración del tiempo. Sin embargo, esta táctica solo es válida para pausas estratégicas, aquellas que ocurren en momentos específicos, entre una etapa y otra del proyecto o cuando hay una caída en los ingresos y la productividad. 

    Apuesta por la automatización de tareas

    ¿Qué mejor manera de tener más tiempo que automatizando funciones repetitivas? Aquí, la automatización entra como un gran aliado, ya que proporciona no solo optimización del tiempo, sino también estandarización, control y eficiencia productiva.

    Técnicas para optimizar la administración del tiempo

    Además de estos procesos y tácticas para implementar y construir una buena administración del tiempo en empresas, industrias y confección, todavía existen algunas técnicas muy conocidas en el universo de la gestión de proyectos, pero que, al combinarse con la administración del tiempo, proporcionan un resultado más rápido. Son los siguientes:

    Kanban (método)

    Kanban, del japonés «card«, es una metodología de gestión de flujo de trabajo  basada en el uso de un sistema visual, generalmente compuesto por tarjetas o post-its, para visualizar y gestionar una etapa particular de un proceso de producción. 

    La técnica surgió en 1940 y desde entonces se ha aplicado en varios contextos donde se debe aumentar la productividad. Gracias a su componente visual, Kanban es muy bien visto entre los gerentes, ya que facilita la comprensión de las etapas de los proyectos y cuáles son las próximas entregas.

    Método Pomodoro

    Esta técnica, inventada por el italiano Francesco Cirillo en 1988, se basa en ciclos de trabajo y descanso. Funciona de la siguiente manera: se monta una lista de verificación con todas las actividades a realizar en un período de tiempo determinado. 

    A partir de esto, el ciclo se divide en partes iguales (como rodajas de un tomate), por lo que el nombre de la técnica funciona, seguido de un pequeño intervalo de descanso. Así, el trabajo se desarrolla en «pasos» más pequeños y ágiles.

    Método GTD

    Finalmente, el método GTD (getting things done) se basa en crear un  flujo de distribución de actividades de acuerdo con su tiempo de entrega, priorizando lo que se debe hacer primero, independientemente de la complejidad de la demanda. 

    Esta táctica se desarrolló teniendo en cuenta la necesidad de organizar un gran volumen de acciones, lo que la convierte en una gran aliada con profesionales que realizan diversas actividades en sus rutinas, como en el caso de los directivos y puestos directivos.

    Optimice el tiempo en su industria manufacturera con las soluciones de Audaces

    La tecnología 4.0, por la que se orienta Audaces, tiene en cuenta algunos preceptos básicos para optimizar la ropa: automatización, integración, inteligencia artificial, gestión de datos, eficiencia productiva y más. 

    Así, cuando se trata de la administración del tiempo, desarrollamos herramientas que, a través de la tecnología 4.0, son capaces de optimizar el flujo de trabajo en las confecciones de ropa, generando un alto rendimiento y rendimiento. 

    Audaces ISA, por ejemplo, es un PLM de moda que permite gestionar, organizar, controlar y programar todas las colecciones de moda de una confección de forma precisa e intuitiva, generando  una ganancia de tiempo del 30%, frente a los métodos de gestión tradicionales. 

    Además, las soluciones de Audaces proporcionan ganancia de tiempo en todas las etapas productivas de la confección – desde la creación, con audaces 4D, que permite el desarrollo de piezas tridimensionales en tiempo real; en la etapa técnica, audaces moldes permite el desarrollo de moldes digitales directamente desde la computadora; en la etapa de corte, con la sala de corte 4.0,  que es lo más inteligente de la tecnología 4.0 para la fabricación. 

    Conclusión

    El tiempo es una parte esencial de la rutina, tanto laboral como personal, y gestionarlo adecuadamente es la forma más asertiva de conseguir que todas las actividades que forman parte de ella se realicen de la mejor manera posible.

    El objetivo principal de la administración del tiempo es claro: hacerte capaz de organizar tu flujo  de trabajo hasta el punto de poder desarrollar tareas con el máximo compromiso, generando un mejor resultado, más asertivo y con menos retrabajo. 

    Para ello, es necesario saber establecer metas, plazos y un cronograma coherente que funcione en tu contexto empresarial. Del mismo modo, establecer prioridades y delegar tareas de acuerdo con el potencial de cada empleado son acciones clave para una estrategia eficiente de administración del tiempo. 

    En la confección, donde la precisión es fundamental, la administración del tiempo se puede llevar a otro nivel a través de la automatización proporcionada por las tecnologías audaces, que aportan la transformación 4.0 al segmento de la moda, automatizan los procesos y aumentan la rentabilidad a través de la eficiencia productiva. 

    Ahora que ya sabes todo sobre la administración del tiempo, ¿qué tal si aprendes sobre la Inteligencia Artificial y cómo ha revolucionado la ropa?  Sigue el blog de Audaces y no te pierdas ninguna actualización de contenido. 

    Aprovecha a conocer más sobre la industria 4.0. Descarga GRATIS el e-book que hemos preparado especialmente para ti!

    Share:

    Deja una respuesta Cancelar la respuesta

    Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *


    Você também pode gostar de ler:

    19/05/2022

    Guía práctica para la producción de ropa eficiente y sostenible

    Escrito por Audaces

    just in time o que é

    17/05/2022

    Justo a tiempo: qué es, cómo funciona y cómo se aplica en la industria

    Escrito por Audaces

    saas o que é e como funciona

    13/05/2022

    SaaS: Aprende cómo funciona el software como servicio

    Escrito por Audaces

    10/05/2022

    Cómo simplificar la creación de moldes a partir de bases digitales listas 

    Escrito por Audaces

    05/05/2022

    Historia de la costura: una breve cronología 

    Escrito por Audaces

    Audaces tallas de ropa

    03/05/2022

    8 ventajas de estandarizar las tallas de ropa

    Escrito por Audaces

    28/04/2022

    Calidad y precisión en el corte de tela: cómo alcanzar los objetivos

    Escrito por Audaces

    Chanel alt

    26/04/2022

    Qué son las macrotendencias y cómo influyen en el mundo de la moda

    Escrito por Audaces

    19/04/2022

    Integración entre software y máquinas para una confección aún más eficiente

    Escrito por Audaces

    empreendedora de moda com ateliê ao fundo

    14/04/2022

    Emprendimiento femenino: ¿cómo actúan las mujeres en el fortalecimiento del sector industrial?

    Escrito por Audaces

    12/04/2022

    Cómo aumentar la producción de moda ahorrando recursos

    Escrito por Audaces

    08/04/2022

    Audaces supera: gestión del proceso de encaje y eliminación de desperdicios

    Escrito por Audaces

    robô simulando pose humana com quadro de fórmulas ao fundo

    05/04/2022

    Qué es el Machine learning y cómo funciona en la Industria 4.0

    Escrito por Audaces

    31/03/2022

    Los 7 estilos de moda universales y sus características

    Escrito por Audaces

    Mulher ao computador controlando operação fabril

    29/03/2022

    Lean manufacturing: conoce sus principios

    Escrito por Audaces

    esteira de produção

    24/03/2022

    Automatización industrial en el contexto de la ropa 4.0 – conoce los beneficios

    Escrito por Audaces

    modelo em passarela

    23/03/2022

    Cómo producir una editorial de moda – guía completa de Audaces

    Escrito por Audaces

    22/03/2022

    Automatización de procesos textiles: Prans, un caso de éxito en Latinoamérica 

    Escrito por Audaces

    15/03/2022

    Tecnologías para diseñadores independientes: Inés Arango, una emprendedora 4.0

    Escrito por Audaces

    rolos de tecido coloridos

    08/03/2022

    Fibras textiles: todo lo que necesitas saber– Manual Audaces

    Escrito por Audaces

    22/02/2022

    Tendencias para el 2022 para el sector textil

    Escrito por Audaces

    18/02/2022

    ¿Qué es y cuál es la importancia de un PCP en la creación de moda?

    Escrito por Audaces

    15/02/2022

    Wax: historia, origen y significado de un tejido especial.

    Escrito por Audaces

    fashion-industry

    10/02/2022

    Transformación digital en el sector de la moda a través de la Industria 4.0

    Escrito por Audaces

    08/02/2022

    Conoce cuáles son los procesos involucrados en la creación de una colección de moda

    Escrito por Audaces

    Gestão do tempo

    03/02/2022

    Aprende a administrar el tiempo de manera eficiente para alcanzar resultados

    Escrito por Audaces

    Mapeamento de processos

    01/02/2022

    La importancia del mapeo de procesos en la confección

    Escrito por Audaces

    27/01/2022

    Cloud Computing: qué es y para qué sirve

    Escrito por Audaces

    25/01/2022

    Sala de corte 4.0: la solución para la eficiencia en el proceso productivo

    Escrito por Audaces

    Iris Van Herpen

    21/12/2021

    Iris van Herpen y sus técnicas 3D en el mundo de la moda

    Escrito por Audaces

    rolos de tecidos em fábrica têxtil

    17/12/2021

    5 tendencias para el segmento textil y la industria de la moda

    Escrito por Audaces

    13/12/2021

    BI: análisis de la información y toma de decisiones

    Escrito por Audaces

    The biggest Spring/Summer 2022 trends for men

    07/12/2021

    Tecnología textil: tendencias para el año 2022

    Escrito por Audaces

    robôs transportando estoque

    03/12/2021

    Qué son las fábricas inteligentes y cómo funcionan

    Escrito por Audaces

    textile technology

    30/11/2021

    Tecnología textil: tendencias para la industria de la moda

    Escrito por Audaces

    Big Data e Industria Textil

    26/11/2021

    Big Data e Industria 4.0

    Escrito por Audaces

    Inteligência Artificial: capa

    19/11/2021

    IA y moda: influencia de la inteligencia artificial en la industria de la moda

    Escrito por Audaces

    Textile Industry 4.0

    17/11/2021

    Industria Textil 4.0: la revolución que toda confección de ropa necesitaba

    Escrito por Audaces

    mulher tocando tela holográfica

    11/11/2021

    La importancia del IoT para la industria y la confección 4.0

    Escrito por Audaces

    08/11/2021

    Confección de ropa: tu colección de moda en 5 pasos

    Escrito por Audaces

    03/11/2021

    Degradê Confecções: Como la empresa creció el 13% con las soluciones Audaces

    Escrito por Audaces

    26/10/2021

    El vestido de los 15 años: 3 tips para crear la magia

    Escrito por Audaces

    19/10/2021

    4D: Customizando piezas sin cortes ni costuras

    Escrito por Audaces

    04/10/2021

    7 eventos fashion de Brasil y del mundo para conocer

    Escrito por Audaces

    01/10/2021

    3 tecnologías de la Moda 4.0 para conocer e invertir

    Escrito por Audaces

    29/09/2021

    Prêt-a-porter: desde su origen hasta la actualidad

    Escrito por Audaces

    Moulage técnica de modelagem

    27/09/2021

    10 consejos para dominar la técnica moulage y mejorar el modelado de prendas

    Escrito por Audaces

    24/09/2021

    Modelista: entiende que hace y cuál es su actuación en el mercado

    Escrito por Audaces

    produccion-y-productividad-consejos-para-aumentar-la-moda-audaces

    22/09/2021

    5 consejos para conseguir aumentar la producción y la productividad en la moda

    Escrito por Audaces

    Diseño de prendas

    20/09/2021

    10 consejos para diseñar prendas y crear piezas con mayor agilidad

    Escrito por Audaces

    Colores de Estación

    17/09/2021

    Colores de las estaciones del año: mira las tendencias de la moda

    Escrito por Audaces

    Satín

    15/09/2021

    Satín: qué es, tipos y todo lo que quieres saber sobre esta tela

    Escrito por Audaces

    13/09/2021

    Piratería Digital: ¿Beneficio o Perjuicio para tu empresa?

    Escrito por Audaces

    03/09/2021

    ¿Cómo se desarrollan los desfiles de moda? ¡Audaces saca tus dudas!

    Escrito por Audaces

    Audaces Isa planifique gerencie colección Audaces

    30/08/2021

    Gestión de Proyectos: ¿Cómo funciona en el sector de la moda?

    Escrito por Audaces

    pieza piloto tapa blog

    27/08/2021

    Pieza piloto: ¿Por qué es tan importante en la moda?

    Escrito por Audaces

    25/08/2021

    Tendencia de moda: 5 motivos para usar esta poderosa herramienta en la confección

    Escrito por Audaces

    Profesional 4.0

    23/08/2021

    Profesional 4.0 ¿Qué esperar de la industria y del segmento de la moda?

    Escrito por Audaces

    tipos de modelado

    20/08/2021

    Tipos de Modelado: Aprende técnicas de modelado plano, tridimensional y vectorial.

    Escrito por Audaces

    viscosa que es

    18/08/2021

    Viscosa: todo sobre este tipo de tela

    Escrito por Audaces

    homewear

    16/08/2021

    Homewear: consejos de moda en tiempos de aislamiento social

    Escrito por Audaces

    Ficha técnica

    13/08/2021

    Ficha técnica: que es, beneficios y como evitar los errores habituales en el montaje

    Escrito por Audaces

    círculo cromático

    09/08/2021

    Círculo cromático: Aprenda todo sobre él y sus colores

    Escrito por Audaces

    confección de ropa

    06/08/2021

    Consejos fundamentales para una buena gestión en la confección de ropa

    Escrito por Audaces

    Indústria-4-0

    15/04/2021

    Qué es la Industria 4.0 y cómo revolucionará su confección

    Escrito por Audaces

    21/07/2020

    Tela de crepé, ¿qué es?

    Escrito por Audaces

    ¿Qué es Audaces 360?


    Sistemas

    • Idea
    • 4D
    • Isa
    • Digiflash
    • Patrones
    • Tizada
    • Supera

    Industria 4.0


    Maquinaria

    • Neocut Bravo
    • Neocut SL
    • Linea
    • Jet Lux
    • Pratica
    • Máquina Digiflash
    • Máquina Digiflash XT
    • Audaces ICF

    Contenidos

    • Blog
    • Ebooks
    • Webinar

    Acerca de

    • Institucional
    • Casos de éxito
    • Brand

    Central de ayuda

    • Comunidad
    • Base de conocimiento
    • Asistencia de equipo

    Audaces Américas

    SAC
    (+55) 48 2107-3737

    Soporte de Equipos
    (+55) 48 2107-3757

    De Lunes a Viernes, de
    8h a 17h30 (GMT -03 Brasilia),
    excepto feriados.

    Audaces Europa / Ásia / África

    (+39) 0464 443282

    De Lunes a Viernes, de
    8h a 17h30 (GMT +01 Roma),
    excepto feriados.

    Social Media

    Privacy Policy Clique aqui


    Use of COOKIES Notice Clique aqui

    Developed by WID.Studio

    Este sitio web almacena cookies en su computadora.

    Para obtener más información sobre las cookies que utilizamos, consulte nuestra Política de privacidady nuestra Declaración de uso de cookies.

    Please share your location to continue.

    Check our help guide for more info.

    share your location